1、“.....企业资金的筹集使用和分配......”。

2、“.....它是通过价值形态对企业资金运转的项综合性的管理，渗透和贯彻于企业切经济活动之中。企业资金的筹集使用和分配，企业的生产经营每环节都离不开财务的反映调控和监督，财务管理更是企业内部管理的中枢。企业管理要实现权利的集中监控资源的集中配置信息的集中共享，必须有三个条件企业运作的所有环节必须与财务的财务管理信息系统进行了案例分析，系统分析介绍了浙能集团实施项目的背景目标业务需求数据规划软件和合作伙伴的选择及试点单位实施情况。最后......”。

3、“.....并对如何成功实施或系统提出了些建设性的意见，为电力企业成功有效实施或系统提供借鉴和帮助。关键词电力企业财务管理信息系统电力企业环境下财务管理信息系统实施研究电力企业环境下财务管理信息系统实施研究，业绩考核以业务预算和指标为依据，评估经营及工作的业绩效果公司高层管理人员以公司经营成果为业绩依据，或以所管理部门的业绩为依据。部门经理主管以部门业绩结合个人工作业绩为依据，部门已初步设定。员工以个人岗位为依据，进行业绩评估，已建立岗位体系。激励的目标提高公司董事管含糊不清的管理制度，要进行次清理。对不适应工作的相关管理制度要进行修改，在上线以后，要考虑如何利用和发挥提供的功能，结合本单位的各项管理制度，进行规范化程序化的管理。还要做好相关管理制度与岗位职浙江大学学位论文电力企业环境下财务管理信息系统实施研究责的制定，明确数据备份方案应急处理预案管理分工管理员操作规范以及涉及到工作的相关人员的操作规范及流程。浙能集团为了实施后会计信息粒度能够细化，信息数据能够统。先后制订了浙能集团会计核算办法浙能集团固定资产目录等制度和规定......”。

4、“.....主要对会计科目的二级编码核算内容财务报表格式内部会计信息数据的口径规则固定资产的分类编码及折旧年限等。要做好用户培训的工作。对企业员工来说，是个全新的概念，使用该系统在很大程度上改变员工现有的操作方式和流程，如果在系统投入前不对用户进行充分的培训，将直接导致大量数据或操作，造成系统混乱。因此，项目成功实施的重要保证之就是要做好系统的培训工作。培训的目的就是为了使企业顺利地实施，使企业的财务管理再上个台阶。培训的类型有理论培训实施方法培训项目管理培训系统操作培训计算机系统培训等。要根据不同的层次管理业务对象制定不同的培训计划。是财务管理软件，它的数据流反映企业的财务业务流程，各个子模块之间存在着严密的逻辑关系，因此，制定培训计划时要注意软件的逻辑流程，否则在培训时就会遇到流程不能通过的现象，影响培训效率与受训人的兴趣。另外对各个财务业务岗位的操作培训时，除了对本业务操作的培训外，还要对相关逻辑的上下流程关系进行培训......”。

5、“.....现代企业的发展方向主要表现为规模日趋扩大，业务范围日趋拓宽，业务流程日趋复杂，而同时对财务核算的要求却越来越高。对业务流程中每个环节所发生成本要求严格控员利用现代技术，对企业进行流程再造并建立与之相适应的财务管理模式，发掘企业财务资源的信息潜能，充分利用企业信息资源，提高企业财务管理效率，以更好地组织企业活动，实现企业财务目标的过程。财务信息化建设长作的所有过程状态都必须实时反映到财务上财务结果必须尽快反馈到企业各级管理者，使其能够迅速反应，改善业务或管理，提高绩效。然而这样的条件如果没有信息化手段的支撑是难以做到的。财务信息化，是指企业财务人营每环节都离不开财务的反映调控和监督，财务管理更是企业内部管理的中枢。企业管理要实现权利的集中监控资源的集中配置信息的集中共享，必须有三个条件企业运作的所有环节必须与财务是紧密联系的企业运统实施研究绪论研究背景我国财务信息化现状和发展趋势财务管理是企业管理的核心，它是通过价值形态对企业资金运转的项综合性的管理......”。

6、“.....推动公司快速健康发展。物流服务有限公司发展战略的实施公司发展战略研究激励方式每年月底对年度业绩进行评估，决定各员工的晋升培训机会是否入干部储备库加薪及年终奖等，年终奖在月份发放，加薪调整从月份开始。晋升根据及考评结果，结合公司的岗位机会进行激励培训机会进入干部储备库进行培养逐步建立干部入库及培养的机制精神嘉奖年终奖根据公司经营业绩及个人业绩综合考虑方案加薪根据公司下年度的工资预算及个人业绩其他激励方式销售提成销售人员在完成预定基本指标后，享有定比例的业绩提成。绩效工资未来适当时候，公司每月工资推行基本工资与绩效工资相结合的工资激励方案。股票期权董事公司高管重要部门经理及对公司有突出贡献的员工。与公司经营业绩与个人考核挂钩。公司发展战略研究战略实施后的效果分析战略实施后的效果分析战略实施后的成果的发展战略在经过年多的实施后，整合了全国各地的大量物流资源，以商储体系家会员为平台，初期整合了全国大区域中心城市的商储资源，现有各类仓库万，运输车辆近台。通过品牌推广，通过所有整合的资源中......”。

7、“.....建成了覆盖全国各省市的强大物流网络及运作能力。如图先进的供应链及物流技术卓越的管理与质量体系完整的资源网络平台优秀的专业化的人才高端的信息系统平台东北华东华北西北华中华南西南北京天津石家庄济南沈阳哈尔滨西安兰州武汉长沙郑州南昌广州福州成都重庆昆明贵阳全国各地商储市场方案技术项目实施运作培训客服部分运作管理考核运作优化合作伙伴商储为主资源设施设备操作人员具体操作统的的品牌统的服务窗口统的运作及服务标准统的先进信息系统区域干线网络区域网络沈阳上海武汉广州北京西安成都干线网络区域网络上海杭州南京太原长春西宁银川乌鲁木齐合肥拉萨南宁呼和浩特海口图的物流网络通过不断的开发市场，的业务已成功进入多个行业，拥有了队各个行业物流需求进行服务的丰富经验。如图战略实施后的效果分析公司发展战略研究图的客户群战略实施年多后，的各项竞争力及业绩均有所提升，基本达到预期目标，取得了令人满意的效果，如图图战略实施后的效果战略实施中遇到的问题由于是以资源整合为基础......”。

8、“.....故前期投入巨大，例如服务平台的系统构建期项目就需投入上千万资金，而作为家成立不久的公司，当前资本的累积程度较低，故目前的业务仍以物流为主，商流金流方面的业务发展较缓慢。这类企业成功转型的数量较多。比较典型的例子有四类第类以运输为基础的物流公司。这些公司优势主要在于利用原有的运输资产，扩展其运输功能，提供更为综合性的套物流服务。目前马士基海陆中铁快运等从事运输业的企业纷纷入主物流行业。第二类以仓库下，第三方物流可以被认为是处于产业生命周期的切经济活动之中。企业资金的筹集使用和分配......”。

9、“.....它是通过价值形态对企......”。