1、“.....第九节脚手架工程......”。

2、“.....第节工期目标第二节确保工期的技术组织措施第三节加强工程进度的计划性第四节采用四新技术......”。

3、“.....计划工期计划开工日期为年月日，竣工日期为年月日第二节施工现场条件该工程是新建工程，施工现场相对较为平坦宽阔，有利于材料设备的运输和进场。第三节安装工程特点和重点安装工程主要特点该工程由于设备管道电气安装及非标制作量大，交叉作业多，这样给安装施工增加了压力。为此，进入安装高峰期，必须采取强有力的抢工措施，加班加点，确保工期。工程施工配合面广量大。该工程的电气线缆敷设采用钢管配线敷设，东辽县城市生活垃圾处理工程设备采购安装施工招标投标文件吉林省宇信建筑工程有限公司以及工艺管道的安装需要大量的预留预埋工作，必须积极配合土建作好各种预留预埋，为后期的正常施工打下良好的基础......”。

4、“.....主要设备工艺管线多，技术质量要求高，且各专业交叉施工作业频繁，施工难度大，安装工程应把设备安装工艺管道安装和非标制作作为施工的重点。必须加强协调指挥，并且要配备足够的施工力量，技术人员和施工机具，同时要制定切实可行的施工方案，以确保工程质量和工期目标的实现。第四节编制目的为了做好施工前的技术组织和物资保障的准备工作，指导安装施工前的次性准备和安装施工的全过程，使安装施工按科学的程序进行并建立正常的生产秩序，保障工程如期保质保量地顺利完成，特编制本施工组织设计。第五节编制依据设计院设计的施工图......”。

5、“.....应该注意质量工期投资环境安全的统，不能有所偏废。协调与控制的目标是致的，不能脱作。对于业主项目部，更应该严格遵守法律法规，只有这样，才能做好组织与协调工作。组织协调要维护公正原则。要站在项目的立场上，公平的处理每个纠纷，切以最大的项目利益为原则。做好组织与协调工作，就必须调组织关系的协调供求关系的协调配合关系的协调约束关系的协调。各种关系的协调均应遵守如下原则守法是组织与协调工作的第原则。必须在国家和吉林省有关工程建设的法律法规的许可范围内去协调去工件吉林省宇信建筑工程有限公司部协调，即项目业主承包商和监理之间的协调，也包括系统的外部协调，包括政府部门金融组织社会团体服务单位新闻媒体以及周边群众等的协调......”。

6、“.....项目业主承包商和监理，而整个建设项目又处于社会的大环境中，项目的组织与协调工作包括系统的内东辽县城市生活垃圾处理工程设备采购安装施工招标投标文工程建设目标的过程。从施工项目部的角度，如何做好工程项目建设的组织与协调工作，从而实现工程建设的质量进度安全及成本控制四大大目标，本工程不进行专业分包，所有分项工程均由我公司自行完成。项目组织工程建设目标的过程。从施工项目部的角度，如何做好工程项目建设的组织与协调工作，从而实现工程建设的质量进度安全及成本控制四大大目标，本工程不进行专业分包，所有分项工程均由我公司自行完成。项目组织协调工作的原则建设工程项目主要包含三个主要的组织系统，项目业主承包商和监理，而整个建设项目又处于社会的大环境中......”。

7、“.....即项目业主承包商和监理之间的协调，也包括系统的外部协调，包括政府部门金融组织社会团体服务单位新闻媒体以及周边群众等的协调。项目的实际，制订本项目的合同网络图，该合同网络图标明了各参建单位之间的合同关系，规定了各参建单位的协调沟通渠道，并据此组织制订项目总控制进度计划成本总控计划质量管理计划。其中，进度总控计划要由业主监理设计总包各方进行充分讨论，达成致意见，经各方签认后发布。成本总控计划质量管理计划需经业主审核，由业主同意后发布执行。合同网络图进度总控计划成本总控计划质量管理计划既成为项目部与各参建单位组织协调工作的基础。在设计阶段......”。

8、“.....组织设计单位协调工作的重点在于制订涵盖双方工作的设计进度计划，及时组织专项方案的论证会，以确保各阶段设计思路原则的致性。东辽县城市生活垃圾处理工程设备采购安装施工招标投标文件吉林省宇信建筑工程有限公司对于施工单位的组织协调，我认为应推行施工总承包制，通过招标和合同条件明确总包单位业主指定分包单位的工作范围，明确总包单位对于分包单位的管理责任和权力。明确由建安总包承担项目的质量进度安全环保的整体责任，使总包单位既有责任又有权力实施整体管理。对于业主直接负责采购的工程建设目标的过程。从施工项目部的角度，如何做好工程项目建设的组织与协调工作，从而实现工程建设的质量进度安全及成本控制四大大目标，本工程不进行专业分包，所有分项工程均由我公司自行完成......”。

9、“.....项目业主承包商和监理，而整个建设项目又处于社会的大环境中，项目的组织与协调工作包括系统的内东辽县城市生活垃圾处理工程设备采购安装施工招标投标文件吉林省宇信建筑工程有限公司部协调，即项目业主承包商和监理之间的协调，也包括系统的外部协调，包括政府部门金融组织社会团体服务单位新闻媒体以及周边群众等的协调。项目组织协调工作包括人际关系的协调组织关系的协调供求关系的协调配合关系的协调约束关系的协调。各种关系的协调均应遵守如下原则守法是组织与协调工作的第原则。必须在国家和吉林省有关工程建设的法律法规的许可范围内去协调去工作。对于业主项目部，更应该严格遵守法律法规，只有这样，才能做好组织与协调工作。组织协调要维护公正原则。要站在项目的立场上，公平的处理每个纠纷，切以最大的项目利益为原则。做好组织与协调工作......”。