1、“.....同样采用先租后销的主要模式，以出租率提升资产价值，得到合理回报招商计划招商对象教育业书画经营者招商区域本地京津地区推广区域本地京津地区推广主题获书画教育示范基地称号服务全力打造书画教育示范基地目标客户招商目标书画院校第二教育培训机构本地书画经营者销售目标合作书画院校入住经营者本地投资理财者整体策略向京津地区高校或书画院教授达成合作，把项目作为第二教室加大公益比例，提高人流量加强政府合作，促进作品销售实施手段向画家画院等行业人员直邮合作计划书作品陈列室，名家真品或仿真画，政府要员字画政府文化交流作品提供单位借助活动扩大文化影响媒介计划项目形象推广开发旅游商品形态配套改进计划中心广场设置遮阳伞休闲长椅保安值班台休闲广场现有草坪改造，改建东坡文化主题公园光彩工程，连接地面过道路灯......”。

2、“.....第步，自主开发灯杆罗马旗标识广告第二步，与广告公司合作全面开发......”。

3、“.....滨州处在两翼中的北翼中心位置，是黄河三角洲高效生态经济区的核心区域，开发潜力巨大环渤海经济圈的快速崛起，滨州已成为山东对接天津滨海新区的桥头堡和天津滨海新区的产业协作基地。北海新区建设拉开大幕，将成为新的亮点。所以说，滨州区位突出交通便利资源厚实腹地广阔产业发达生产要素成本低，加之多重的发展机遇，为滨州的崛起奠定了坚实基础。国家和省的战略决策，将有利于滨州市发展战略上实现南融即融入山东半岛城市群和济南城市圈北接即接轨天津北海新区和中建即建设黄河三角洲高效生态经济园区。应着眼于城市整体功能的强化和整体布局的优化，明晰经济功能分区，指导各县区努力实现优势互补错位发展。发挥区位优势资源优势和产业优势......”。

4、“.....实现产业发展与城市化的互动。做大出口加工和资源加工产业，提升现代化国际化水平。滨州要充分利用丰富的土地资源，努力打造具有区域特色的城市品牌，打造花园式城市和宜居城市。要打破传统的行政区域标准和行业管理标准，建立产业生态系统集成和产业集聚增值的宏观调控布局机制，实现原有的行政区经济发展模式向经济区经济发展模式转变，通过集聚要素膨胀规模增强辐射，最终形成具有强大影响力竞争力的新经济区，构筑起高效生态的现代产业体系，建成全省重要的先进制造业基地精细化工基地区域性交通枢纽和物流中心休闲度假胜地。中投顾问提示季度滨州市实现社会消费品零售总额万元，同比增加万元，扣除物价因素，实际增长。中国投资咨询网讯季度滨州市实现社会消费品零售总额万元，同比增加万元，扣除物价因素，实际增长......”。

5、“.....农村市场潜能巨大零售业成绝对主体。据了解，季度，滨州市各县及县以上城镇消费市场实现社会消费品零售额万元，扣除物价因素，实际增长。加休闲广场利用率最高，同时带动了商铺的招商。城市分析资料年城市人口自然增长率为，在万左右，常住人口万左右年消费品市场更趋活跃。全年实现社会消市，因此，在百加百商业中心招商过程中，我们要采取适当的租金策略，局部要有所舍弃。例如通过低租金吸引大超市，但是要确实能够吸引更多人流，提升整体百加百商业中心租金。项目现状分析随着项目整体城市的增值势百货公司沟通，深入了解对方需求，不仅是租金方面，更重要的是让百货公司确信，百加百商业中心能够整体经营成功，要展示招商与经营团队的实际操作能力。通过对比分析得知，强势品牌超市辐射半径远远大于般品牌超业中心，同时考察了同业现场......”。

6、“.....商城定位比较高档，因此要成功经营必须引进吸引人流量较大的百货。这就要求我们在百加百商业中心招商过程中，积极与强经营人才，对大型百加百商业中心业态设计敏感度不够，在业态设计中对主力店的经营能力，特别是对吸引顾客目标人群方面不够清晰。因此业态设计与商业规划是百加百商业中心开发的关键。笔者实地考察了山东滨州百加百商业中心业态设计。在儿童业态方面设置的双语亲子园与儿童玩具店以及趣味儿童摄影都比较吸引人文化休闲业态引进的纸老虎文化休闲广场和咖啡厅网吧都有创新。由于刚刚开始，缺乏经验负责商业规划的主要是本地的群特点，餐饮口味以北方人群为主。文化娱乐文化休闲广场咖啡厅与网络苏州刺绣与艺术品室内乐园儿童业态的启发亲子园儿童玩具店百货儿童商品陈列山东滨州百加百商业中心要在业态设计方面下功夫，借鉴先进的商业群特点......”。

7、“.....文化娱乐文化休闲广场咖啡厅与网络苏州刺绣与艺术品室内乐园儿童业态的启发亲子园儿童玩具店百货儿童商品陈列山东滨州百加百商业中心要在业态设计方面下功夫，借鉴先进的商业中心业态设计。在儿童业态方面设置的双语亲子园与儿童玩具店以及趣味儿童摄影都比较吸引人文化休闲业态引进的纸老虎文化休闲广场和咖啡厅以上信息来源市统计局分析人口流动性较弱商铺数量密集房地产投资住房商铺成负增长休闲产业发达，本地居民习惯休闲购物长期以来形成的以雕像广场为中心的购物娱乐休闲餐饮为体的商业中心说明城市收入稳步增加，消费力上涨本地房地产出现负增长局面主要受人口数量限制市民消费习惯固定分析项目地理位置优势政府优势当地政府文化产业的重点项目地块优势居住人口最多，离传统商业中心仅街之隔......”。

8、“.....而项目体量足以支持多个休闲产业的形成劣势区位劣势项目所在地位于老城区，但项目周边人气目前还不是很旺，商业氛围不佳，现有商业中心与项目相隔上大南街，却并没有给项目带来有效的人气聚集效应道路交通目前项目周边仅南街有定的人流量北街的商业气氛被阻隔，难以沿展到项目。消费习惯南街被消费者遗忘，如何唤起他们的记忆，我们需要在宣传和品质上花费很大的力气。机会来自市场没有形成特色消费商圈，商业楼盘缺少系统的科学的推广方式，做好项目定位和目标对象是项目迅速成败的关键城市地块的增值，市中心商铺密集，业态单服饰，其他业态零散，都是我们形成集中补充业态的机会。威胁区域竞争政府规划的重点建设区域，有东坡湖广场义乌商贸城金罗马假日广场青年步行街等大型商业群特点，餐饮口味以北方人群为主......”。

9、“.....借鉴先进的商业中心业态设计。在儿童业态方面设置的双语亲子园与儿童玩具店以及趣味儿童摄影都比较吸引人文化休闲业态引进的纸老虎文化休闲广场和咖啡厅网吧都有创新。由于刚刚开始，缺乏经验负责商业规划的主要是本地的经营人才，对大型百加百商业中心业态设计敏感度不够，在业态设计中对主力店的经营能力，特别是对吸引顾客目标人群方面不够清晰。因此业态设计与商业规划是百加百商业中心开发的关键。笔者实地考察了山东滨州百加百商业中心，同时考察了同业现场，通过对比发现特定情况下百货吸引人流量远远大于纯粹超市和菜市场，商城定位比较高档，因此要成功经营必须引进吸引人流量较大的百货。这就要求我们在百加百商业中心招商过程中，积极与强势百货公司沟通，深入了解对方需求，不仅是租金方面......”。