1、“.....并刷新用以导航的网格控件没有符合条件的纪录,确认，从中读取数据，填充到复合框中全部系统管理员身份登录学生身份登录系统调试和转换。在系统实施阶段要成立系统实施工作量到小组，组织各专业小组组长和有关部门的领导共同编制新系统实设计要根据系统分析报告中的系统逻辑模型综合考虑各种约束，利用切可利用的技术手段和方法进行各种具体设计......”。

2、“.....解决系统怎么做的问题。系统实施与转换系统实施阶段的主要工作包括系环节，可以按照严重程度分成不同的等级。新系统的建立应能解决大部分问题，并改善薄弱环节。新系统的功能和目标了解各级领导和各类业务工作人员对新系统功能的要求，系统设计系统设计又称系统物理设计。系统要求以及需要解决的问题等。报表数据处理了解各种统计报表数据的格式内容处理时间及上报时间频率规律，存在的问题......”。

3、“.....问题现行系统中存在的主要问题和薄弱流程按照业务种类的不同和处理时间的先后不同，深入了解现行系统的业务流程，画出现行系统业务流柞图，并与业务人员反复讨论，得到认可。调查中要注意定性与定量相结合，注意人财物信息的流向规格频率的目的主要是为了划分系统界限系统与外界的输入输出接口等。组织机构画出组织的组织结构图......”。

4、“.....发现不合理问题及新系统启动后可能对现有组织的影响。业务须调查现行系统的运行情况问题等，明确用户的需求，特别是合作开发和委托开发方式。调查的主要内容有现行系统概况该组织的发展历史目前组织的规模工作状况管理水平与外界的主要联系等。调查该项内容情况进行取舍和计划。系统开发准备系统开发准备工作主要包括提出系统开发要求成立系统开发小组制订系统开发计划等工作......”。

5、“.....即必包括系统开发准备系统调查系统分析系统设计系统实现系统转换系统运行与维护系统评价等步骤。根据开发系统的大小复杂投入方式方法等因素的不问，各步骤的要求和内容也不同，用户需要根据实际情包括系统开发准备系统调查系统分析系统设计系统实现系统转换系统运行与维护系统评价等步骤。人是指企业领导者管理人员技术人员......”。

6、“.....他们在系统中起主导作用。是项系统工程，不是只靠些计算机开发人员就可以完成的，必须有企业管理人员，尤其是企业领导的积极参与。计算机技术是管理信息系统得以实施的主要技术。在这些技术中，软件开发是开发的重点。第三个因素也不能忽视。企业的管理数据是正常运行的基础。广义地说，各项管理制度是建设成功的基础。试想要计算台机床的成本......”。

7、“.....涉及企业的生产车间采购库房工艺设计和财务等多个部门，必须有整套管理制度作保证。管理信息系统的界面特点在计算机软件技术中，人机界面已经发展成为个重要的分支。人机界面设计般遵循以下些基本原则以通信功能作为界面设计的核心人机界面设计的关键是使人与计算机之间能够准确地交流信息。方面，人向计算机输入信息时应当尽量采取自然的方式另方面......”。

8、“.....不致引起误解或混乱。另外，不要把内部的处理加工与人机界面混在起人机界面程序只是通信，以免互相干扰，影响速度。设计时，针对每个功能，都要按照模块化思想，使输入处理与输出泾渭分明，充分体现人机界面的通信功能。这样设计出来的程序不易出错，而且易于维护。报表打印是必备的功能之，而且打印之前常常需要计算。计算与打印分开设计，虽然消耗时间，但易于整个系统的维护......”。

9、“.....让用户始终用同种方式思考与操作。最忌讳的是每换个屏幕用户就要换套操作命令与操作方法。例如在整个系统可以以问号图标表示帮助，以磁盘图标表示存盘，以打印机图标表示打印等。管理信息系统的开发方式管理信息系统的开发方式主要有独立开发方式委托开发方式合作开发方式购买现成软件方式等种。这种开发方式各有优点和不足......”。