1、“.....并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。周汇报工作制配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查落实周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位业主及存盘。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。月季分析调整制度项目部按月季度进行分析总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主监理单位并存盘。保证进度的进度循环措施如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工状态和实际进度后......”。

2、“.....是项目管理的中心任务。加强进度实施由上述循环过程图不难看出，第类循环是在进度分析总结的基础上对进度实施的回馈，这就要求根据施工的进度，通过项目部生产协调会改善施工组织，改善施工组织的方法如下如图出现偏差是认为造成，则重点要在管理人员及施工人员身上做文章，改善管理人员工作作风，使之更好地围绕进度工作。若存在施工人员不足，则视其缺口大小，迅速通过现场指挥调入劳动力或实行加班加点，延长工作时间，整顿劳动纪律，提高工作效率。本公司承担过的工程均无因本公司原因拖期，故培养了批思想觉悟高业务水平好吃苦耐劳的职工，放弃休息，实行加班加点，设置必要时通宵作业都不会有思想问题，这是确保施工进度可靠的保证。及时改进施工技术，决不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工......”。

3、“.....就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划般在分析会上做出。质量跟踪检查项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理......”。

4、“.....甲方提出的修改意见。国家有关建筑产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故......”。

5、“.....严格控制工程质量。在保证工程质量的同时认真做好安全生产文明施工工程进度和技术组织措施，同时对关键工序复杂环节提出相应的技术措施，并制定环保措施，控制噪音和光尘污染，同时制定安全生详细的实施性施工方案措施及作业指导书，指导工程施工，确保在要求工期内全部完成本工程施工任务，工程质量达到国家验评标准。在施工中，我司将本着对业主高度负责的态度，积极与质量监督部门配合，服从业主监理置劳动力组织施工进度计划控制机械设备及周转材料配备主要施工技术措施方案安全与文明施工措施环保季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性适用性及针对性。在分部分项工程施工前还要编制......”。

6、“.....圆满完成本工程的施工任务，为我司赢得良好的社会信誉。该技术标是指导中国民生银行宜昌分行装修工程施工的纲领性文件，编制对工期安排质量目标质量保证措施项目负责人和组织机构设规程其它的地方法规和行业标准。第二节编制说明本次投标的施工内容为中国民生银行宜昌分行装修工程的施工，在该项目施工投入上，我公司将备充足的人力物力财力，编制详细有效的施工计划......”。

7、“.....并加以保护，防止石料混乱存放。用浮飘法安放石料并将之压入均匀平面固定。在底垫层达到其初凝状态前施放石料......”。

8、“.....第二节编制说明本次投标的施工内容为中国民生银行宜昌分行装修工程的施工，在该项目施工投入上，我公司将备充足的人力物力财力，编制详细有效的施工计划，并加强实施，服从业主及监理要求，圆满完成本工程的施工任务，为我司赢得良好的社会信誉。该技术标是指导中国民生银行宜昌分行装修工程施工的纲领性文件......”。

9、“.....在分部分项工程施工前还要编制详细的实施性施工方案措施及作业指导书，指导工程施工，确保在要求工期内全部完成本工程施工任务，工程质量达到国家验评标准。在施工中，我司将本着对业主高度负责的态度，积极与质量监督部门配合，服从业主监理工程师的管理，严格控制工程质量。在保证工程质量的同时认真做好安全生产文明施工工程进度和技术组织措施，同时对关键工序复杂环节提出相应的技术措施，并制定环保措施，控制噪音和光尘污染，同时制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故。第二章工程概况第节工程状况工程名称中国民生银行宜昌分行装修工程工程地点湖北省宜昌市招标范围中国民生银行宜昌分行装修施工图纸设计范围内所包含的全部工程内容，规定不在本次招标范围内的除外......”。