1、“.....三是建立总体风险监测机制。农村信用社要力争通过对单个企业风险的关注来把握整个集团客户的风险状况，通过对单个集团客户风险的了解来掌握全行集团客户整体的风险状况，提高对整体风险的管控能力。二防范风险过度集中以准确识别集团客户各关联方为目标，是准确认定集团客户的管理范围。农村信用社要督促信贷管理人员定期深入企业调查了解情况，通过获取客户所提供的关联方清单及股东名册董事会会议记录主要交易对手供应商和债权人的交易性质和范围等情况，准确识别集团客户的各关联方。二是加强信贷管理信息系统建设。农村信用社要自上而下建立有效识别集团客户关联企业的信贷管理系统，准确录入集团客户各项信贷业务数据，为做好集团客户识别和业务查询提供有效的信息支持，逐步解决农村信用社与集团关联企业之间信息不对称不畅通透明度低的问题。三是加强对集团客户的总体风险管理......”。

2、“.....定期审议集团客户总体风险，保持适度的信用规模，防止过度授信。三提升制度执行的有效性以认真落实三查制度为中心，是规范尽职调查。农村信用社要督促信贷人员认真进行尽职调查，树立尽职即免责的理念，本着了解你的客户了解你的客户的业务的原则，深入分析集团客户的财务报表，掌握集团的财务状况，包括其现金流量还款来源利润构成关联交易利润占比非主营业务利润占比投资收益占比等。同时，要了解集团财务政策，包括其收入实现的确认标准坏账损失的核算存货的计价方法等，全面分析企业的生产经营状况，避免以客户提供的报表数据和资料简单代替尽职调查。二是严格贷款审查。农村信用社贷款审查委员会要认真履行审查职能，不仅要认真分析贷款企业自身的经营状况和信誉水平，还要考虑其所在集团的整体情况，防止控股股东包装其业绩，套取信用社资金。同时，要认真审查集团关联企业的担保能力，强化贷款互保管理，加强风险防范......”。

3、“.....农村信用社要认真落实贷后跟踪检查制度，加大贷款资金使用的监控力度，防止关联企业间相互挪用资金或改变借款用途，以及通过关联交易转移资产恶意悬空信用社债权，及时防范和控制信贷风险。同时，要逐步建立两级或三级档案管理制度，完善核心档案级档案等材料的集中管理和分级保管，及时补充和更新客户信息资料，将活情况和死档案事故频率小于㈣文明施工和环保目标创造郑州市文明工地。㈤服务目标建用户满意工程。三施工总平面布置面布置原则㈠临体积高标号砼浇筑是施工关键控制点。工条件现场三通平已达到施工条件。程重点难点施工中的冬雨季施工措施。施工周期长，合理安排各工种的衔接以及流水段的划分。程标准㈠质量目标确保工程质量达到脚用于贴地砖地面房间刷浆涂乳胶漆用于走廊楼梯间地下室各公共房间，客房，侯梯厅建筑工程系毕业论文构设计概况表构设计概况表程特点该工程基础为地下室......”。

4、“.....生活服务中心，文体活动室，办公室，警务室，走廊，侯梯厅，客房走廊等踢脚踢脚水泥砂浆踢脚用于水泥砂浆，混合砂浆墙面房间，在客房内与墙面平踢脚花岗岩踢脚用于贴花岗岩地面房间踢脚面砖踢侯梯间，楼梯间，前室等楼泥砂浆楼面用于电梯机房顶棚顶棚水泥砂浆顶棚用于地下室厨房卫生间水箱间楼梯间顶棚混合砂浆顶棚用于客房顶棚铝合金格栅吊顶用于中西餐厅，咖啡厅地砖楼面用于二，三层中西餐厅，走廊，文体活动室，社区居委会，办公室，警务室等楼瓷地砖楼面用于二层厨房楼砖防水楼面用于四至十七层客房卫生间楼石混凝土楼面用于四至十七层客房走廊，生间，至十七层电梯前室楼地面地水泥砂浆地面用于地下室员工自行车库，低压配电间，地下车库通道地防水砂浆地面用于冷冻机房，生活泵房地地砖地面用于地下室楼梯间，前室，侯梯平台楼滑混合砂浆墙面用于中西餐厅，生活服务中心，消防控制室，文体活动室，办公室，警务室，侯梯厅......”。

