1、“.....为实施本合同拟投入的流动资金元，金额来源历年业务收入利润附证明材料......”。

2、“.....每个包件填写份......”。

3、“.....每个包件填写份。报价项目报价部分其他优惠措施人工技工下浮率人工普工下浮率材料下浮率达不到工程质量的经济处罚承诺合同价起达不到施工工期要求经济处罚承诺合同价天材料不符合招标文件相关要求的经济处罚承诺合同价起报价内容主要说明投标单位盖章法定代表人或委托代理人签名或盖章日期年月日文件投标报价表招标项目名称宝山电信局年第二批配合移动主干光缆工程施工招标编号包件号包件三注以上所填数字请保留小数点后两位以包件为单位，每个包件填写份......”。

4、“.....„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„主要工程量„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„工期要求„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„我公司前期准备„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二编制依据„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三主要管理目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„质量目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„工期目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„环境和安全目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„服务目标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„四组织结构及人力资源配置计划„„„„„„„„„„„„„„„项目部组织结构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„人力资源配置计划„„„„„„„......”。

5、“.....„„„„„„„„„„„„„„„部门职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„管理人员职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„五施工进度管理及施工机具配置计划„„„„„„„„„„„施工流程图„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„施工难点分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„确保工程进度措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„施工中控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„施工进度计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„机具仪表和车辆配置计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„六施工质量保证体系„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„管理方针„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„施工质量控制流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„质量保证措施„„......”。

6、“.....并组织实施。负责施工现场小型机工具安全生产器具施工现场杨晓东项目经理郁晓证书见附件财务员何俊鹤施工技术负责人李伟忠后勤员吴友兴现场管理设计计划材料技术质量安全资料财务后勤材料员郑培民质量员夏海宝技术管理员高建刚安全员蔡康宁杨晓东程具体情况，我公司成立工程项目经理部以下统称为项目部。项目部组织结构图项目领导小组项目经理人力资源配置计划本项目拟投入具有中高级职称的管理人员技术人员人，其中本科以上学历人。项目领导小组组长务意识，按照上海信产通信服务集团有限公司对企业文化的要求，建立乙方文化，确保用户满意度以上，努力超越用户期望，提高用户感激度。四组织结构及人力资源配置计划根据中国电信上海公司要求......”。

7、“.....杜绝重大作伤亡事故，轻伤安全事故控制在以内，实现四无即无生伤无死亡无中毒无火灾。严格控制作业噪声,工程废弃物处置率达到。服务目标以用户为关注焦点，努力提高全员服监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应采取调度措施。环境与安全目标认真贯彻国家上海市和上级劳动保护安全生产主管部门颁发的有关安全生产方针政策。严格按照建筑施工安全检查标准施工现场安全生序次检验合格率，争创优良工程。工期目标我公司将按承诺的工期，合理安排施工进度，保证工程各阶段工程顺利进展，确保工程项目按期完成，力争工程提前完工。在施工进度计划的实施过程中，应跟踪计划的实施进行施工进度周报表，质量自检表，为今后竣工验收打好基础，严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，材料进场前作好材料的合格检查质保书，外观质量，出厂日期等方可送工地施工。工程次交工验收合格率，各工质量要求坚决返工......”。

8、“.....三主要管理目标质量目标公司的质量监督技术管理部都有专人负责把关，做到质量自检，遇见不符合质量要求坚决返工。并定期安排电信专门负责验收工程人员进行不定期检查，主动配合电信工程监理人员开展各项质量监理工作，做到现场有施工队长负责，有事及时反馈信息，变更及时签证，整改及时虚心，并做好原始报表和施工进度周报表，质量自检表，为今后竣工验收打好基础，严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，材料进场前作好材料的合格检查质保书，外观质量，出厂日期等方可送工地施工。工程次交工验收合格率，各工序次检验合格率，争创优良工程。工期目标我公司将按承诺的工期，合理安排施工进度，保证工程各阶段工程顺利进展，确保工程项目按期完成，力争工程提前完工。在施工进度计划的实施过程中......”。

9、“.....当发现进度计划执行受到干扰时，应采取调度措施。环境与安全目标认真贯彻国家上海市和上级劳动保护安全生产主管部门颁发的有关安全生产方针政策。严格按照建筑施工安全检查标准施工现场安全生产保证体系要求执行。杜绝重大作伤亡事故，轻伤安全事故控制在以内，实现四无即无生伤无死亡无中毒无火灾。严格控制作业噪声,工程废弃物处置率达到。服务目标以用户为关注焦点，努力提高全员服务意识，按照上海信产通信服务集团有限公司对企业文化的要求，建立乙方文化，确保用户满意度以上，努力超越用户期望，提高用户感激度。四组织结构及人力资源配置计划根据中国电信上海公司要求，结合本工程具体情况，我公司成立工程项目经理部以下统称为项目部。项目部组织结构图项目领导小组项目经理人力资源配置计划本项目拟投入具有中高级职称的管理人员技术人员人，其中本科以上学历人......”。