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中国人民解放军培训楼工程监理_监理项目投标书_投标书范本(4) 中国人民解放军培训楼工程监理_监理项目投标书_投标书范本(4)

格式:word 上传:2022-06-26 00:25:09

《中国人民解放军培训楼工程监理_监理项目投标书_投标书范本(4)》修改意见稿

1、“.....每批钢筋焊接完成后,施工单位应自检并按规定取样送检。钢筋绑扎钢筋规格型号数量成型尺寸及设计不符。钢筋搭接长度及接头部位不符合设计要求。钢筋间距或排距偏差过大。监理组织专人对钢筋工程质量进行监理。组织监理人员熟悉钢筋结构图纸,找出易出现钢筋差错的结构部位,重点控制。督促施工单位技术负责人严格审查钢筋翻样,监理重点抽查。在施工单位自检基础上,由监理人员对钢筋隐蔽工程验收签证后方可浇筑。投标单位对招标文件的确认中国人民解放军有限公司我公司认真研究了贵单位编制的中国人名解放军第六九六工厂装备检测维修及技术培训楼工程监理招标文件,完全同意其中的全部规定,现予以确认若我公司中标......”

2、“.....在规定的时间内与建设单位签订工程施工监理合同,承担监理方的全部责任与义务。投标单位盖章法定代表人签字盖章年月日授权委托书本授权委托书声明系有限公司的法定代表人,现授权委托为我公司代理人,以本公司的名义参加建设监理招标的投标活动。代理人在开标评标合同谈判过程中所签署的切文件和处理与之有关的切事物,我均予以承认。代理人无转委权。特此委托......”

3、“.....其中大部分人员经过了建设部举办的监理工程师培训班的培训,并有人考取了全国监理工程师执业资格......”

4、“.....这些人员均有长期从事建筑设计施工管理或建筑经济管理的经历,具有良好的业务素质和丰富的工程施工管理经验。公司自成立以来,先后监理了项工程,其中市政道路条,长度万米石砌方涵米工业与民用建筑项,面积万平方米。在已竣工的工程项目中,合格率达。优良率达。在几年的工程监理中,我们锐意进取,不断总结经验,使我们的监理工作逐步规范化科学化程序化和制度化。在保证工程质量缩短工期提高经济效益等方面发挥了重要的作用。公司实行规范化制度化管理,针对各部室工作情况制定了系列规章制度,在实际工作中严格遵照执行。条件。完善价格信息制度,及时掌握国家调价的范围和幅度......”

5、“.....使其全面经济合理性分析。严格经费签证。凡涉及经济费用支出的停窝工签证用工签证使用机械签证材料代用和材料调价等签证,由项目总监理工程师最后核签后方有效。按合同规定,及时对已完工程计量进行验收,不要造成及时答复施工单位提出的问题及配合要求,不要造成违约制造对方索赔条件。施工中主动搞好设计材料设备土建安装及其它外部协调配合不要造成对方索赔的条件。工程变更设计修改要慎重,事前应进行技术要违约造成索赔条件。按合同要求,如期如质如量地供应由业主负责的材料设备到现场,不要违约造成索赔条件。按合同要求,及时提供设计图纸等技术资料,不要违约造成索赔条件。投资的事中控制按合同规定......”

6、“.....从而明确投资控制的重点。预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范对策,减少向业主索赔的发生。按合同规定的条件,如期提交施工现场,使其能如期开工正常施工连续施工,不程进度款另根据时间划分做如下部署投资事前控制投资事前控制的目的是进行工程风险预测,并采取相应的防范性对策,尽量减少施工单位提出索赔可能。技术措施审核施工组织设计和施工方案,合理开支施工措施费,以及按合理工期组织施工,避免不必要的赶工费。经济措施及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析。合同措施按合同条款支付工程款,防止过早过量的现金支付,全面履约,减少对提出索赔的条件和机会,正确处理索赔等......”

7、“.....施工场地的质量控制检验验收。施工队伍的资质。工程所需原材料半成品的质量控制。施工机械的质量控制。审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。生产环境管理环境改善的措施。协助施工单位完善质量保证工作体系主动向当地质量监督站联系,汇报在本项目开展质量监督的具体办法,争取当地质量监督站的支持和帮助审核施工单位关于材料制品试件取样及试验的方法或方案审核施工单位制定的成品保护的措施方法施工单位试验室的资质考察完善质量报表质量事故的报告制度等......”

8、“.....施工工艺过程的质量控制可参照下表的内容组织实施序号工程项目工程量质量控制要点控制手段土石方工程开挖范围及边线从中线向两侧量测高程测量测量基础工程位置轴线及高度外形尺寸与柱连接钢筋型号直径数量混凝土强度地下管线预留孔及预埋测量测量现场检查审核配合比现场取样审核试验报告现场检查量测现浇钢筋混凝土主体结构工程轴线高度及垂直度断面尺寸钢筋数量直径位置接头施工缝处理混凝土强度配合比坍落度强度预埋件型号位置数量锚固测量量测现场检查量测旁站现场制建设单位致后,再签认支付凭证表监理工程师签认支付凭证表,签认在收到申请周内完成......”

9、“.....总监理工程师签认支付凭证表建设单位核准后支付工程进度款另根据时间划分做如下部署投资事前控制投资事前控制的目的是进行工程风险预测,并采取相应的防范性对策,尽量减少施工单位提出索赔可能。熟悉设计图纸设计要求标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范对策,减少向业主索赔的发生。按合同规定的条件,如期提交施工现场,使其能如期开工正常施工连续施工,不要违约造成索赔条件。按合同要求,如期如质如量地供应由业主负责的材料设备到现场,不要违约造成索赔条件。按合同要求,及时提供设计图纸等技术资料......”

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