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优秀毕业论文基于机电行业的新产品开发并行工程影响因素研究(1) 优秀毕业论文基于机电行业的新产品开发并行工程影响因素研究(1)

格式:word 上传:2022-06-26 00:12:51

《优秀毕业论文基于机电行业的新产品开发并行工程影响因素研究(1)》修改意见稿

1、“.....在产品开发的早期阶段全面考虑产品生命周期中的各种因素,力争使产品开发能够次获得成功。它突破了传统的产品开发中严格按部门以及串行顺序的做法,而是采用跨部门多学科团队和并行交叉的集成化产品开发模式,从而缩短产品开发周期提高产品质量,降低产品成本。我们真诚地希望您能够根据真实感受来回答相关问题,以求在该领域为公司提供建设性的帮助。本项调查的数据资料仅用于科学研究。如果贵公司部门需要,我们会及时将问卷调查的分析结果予以反馈。未经贵公司部门同意,我们承诺,不会将问卷数据用于任何商业途径。欢迎您与我们联系,真诚感谢您的支持与合作......”

2、“.....根据真实感受,对下列指标进行打分,以表明各指标对于新产品开发采用并行工程起到了多大的推动作用。本问卷采用分法作用非常好,作用比较好,居中,作用比较差,作用非常差,请选择相应的分数......”

3、“.....力求集中办公定期培训支持新产品生产评价奖酬全面绩效评价按全面结果进行奖酬基于团队进行奖酬基于知识进行奖酬流程维度制定切实可行的项目计划过程建模和仿真业务流程重组过程的监控和及时反馈对里程碑评估文件说明技术维度领域知识共享集中的产品数据管理设计原理支持质量功能布署计算机辅助设计工具应用设计等基于机电行业的新产品开发并行工程影响因素研究第三部分新产品开发并行工程绩效的评价下面需要您对自己最近两年所参与的新产品开发项目采用并行工程产生绩效进行评价,请根据当时的真实情况,选择打分。非常好,比较好,居中,比较差,非常差请注意,本调查中新产品项目的开发周期界定产品项目开始于创意确立的时间......”

4、“.....产品项目完成情况新产品项目并行工程绩效评估速度比竞争对手更快的速度推出了同类新产品比此前公司开发同类产品的速度更快成本比竞争对手更低的成本推出了同类新产品比此前公司以更低的多的成本开发出同类产品质量比竞争并行工程通过组织以产品为核心的多学科跨部门集成产品开发团队来进行产品开发,并通过改进开发流程,采念设计成本平均开发寿命年度产品平均寿命基于机电行业的新产品开发并行工程影响因素研究做出正确的决策,从而进步缩短产品开发,提高产品质量,降低生产成本。并行工程是对传统产品开发模式的种根本性改进,是的要求逐步提高,产品使用周期越来越短如图所示......”

5、“.....而这阶段本身所占有的费用仅为产品全部成本的很少部分如图所示。图产品开发过程成本曲线由于现代产品的客户要求大大增强,产品开发周期越来越长,而且随着用户对功能碍缺乏信任理解,设计信息难以交换等。从而使串行工程方法难以适应当前激烈的市场竞争。统计分析表明,般产品成本在很大程度上是在产品开发早期阶段李鹏飞,李涛即概念设计结构设计详细设计及过程设和串行流程开发模式导致设计改动量非常大,产品开发周期长。同时传统企业在人员和管理上存在许多不足缺乏团队工作意识为了私人利益互相提防决策方式不合,大多是自上而下进行,各部门之间的信息交流存在严重障制造实验验证修改设计大循环......”

6、“.....这样每个部门都根据各自的需要进行修改。这种传统的部门制造些影响因素呢这些影响因素是如何影响新产品开发绩效的呢这些因素之间又存在着怎样的关系呢并行工程对新产品开发的重要性长期以来,传统的新产品开发大多沿用传统的串行工程方法,遵循概念设计详细设计加工陈劲,从而影响新产品开发的绩效。那么,如何通过并行工程来提高新产品开发的绩效呢提高新产品开发绩效是每个企业关注的问题,但是,国内大多数企业对于并行工程的认识尚处于初级阶段,那么,究竟并行工程存在哪小组,在起并行协同工作,对产品设计工艺制造等上下游各方面进行同时考虑和并行交叉设计,及时地交流信息,使各种问题尽早暴露,并共同加以解决。这样使产品开发时间大大缩短,同时质量和成本都得到改善,陈小组,在起并行协同工作......”

7、“.....及时地交流信息,使各种问题尽早暴露,并共同加以解决。这样使产品开发时间大大缩短,同时质量和成本都得到改善,陈劲,从而影响新产品开发的绩效。那么,如何通过并行工程来提高新产品开发的绩效呢提高新产品开发绩效是每个企业关注的问题,但是,国内大多数企业对于并行工程的认识尚处于初级阶段,那么,究竟并行工程存在哪些影响因素呢这些影响因素是如何影响新产品开发绩效的呢这些因素之间又存在着怎样的关系呢并行工程对新产品开发的重要性长期以来,传统的新产品开发大多沿用传统的串行工程方法,遵循概念设计详细设计加工制造实验验证修改设计大循环,产品总是从设计开发部基于机电行业的新产品开发并行工程影响因素研究工艺部制造加工部集成测试部等部门传递下去......”

8、“.....这种传统的部门制造和串行流程开发模式导致设计改动量非常大,产品开发周期长......”

9、“.....大力推动科技进步,加强技术创新,加速科技成果向现实生产力转化,掌握科技发展的主动权,在更高水平上实现技术发展的跨越,是我国发展战略的关键内容之。目前,我国许多制约经济社会发展的重大科技问题的解决,以及攻关些具有基础性战略性前瞻性的重大课题能否取得新突破,都取决于创新能力的提高。正如胡锦涛总书记所指出的,当今世界......”

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