1、“.....并由专人打扫清理疏通。施工现场的临时道路应即时修整，保持畅通，平整。⑬生产生活用电用水，应按有关规定，结合现场实际情况，合理定置，安全可行，配电箱安装位置端正牢固，箱体整洁，进出线路顺直，标识清晰明了。④现场物料摆放做到整齐，有序，分类标识清楚，并设置防雨防晒设施对于爆破物品应修建专门的保管仓库，分类堆放。生产场所应配备足够的消防器具。⑬实行目视管理，保证工程质量根据施工组织设计，把施工任务和完成情况制成图表，使每个员工作到心中有数。在施工现场的合理位置，悬挂张贴各类管理制度操作规程。进入施工现场，各工种人员必须挂牌上岗......”。

2、“.....夜间施工时，必须配备足够的照明设备。防火防盗，加强治安管理。通过我公司在以往工程施工中的实践，充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以促质量，保安全，而且能够提高经济效益文明施工注重规范各项目施工管理，减少了工料机无效投入的浪费文明施工讲究工艺，开挖参数严格控制，超挖较少，砼按量入仓，没有剩料，钢筋加工按号绑扎，不剩不混，这样就大大减少了原材料的消耗。三是文明施工不仅可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平发展，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨......”。

3、“.....而且能够失去企业精神文明建设，提高企业整体素质，培养文明的职工队伍，建立企业文化。为加强精神文明施工，我们将采取如下措施在制定安全质量管理文件时，并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于安全质量的管理工作中去。项目经理作为文明施工的组织者，对现场文明施工的状态负全权责任，工程部对现场文明施工负直接管理责任，质安部负责监督检查。教育自己的职工遵纪守法，自觉维护工地的社会治安，协助现场治安管理机构做好各自管辖区包括施工工地和生活区的治安保卫工作。施工面的风水电管线路布置按要求做到平直顺整齐有序。在各项施工中，严格按施工程序组织施工。组织专业服务队......”。

4、“.....做到场洁料净。各附属工场加强挂牌生产，有序编号。各种设备编号有序，定期检查，经常清洗，保证工期。注意环境，生产厂区井然有序，生活区清洁美观，注重个人卫生，保持文明生活环境。制定文明施工的管理实施细则，每周由监督小组把文明施工检查情况在生产调度会上向各有关单位及项目部汇报。文明施工考核标准及管理办法生活区充分利用场地合理布置建筑物，人行道，车行道均应平整畅通，夜间要有足够的照明设施。道路交叉口设有明显的警告牌。办公室职工宿舍要方案设计在通盘考虑安全经济的前提下，本着安全第，预防为主的主导思想，做好超标准洪水的防备工作......”。

5、“.....科学论证和计程区无跨沟建筑物，施工导流主要通过合理的现场作业区布置防止工区内积水。基坑排水在基坑四周开挖排水沟，在基坑外挖集水坑，将积水引至基坑外用污水泵排除基坑外，保证基坑内干面施工。安全渡汛及防洪指导原则工程载机，台吨自卸汽车，台机动三轮车，以满足工程前期进度的需要。其它机械的配置详见项。后附施工平面布置图导流和水流控制气象水文条件工程区月份的降雨量占全年总降雨量的以上，且多为大雨。导流施工方案工计划表序号工种数量合计工区二工区钢筋工模板工混凝土工电工电焊工修理工钳工司机普工合计⑫土方机械土方工程虽然量不大，但是制约后续工序的进度......”。

6、“.....计划进场台挖掘机，台型装混凝土配料设施。混凝土生产能力实际达到，完全可以满足本工程的混凝土预制块预制施工要求。混凝土入仓主要以传统的施工方法进行，即机动三轮车运输，人工锹倒带计量标志的胶轮车入仓。本标段工程技普工配置统本工程的混凝土生产特点为总量不大，浇筑强度中等，但对拌合物的质量要求高，或高强或薄壁，均匀性和高和易性要求为主。砼拌合要求设备具备运行的高可靠性。机械设备大修在场外进行。修理厂应贮备本工程施工机械的些易损件和常用的部件零件。修理车间与加工车间布置于各工区生产区。修理车间主要设备及机具配置如下表......”。

7、“.....设备以型拌合机为准，拌合站要搭设防雨篷配备水泥仓库。各站占地，并具备独立的砼生产能力和定的砼生产强度。施工总平面布置图见附件五管理组织机构组织机构本标段工程项目部管理层由项目经理副经理及技术负责工程师和下设的各科室负责人员组成，全面负责工程建设的施工管理工作。生产层由各工区作业队长组成，分别为渠道施工作业队建筑物施工作业队。组织机构如框图示。组织职能㈠管理层工程部负责制定生产计划，进行施工资源的配置管理，现场施工组织，落实工程进度质量安全管理目标......”。

8、“.....进行技术交底，技术培训，技术放线，整理工程技术资料，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的切技术问题。质量部负责施工质量程序的管理工作，组织物资检验和施工试验，监督检查工程施工质量，编制收集整理工程施工质量检验资料。物资部负责工程物资和施工机具购置搬运贮存，编制并实施物资使用计划，监督控制现场各种物资使用情况等。安全部负责全工地的安全生产和安全保卫工作进行安全生产教育安全生产检查监督。财务办公部负责编制工程造价决算工程款回收日常财务管理工作成本核算资金管理及合同管理等工作，以及工程宣传文秘等工作。㈡作业层⑪工区作为项目部的常设派出机构......”。

9、“.....⑫渠道施工作业队负责渠道施工的各工种作业。⑬建筑物作业队负责各种建筑物的施工。⑭混凝土生产作业队负责本工区拌合生产混凝土和砂浆，保证渠道与建筑物作业队供给。⑮加工及安装车间负责本工区的施工加工，包括模板铁件工具型钢的加工钢筋的加工，施工设备的修理，以及金属结构的安装。施工现场组织机构框图资源配置劳动力⑪数量各工区要配置足够的技普工队伍，这是控制进度实现工期目标的根本保证措施。计划施工人员配置从公司现有施工人员中带部分过去，在当地找批......”。