5、“.....客房内墙釉面砖墙面用于至三层厨房墙面内墙面砖墙面用于至三层公共卫生间，残疾人专用卫墙清水混凝土外墙钢筋混凝土随打随光外墙涂料外墙白色内墙装修施工内墙水泥砂浆墙面用于地下室各房间，电梯机房，水箱间，楼梯间，用于水暖管井，电管井，正压送风井......”。

6、“.....电梯机房，水箱间，楼梯间，用于水暖管井，电管井，正压送风井......”。

7、“.....生活服务中心，消防控制室，文体活动室，办公室，警务室，侯梯厅，走廊，客房内墙釉面砖墙面用于至三层厨房墙面内墙面砖墙面用于工程质量是建设项目的核心，产品设备材料质量是工程质量的前提，雄厚实力的施工队伍先进科学的管理模式井然有序的现场组织是工程质量的保障。施工组织设计是贯穿整个工程实施的纽带，它为工程质量提供了方法和手段。施工组织设计是用来指导整个工程实施全过程中各项活动的技术经济和组织的综合性文件。它是根据业主和设计方案对工程建设的要求，从工程实施的全过程中的人力物力和空间等三个要素着手，在人力与物力，主体与辅助，供应与消耗，生产与存储，专业与协作，使用与维护以及空间布置与时间安排等方面进行科学的合理布置，为建筑产品生产的节奏性均衡性和连续性提供最优方案，从而以最少的资源消耗取得最大的经济效果。它也是对工程实施全过程实行科学管理的重要手段......”。

8、“.....可以全面考虑工程实施全过程的各种施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序施工方法劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证工程按期交付使用。可以使施工企业提前掌握人力材料和机具使用的先后顺序，合理安排资源的供应与消耗，合理地确定临时设施的数量规模和用途。通过施工组织的编制还可以预计施工过程中可能发生的各种情况，可能使用的各种新技术，事先做好准备预防，为施工企业实施施工准备工作和施工计划提供依据。可以把整个全过程的设计与施工技术与经济前方与后方和施工企业的全部安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来。结合自身的实际情况，编制出分切实可行，具有可操作性灵活性指导性的施工组织设计，充分发挥其应有的作用，最终使工程实施在时间上达到速度快和工期短，在质量上达到精度高和功能好，在经济上达到消耗少成本低和利润高的目的......”。

9、“.....文目录编制依据计图纸及工程招投标文件区楼施工图纸家及地方有关标准规范规程二综合说明程总体概述筑设计概况构设计概况程特点工条件程重点难点程标准三施工总平面布置面布置原则面布置依据施工阶段平面布置要生产生活设施布置产设施布置活设施布置工用水工用电工现场平面布置原则理原则面管理体系理计划的制定理计划的实施四项目管理部组织机构目经理部的设置原则目主要部门人员配备及其职责工进度计划期安排工进度计划图工进度和工期保证措施工组织保障措施序管理保障措施动力机械设备保证措施期保证措施部环境因素保证措施节性施工保障措施学院建筑工程系毕业论文工进度和工期保证措施五基础工程地下室施工方案位测量方开挖方工程施工机械的选择头的处理及垫层施工水层施工板防水层施工下室卷材防水施工筋工程筋制作筋绑扎筋工程的质量控制要点板工程础承台及地梁砖模施工体模板施工架柱模板施工板模板施工梯模板施工浇剪力墙模板梯井筒模......”。