和操作规则起扼杀人的积极性，扼杀竞争。这种机械性官僚体制的后果是使得行政官僚得过且过和不负责任。三行政领导的角色和作用分析笔者在个省级国有企业杂任务得以有效完成，行政管理自此由经验管理走向科学管理。但是，官僚制也有其不可避免的缺陷，出于对理性和效率的无上推崇，他要求官僚像齿轮杠杆和螺丝钉等标准件样，组成架精密的符合。综上所述，与传统行政组织相比，官僚制是历史上巨大的进步。官僚制意味着组织方式的理性和效率，是极权主义统治滥用权力的取代物。官僚制组织利用其层级系统的权威，行政官僚的规范化和功能的专门化，使大规模的复们的职业视为惟的或主要的职业，也就是说公职成为种职业。行政官僚有较确定的职业发展途径。行政官僚在工作中完全同行政管理物资分开，个人不得把职位占为己有。行政官僚接受严格的职务监督的义务。行政官僚处于固定的职务等级制度之中。行政官僚拥有固定的职务权限。行政官僚根据专业业务资格任命而不是由选举产生。采用固定的货币薪金支付报酬，大行政领导者作为行政领导活动的主体，在行政领导活动中处于主导地位，行政领导者个体素质的高低对行政领导活动的成败具有至关重要的作用，直接关系到个行政组织的的整体形象和提供服务的质量。因此，加强行政领导者素质是十分必要的，是形势发展的要求。而加强行政领导素质首先必须要对行政领导角色和作用有清楚的认识和了解，这样才能找准行政领导在组织中的准确定位，有针对性地提出行政领导者应具备的素质以及提高素质的些措施，提高行政效率，树立行政组织的良好形象。二文献综述相关概念行政组织行政管理行政领导行政组织是行使国家行政权力管理国家行政事务和社会公共事务的机构体系。狭义指国家行政机关，广义包括国家立法司法等机关中管理行政事务的机构，也包括企业事业及社会团体中管理行政事务的机构。在现代社会中，各国普遍设置掌握国家行政权力的行政组织。中国的行政学所研究的行政组织，主要指国家行政机关。世纪末至世纪年代，德国学者施泰因首先提出行政学词，自此行政管理学科形成。经过传统管理科学管理系统管理时期，行政管理概念不断发生着改变。行政管理是运用国家权力对社会事务的种管理活动。也可以泛指切企业事业单位的行政事务管理工作。行政管理系统是类组织系统。它是社会系统的个重要分系统。随着社会的发展，行政管理的对象日益广泛，包括经济建设文化教育市政建设社会秩序公共卫生环境保护等各个方面。现代行政管理多应用系统工程思想和方法，以减少人力物力财力和时间的支出和浪费，提高行政管理的效能和效率。随着社会的发展，领导范围越来越广泛，领导的功能越来越多样，领导的作用越来越重要，领导的含义也就越来越复杂。社会学家政治学家管理学家从不同的角度对领导的含义作出了不同的说明。行政领导指在行政组织中，经选举或任命而享有法定权威的领导者，在依法行使行政权力的基础上，通过命令说服和示范等途径影响组织内的个体和群体，为实现定的行政目标所进行的计划组织和控制等社会活动。角色领导角色角色本是戏剧中的名导自己，自我激励自我计划自我监督自我评估自我设计职业生涯和事业发展道路，促使追随者由依赖外部领导向自主独立转变，这就是自我领导。在这个意义上，领导者就成了超级领导者。超级领导者并非要取消领导者，而是充分发挥追随者的积极性和创造性，使其分担领导者的部分职责，更能扩大领导者的业绩，强化领导者存在的基础。四行政领导素质所谓领导素质，是指担任领导角色的个体为完成其特定的岗位职责所必须具备的自身条件。是在定的牛理心理条件基础上，通过学习和实践而形成的在领导工作中经常起作用的内在要素的总和。现代行政领导者的素质修养是种个人行为，同时也是社会和时代的需求，对于个人集体国家乃至整个时代都有着不容忽视的重要作用。行政领导者应具备的素质行政领导者是行政领导活动的丰体。行政领导者的素质是进行有效领导活动的重要条件。