1、“.....财务管理的目标是实现所有者财富最大化，权益净利率反映所有者投入资金的获利能力，反映企业筹资投资资产运营等活动的效率，提高自由资金利润率是实现财务管理目标的基本保证。该指标的高低取决于总资产净利率和权益乘数。宅急送公司的总资产净利率为，它是个重要的财务比率，综合性也较强，是销售净利率与资产周转率的乘积，可以进步从销售成果和资产运营两方面进行分析。销售净利率反映了企业净利润与销售收入的关系。提高销售净利率是提高企业盈利的关键，而提高这个比率有两个主要途径是扩大销售收入，二是降低成本费用。它揭示出企业资产实现销售收入的综合能力，企业要联系销售收入分析企业资产的使用是否合理......”。

2、“.....此外，还必须对资产的内部结构以及影响资产周转率的各具体因素进行分析。在总资产需要量既定的前提下，企业适当开展负债经营，相对减少所有者权益所占份额，就可使权益乘数提高，这样能给企业带来较大的财务杠杆利益，但同时企业也需要承受较大的风险压力。因此，企业既要合理使用全部资产，又要妥善安排资金结构。健全宅急送财务风险管理与控制加强宅急送财务风险管理财务风险管理是现代企业管理的核心。财务风险管理作为宅急送经济管理活动的内容之，是宅急送生存和发展的基础。宅急送的财务风险管理区别于其他经济管理工作，其所涉及的面广综合性强灵敏度高。财务风险管理必须以市场为导向，以资本为纽带......”。

3、“.....合理配置资产，提高资本的运营效率。因此财务风险管理在宅急送管理中发挥着计划控制和监督作用。进入世纪，在技术进步与各国开放政策的推动下，经济全球化知识经济以及电子商务迅速兴起和发展，已成为世界经济发展的主流。宅急送的财务风险管理也受到经济全球化的影响，在金融工具和衍生金融工具不断创新的今天，也给财务风险管理提出了更高的要求。此外互联网的普及和发展正推动着企业经营走向电子商务，传统的财务风险管理也演变成网络财务。宅急送可以进行在线管理，单据电子化处理，大大提高工作效率，节约时间和人力成本。面对当前财务风险管理工作中存在的问题，展望未来，财务风险管理模式将如何创新，对它的发展趋势进行分析和预测......”。

4、“.....建立财务风险的控制机制财务风险的控制与实施是财务风险管理的中心环节，是降低财务风险的关键所在。对财务风险进行事前事中和事后的全方位控制，以达到过程控制与结果控制的统。对财务风险进行事前控制，对每事项进行风险评估，是防止风险的产生而采取的重要管理策略。收回的风险。因此，要解决应收账款问题，必须公司上下各部门各岗位全员参与，积极配合。全员参与就是大家都按标准按流程认真做好自己的本职工作。押金问题实际就是管理问题题也并非难事。首先，应收账款是个系统工程，并非单靠财务能解决的。因为，从公司的协议客户的合同签订开始，到受理岗位接受委托下单......”。

5、“.....年相继荣获中国物流百强名商业科技强中国十大行业隐形冠军等称号。应收账款和押金是物流企业财务管理的两个难题，但从应收账款和押金产生的根源上分析，解决这两个问物网络，使宅急送拥有了安全可靠运行通畅的全国快运物流通道。截止年底，公司总资产亿元，服务人员达名，车辆台，年货物周转量万件，年递增率超过。宅急送在继入选年中国最具竞争力的物流企业，被福布斯，并成立了华北物流基地和全国统的呼叫中心。公司在全国拥有标准仓库近十万平方米，开通了京广京锡京沈成西广沪等多条干线物流班车，以及区域物流班车市内物流班车......”。

6、“.....年公司开始推广国内同行件业务，与国内物流同行进行广泛合作。目前，宅急送在国内设立了家分公司多家营业所厅，合作网络近家，网络覆盖全国二级以上城市的分析宅急送公司简介宅急送快运股份有限公司成立于年，经过十几年的快速发展，已成长为国内领先的快运公司，业务范围涵盖国内包裹小件普货的门到门门到港港到港操作。年宅急送开始国际业务操作，包括世界范的分析宅急送公司简介宅急送快运股份有限公司成立于年，经过十几年的快速发展，已成长为国内领先的快运公司，业务范围涵盖国内包裹小件普货的门到门门到港港到港操作。年宅急送开始国际业务操作......”。

7、“.....年公司开始推广国内同行件业务，与国内物流同行进行广泛合作。进行财务风险管理的研究是我国经济快速发展的需要，是世界经济全球化的需要。财务风险管理活动应该贯穿在企业的经营活动之中，根据企业财务风险管理的实际状况和理论研究现状，积极加强企业财务活动中的风险管理。从财务风险的成因分析入手，确立企业的财务风险管理目标。为实现预防风险减少损失和企业持续经营这些目标，应建立企业风险战略管理机制，该机制包括风险管理组织机构信息管理系统和财务风险预警指标体系。采取相应策略，分别对企业经营过程中的流动资产风险债务筹资风险投资风险汇率变动风险的进行防范和控制......”。

8、“.....有别于现行的仅把财务风险管理作为财务部门工作的般做法。企业要有风险战略管理意识，通过加强企业基础工作，形成个防范控制体系。这些内容对我国现代企业的财务风险管理实践具有定的启示。建议企业应该增强风险意识，把财务风险管理的策略和措施贯穿于企业日常经营管理活动的全程程。本文研究内容财务风险作为种微观的经济风险，对其本质与价值进行研究具有重要现实意义。本文从企业资本流转全过程出发，对财务风险的本质进行了重新鉴定，并揭示了财务风险的要素前提以及实质。以物流企业为例，阐述了财务风险的形成原因，同时应用杜邦分析体系，对财务风险的价值进行了确定......”。

9、“.....第二部分主要从财务风险的相关理论研究，包括财务风险的内涵，财务风险的识别以及财务风险的规避方法。第三部分为本文的重点，主要结合现状，理论联系实际，对宅急送快运股份有限公司进行财务风险的管理分析，主要包括宅急送财务现状，宅急送偿债能力分析方法以及存在的问题。第四部分对财务活动中的风险解决对策进行研究，主要包括宅急送财务结构分析，风险规避方法及风险防范策略。第章财务风险的相关理论财务风险规避的技术方法要想提高市场竞争能力，在加快发展速度的同时提高发展质量，就不能不对财务风险进行及时的预防和规避。在建立了风险预警指标体系后，企业对风险信号监测如出现产品积压，质量下降......”。