1、“.....将工作过程中存在或可能存在的职业病及其后果职业病防护设施权力和义务等如实告知劳动者,并在订立劳动合同时注明。劳动者调动工作岗位,接触的职业病危害因素改变时,应重新或补充订立劳动合同。员工健康保护依法参加工伤社会保险。女工在经期孕期哺乳期,不得从事高空低温重体力劳动。对从事接触职业病危害作业的劳动者,组织岗前在岗期间和离岗时的职业健康检查,对有职业禁忌症者,不得安排其从事所禁忌的作业,不得安排未经职业健康检查人员未成年工孕期哺乳期妇女从事职业病危害作业。对接触粉尘的劳动者每三年进行次尘肺病普查对尘肺患者和观察人员的体检,每年进行次。职业禁忌症粉尘活动性肺结核,严重的慢性呼吸道疾病,显著影响肺功能的肺部疾患......”。
2、“.....噪声听觉器官疾患中枢神经系统和心血管系统器质性疾患或自主神经功能失调。高温心血管系统器质性疾病,血管舒缩调节功能不全,持久性高血压,溃疡病,活动性肺结核,肺气肿,肝肾疾病,明显的内分泌疾病中枢神经系统器质性疾病过敏性皮肤疤痕患者重病后恢复期。应急预案有应急领导小组,职责分工明确,制度健全。根据需要配备应急物品。应急预案从机构设立人员组成职责权限对外联络单位与步骤应急处理措施等方面均须予以明确。项目部针对潜在事故及紧急情况如火灾爆炸有毒有害气体工伤事故急性职业中毒食物中毒急性传染病等进行认真调查分析,并制定应急准备与响应措施,经项目经理批准后实施。针对制定的预案要组织相关部门和人员培训,有条件的应实施演练,对演练效果进行评价,必要时修订预案......”。
3、“.....存在职业危害的项目部必须由有资质的监测机构按有关要求,定期对职业病危害因素,进行检测评价。接受相关方对职业健康安全的检查监督。机械设备有调遣购置租赁验收使用维修保养的监控记录,保证运行正常。测量设备有档案和台帐,有检定校准维护记录。有目标指标及管理方案实施情况记录。纠正和预防措施对出现以下不符合情况时应采取纠正和预防措施。在施工过程中内外审发生不合格时出现员工相关方投诉施工工艺不合理,出现职业健康安全事故发生火灾爆炸等安全事故。根据类似工程经验对于易发生的职业健康安全问题,或在体系运行中已发现潜在不合格迹象的要制定相应的预防措施。项目总工程师负责审批纠正和预防措施方案......”。
4、“.....标准化管理实施方案编制依据及原则编制依据大西铁路客专工程建设标准化管理系列资料公司相关招标文件编制原则大力推行铁路建设标准化管理,有效提高铁路建设管理水平,高标准高质量高效率地完成大规模铁路建设任务。落实六位体管理要求,建设精品工程和安全工程,提高企业管理水平和发展实力。标准化方案标准化管理制度技术管理制度技术管理制度主要是指在基础技术管理工作中必须建立的些制度,包括工程测量施工图现场核对施工技术交底开工报告申请编制作业指导书专项施工方案及专家论证审查变更设计管理基础技术资料管理这八项制度。技术管理制度的编制由总工程师负责,工程部为主责部门,工程部部长具体组织相关工程技术人员,根据项目管理机构相关要求工程实际情况以及集团公司要求进行编制......”。
5、“.....以文件形式签发,并报送项目管理机构监理单位备案。工程测量制度测量组织及人员项目经理根据施工需要配齐经培体组织相关质量工程师专业工程技术人员等,根据项目管理机构相关要求工程实际情况以及集团公司要求进行编制,并在正式开工前完成,由项目部各部门会签设备构配件进场检验及存储管理工程质量试验样板引路质量检查申报与签认隐蔽工程检查成品保护质量事故报告和调查处理质量回访保修这八项制度。质量管理制度的编制由主管安全质量的项目副经理负责,安理有关施工技术问题,编制施工小结和编制竣工文件。各种技术资料做到内容填写正确,字迹工整,目录清晰,存档规范。质量管理制度质量管理制度主要是为确保工程的质量得到有效控制而制定的系列制度,主要包括材料字图片图纸等......”。
6、“.....并督促和指导各队的专职资料员对技术资料进行管理。各工点主管技术负责人均应建立单位工程技术资料档案袋,以便于系统汇集施工原始资料,处标准设计图纸有关协议纪要施工组织设计管理计划作业指导书变更设计技术交底试验和检验资料。各种技术资料记录施工技术总结,以及设计施工规范规则标准手检。材料员必须持证上岗。工程质量试验制度施工单位监理单位咨询单位按合同约定设立现场试验室,并经国家技术监督部门认可,按有关规定开展试验检测工作。凡发往施工现场的工程材料必须有出厂合格证,并按规定在开工前根据设计文件和现行验准进行检验鉴定,不合格又不能降级使用的原材料,严禁用于工程。如使用经检验不合格的产品,试验人员有权决定停止使用......”。
7、“.....对粗细骨料料场选择,应遵循先试验,后进场的原则,不得边购边进边试边用,不合格的地材,禁止进场。工程实体构件原材料配合比等试验,检验指标与频率必须严格按新验标执行。样板引路制度项目部对每道工序的第板块,要在设计规范要求下,严格控制施工过程,使之符合设计规范要求。对该板块进行项目管理机构监理设计和施工的四方验收,验收合格的板块作为整道工序的样板工程。该工序的各板块需以该样板施工为指导,各施工方法均需按样板为要求,以确保该工序的各板块均达到样板的要求。对不符合样板施工要求的施工方法坚决给予否定,违者按章处不同意见应并附送。以正式文件批复。变更设计文件由建设单位分发有关单位。Ⅱ类变更设计由主体施工单位提出变更理由和技术经济比较资料......”。
8、“.....原设计单位在征求建设施工监理单位及有关方面意见后,负责变更设计。变更设计文件经处级的总工程师或总体设计负责人项目负责人审查后报建设单位审定如有不同意见应并附送。建设单位以变更设计通知单附必要的图表,格式见附件通知有关单位。变更设计应充分考虑对后序专业的影响凡影响后序专业者,应及时向后序专业提供变更设计资料,后序专业应将变更的有关内容纳入施工图变更设计必须按规定的程序和分工进行,严格遵守先批准,后变更先变更,后施工的纪律,未经批准自行变更和施工的要承担技术责任。基础技术资料管理技术资料由各级技术部门具体负责,定人定岗实行分级管理......”。
9、“.....各种技术资料记录施工技术总结,以及设计施工规范规则标准手册科技情报资料技术活动资料含文字图片图纸等。项目部主管部门要指定名技术人员负责资料管理工作,并督促和指导各队的专职资料员对技术资料进行管理。各工点主管技术负责人均应建立单位工程技术资料档案袋,以便于系统汇集施工原始资料,处理有关施工技术问题,编制施工小结和编制竣工文件。各种技术资料做到内容填写正确,字迹工整,目录清晰,存档规范。质量管理制度质量管理制度主要是为确保工程的质量得到有效控制而制定的系列制度,主要包括材料设备构配件进场检验及存储管理工程质量试验样板引路质量检查申报与签认隐蔽工程检查成品保护质量事故报告和调查处理质量回访保修这八项制度......”。
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