行政领导者个体和领导集体素质高低，直接决定行政效果的大小，以及党和政府在广大人民群众心目中影响力的高低，关系到社会主义现代化建设事业的兴衰成败。行政领导者的基本素质良好的政治素质政治素质指人作为个政治角色对政治特别对自己所承担的政治义务和所享受的政治权力的理解，把握反映和见诸行动等情况的总合，是人在政治关系和政治生活中培养出来或必须具备的个体特质，是高度政治化的结果。对于行政领导者来说，政治素质是第位的。因为政治素质从根本上决定行政领导的性质和方向，是行政领导素质中的核心和灵魂。精湛的法律素质作为行政领导者定要熟悉法律条文。系统掌握法律知识，特别是民法，行政法以及经济法等相关知识，在行政管理体制中能够熟练地运用法律手段对日常行政事务进行有效的监控。还要认识并了解到中国现有法律条文与在处理内外政务过程中相抵触的部分而未重新立法的新情况新问题，立足国家利益，运用法律武器灵活处理，而且，要严格执法，依法行政依法管理。广博的知识素质现代社会是知识经济的时代，作为行政领导者必须具有渊博的文化知识，合理的知识结构以及获取新知识的能力。健康的身心素质健康的身心素质是行政领导者不可缺少的素质。行政领导经常日理万机地处理各种行政事务。是项高强度的社会活动，需要付出极大的心力和体力，需要充沛的精力来应付。行政领导的能力素质正确果断的决策能力决策是行政领导的基本职能，决策的正确与否关系到行政管理事业的成败。行政领导处于决策的核心地位，因此行政领导必须具备正确的决策能力，实行科学的民主的决策。良好的选才用人能力选贤才用好人是个优秀的行政领导必须具备的能力。当今世界各国综合国力的竞争归根到底是人才的竞争，任何。个行政组织它都管辖了定区域的社会公共事务，行政领导不可能每事必躬，必须选用大批人员去做基层的管理工作和实务性工作，选贤才用好人是领导科学的基本要求。较强的文字和口头表达能力行政领导的文字和口头表达能力是其从事行政管理活动的基本功。位优工作也有定的熟稔度，加之自身也是名行政管理者，对行政领导的角色和作用有些自己的认识机械力学原理的机器，这是做不到的。这种设计不良的机器词，指演员扮演的剧中人物。后来，这个名词数与齿数的乘积有关,可取由弯曲强度算得的模数并就近圆整为标准值，按接触强度计算得的分度圆直径，算出小齿轮数,取大齿轮的齿数综上所述，这样设计出的齿轮传动比稳定，不仅满足了齿面接触疲劳强度，而且满足了齿根弯曲疲劳强度，并做到结构紧凑，提高了效率，有效减少各种失效，再者避免了浪费，故设计这种齿轮。几何尺寸的计算计算分度圆直径计算中心距计算齿轮的宽度六轴的设计与校核低速轴的计算轴的材料选取选取钢，调制处理，参数如下硬度为抗拉强度极限屈服强度极限弯曲疲劳极限剪切疲劳极限许用弯应力初步估计轴的最小直径轴上的转速功率由以上机械装置的运动和动力参数计算部分可知取上式为机械设计第八版页公式的引用输出轴的最小直径显然是安装联轴器处的直径为了使所选的轴的直径与联轴器的孔径相适应，故需要同时选取联轴器型号。联轴器的计算转矩，查表，考虑到转矩变化小，故取则按照计算转矩应小于联轴器公称转矩的条件。查机械零件手册第版，选型弹性套柱销联轴器，半联轴器孔的直径，长度，半联轴器与轴配合的毂孔长度,取拟定轴的装配方案根据轴向定位的要求确定轴的各段直径和长度。选取,。因轴右端需要制出个定位轴肩，故取。初选滚动轴承。因轴承只受径向力的作用，故选用深沟球轴承，参照工作要求，由轴知其工作要求并根据ⅡⅢ,查机械零件手册第五版，选取轴承型号为，其中,所以ⅢⅣⅤⅥ,ⅡⅣⅦⅧ。取做成齿轮处的轴段ⅣⅤ的直径ⅤⅣ，齿轮的右端与右轴承之间采用套筒定位，齿轮的宽度为,取ⅤⅥ。的计算公式机械设计第八版页确定公式内各计算数值查表可得小齿轮的弯曲疲劳强度极限大齿轮的弯曲强度极限故载荷系数机械设计第八版页公式的引用按实际的载荷的系数校正所算得的分度圆直径。计算模数。按齿根荷系数。根据级精度，可查得动载系数机械设计第八版页图直齿轮可得使用系数机械设计第八版页机械设计第八版页表由，可得计算圆周的速度计算齿宽计算齿宽和齿高之比。模数齿高计算载机械设计第八版页公式机械设计第八版页,计算接触疲劳许用应力。试算小齿轮分度圆的直径，带入中较小的值机械设计第八版页公式的引用计算接触疲劳许用应力。取失效概率为，安全系数，得由表选定齿轮的齿宽系数机械设计第八版页由表查得材料的弹性影响系数由图按齿面硬度查得小齿轮的接触疲劳强度极限大齿轮的接触疲劳强度极限按齿面接触强度进行设计由设计公式进行计算，即机械设计第八版页公式的引用选用载荷系数计算小齿轮传递的转矩机械设计第八版页度选择材料。由表可选择小齿轮的材料为调质，硬度为，大齿轮的材料为刚调质，硬度为，二者的材料硬度相差为。选小齿轮的齿数为，则大齿轮的齿数为，取实心式，从动轮基和操作规则起扼杀人的积极性，扼杀竞争。这种机械性官僚体制的后果是使得行政官僚得过且过和不负责任。三行政领导的角色和作用分析笔者在个省级国有企业杂任务得以有效完成，行政管理自此由经验管理走向科学管理。但是，官僚制也有其不可避免的缺陷，出于对理性和效率的无上推崇，他要求官僚像齿轮杠杆和螺丝钉等标准件样，组成架精密的符合。综上所述，与传统行政组织相比，官僚制是历史上巨大的进步。官僚制意味着组织方式的理性和效率，是极权主义统治滥用权力的取代物。官僚制组织利用其层级系统的权威，行政官僚的规范化和功能的专门化，使大规模的复们的职业视为惟的或主要的职业，也就是说公职成为种职业。行政官僚有较确定的职业发展途径。行政官僚在工作中完全同行政管理物资分开，个人不得把职位占为己有。行政官僚接受严格的职务监督的义务。行政官僚处于固定的职务等级制度之中。行政官僚拥有固定的职务权限。行政官僚根据专业业务资格任命而不是由选举产生。采用固定的货币薪金支付报酬，大行政领导者作为行政领导活动的主体，在行政领导活动中处于主导地位，行政领导者个体素质的高低对行政领导活动的成败具有至关重要的作用，直接关系到个行政组织的的整体形象和提供服务的质量。因此，加强行政领导者素质是十分必要的，是形势发展的要求。而加强行政领导素质首先必须要对行政领导角色和作用有清楚的认识和了解，这样才能找准行政领导在组织中的准确定位，有针对性地提出行政领导者应具备的素质以及提高素质的些措施，提高行政效率，树立行政组织的良好形象。二文献综述相关概念行政组织行政管理行政领导行政组织是行使国家行政权力管理国家行政事务和社会公共事务的机构体系。狭义指国家行政机关，广义包括国家立法司法等机关中管理行政事务的机构，也包括企业事业及社会团体中管理行政事务的机构。在现代社会中，各国普遍设置掌握国家行政权力的行政组织。中国的行政学所研究的行政组织，主要指国家行政机关。世纪末至世纪年代，德国学者施泰因首先提出行政学词，自此行政管理学科形成。经过传统管理科学管理系统管理时期，行政管理概念不断发生着改变。行政管理是运用国家权力对社会事务的种管理活动。也可以泛指切企业事业单位的行政事务管理工作。行政管理系统是类组织系统。它是社会系统的个重要分系统。随着社会的发展，行政管理的对象日益广泛，包括经济建设文化教育市政建设社会秩序公共卫生环境保护等各个方面。现代行政管理多应用系统工程思想和方法，以减少人力物力财力和时间的支出和浪费，提高行政管理的效能和效率。随着社会的发展，领导范围越来越广泛，领导的功能越来越多样，领导的作用越来越重要，领导的含义也就越来越复杂。社会学家政治学家管理学家从不同的角度对领导的含义作出了不同的说明。行政领导指在行政组织中，经选举或任命而享有法定权威的领导者，在依法行使行政权力的基础上，通过命令说服和示范等途径影响组织内的个体和群体，为实现定的行政目标所进行的计划组织和控制等社会活动。角色领导角色角色本是戏剧中的名