1、“.....抗御市场风险能力较弱。防治工作不到位新希望乳业目前还没有完善的奶牛疾病防治体系,提前预防技术落后,有时会出现在兽药选取时的误差,因此造成了牛奶质量下滑。信息化管理不完善新希望乳业在信息化管理方面,目前只有财务软件和管理饲料配置系统。没有构建个完整的从采购,检验,生产,运输,到客户反馈的信息化供应链管理系。乳制品行业的产业链是比较长的,只是人为的手工控制是不彻底的,目前而言,信息化管理对于乳制品供应链管理是及其重要的。公司员工平均文化水平不高新希望乳业员工的文化水平相对不高,本科生所占比列左右,专科生占,占主体部分的主要是些中专生和高中生,对于乳制品行业而言,拥有批高素质人才是非常重要的,至少整体员工水平应有大专及以上文凭的人占主体才会有利于企业各方面的管理......”。
2、“.....四关于新希望乳业公司质量安全管理存在问题的对策建议运用绿色供应链理论,加强公司质量安全管理乳制品行业是个产业链比较长的行业,任何个环节出现问题都会对产品的质量有重大影响,所以必须对乳制品供应链上的每个环节都要重视,才能保证产品的质量。而绿色供应链的管理不仅考虑到每个链上人员设备技术和卫生的管理还考虑到了周边环境对基地的影响和产品废弃物的回收,这样就更能保证了产品的质量安全。因此说运用绿色供应链管理理论加强公司质量管理是非常有效及快捷的方法。建设绿色奶源基地绿色奶源基地就是把科学技术与传统饲草种植奶牛养殖运输等技术的有机结合以绿色环保意识为理念从牧草种植饲草加工奶牛养殖奶源的选择机械化挤奶奶牛养殖场粪便无污染处理和环境保护高效利用融为体的......”。
3、“.....在奶牛饲养业逐步实现精养高产优质高效环保相结合的基础上,源源不断地为生产供应无公害鲜牛乳。实施绿色加工在乳制品生产加工车间,实行动态管理,加强监督。本文认为,北方乳业公司实施绿色加工,应做到以下几方面的工作是对车间环境进行监控二是对生产实行全程质量控制,在鲜奶进入车间时进行鲜奶质量的检验,进车间后对鲜奶的消毒,杀菌和及对包装储运和销售的控制三是对生产的绿色奶实行标志管理,在奶瓶或奶盒上粘贴绿色标识,真正实行优质优价,切实保护养殖者和消费者的利益四是要制定并实施废弃物处理办法,保证合格产品与处理产品的分离,且做好破坏包装的处理,来保证牛奶在生产车间的质量安全五是加强参与生产加工的设备的管理,注意设备的清洗消毒和设备功能的维护......”。
4、“.....注意这些人员在工作时的卫生条件。加强信息化管理乳制品行业信息化已成为乳制品发展技术和管理支点,也是乳制品市场拓展的手段。信息化系统为企业供应链管理提供了技术和实施平台,运用供应链管理解决问题,即必须配有现代的信息技术,没有信息化系统作为供应链提供信息就如小鸟失去只翅膀是飞不高的。企业乡村手拉手,让新希望扎根新农村。刘永好倡导发起旨在扶贫的光彩事业,其在老少边穷地区投资近亿元,兴建家扶贫工厂,为这些地区经济的发展和人民生活的改善做出了贡献。目前,新希望集团已拥有名的安永会计事务所评为安永企业家奖荣获年中国管理持续创价值奖年度光彩人物榜推动四川饲料工业发展突出贡献奖等奖项。年前,他是商海弄潮儿年前,他用光彩点亮人们的致富梦想现在......”。
5、“.....年,刘永好先生被评为全国劳动模范,荣获五劳动奖章。年被评为年度经济人物三农人物。年刘永好先生被美国著协会副会长中国乳业协会副会长等职务。刘永好先后荣获中国十佳民营企业家中国改革风云人物中国十大扶贫状元中国企业管理杰出贡献奖中国房地产十大风云人物中国十大金融人物以及美国商业周刊评选的终于获得成功,并使企业持续地发展,成为中国最有代表性的民营企业之。刘永好先生先后担任全国政协常委全国工商联副主席,现任全国政协委员全国政协经济委员会副主任全国光彩事业促进会副会长中国饲料工业价。三新希望乳业公司质量安全管理现状及其存在的问题分析公司基本情况公司简介新希望集团董事长兼总裁希望集团总裁刘永好先生,生于年月,四川省成都市人......”。
6、“.....历经艰难,自强不息,较高的资源效率来实现个供应链对环境的影响的负作用尽可能小,并使企业整个供应链的经济效益和社会效益协调优化。企业同时能否具备降低成本提高质量降低环境污染节约有效资源的能力是对绿色供应链绩效的综合评管理模式,它以绿色竞争力理论和供应链管理技术为基础,涉及供应商生产厂销售商和用户,通过链中各企业内部部门和各企业之间的紧密合作,使产品从物料获取工包装仓储运输使用到报废处理的整个过程中,以绿色供应链理论是环境科学与供应链的学科交叉。由于供应链至今也没有个成熟的定义。这里参照供应链比较常用的提法和绿色竞争力的定义,可以认为绿色供应链是种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管绿色供应链理论是环境科学与供应链的学科交叉......”。
7、“.....这里参照供应链比较常用的提法和绿色竞争力的定义,可以认为绿色供应链是种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式,它以绿色竞争力理论和供应链管理技术为基础,涉及供应商生产厂销售商和用户,通过链中各企业内部部门和各企业之间的紧密合作,使产品从物料获取工包装仓储运输使用到报废处理的整个过程中,以较高的资源效率来实现个供应链对环境的影响的负作用尽可能小,并使企业整个供应链的经济效益和社会效益协调优化。品质量安全问题认识不足,缺乏从乳品供应链的角度进行质量安全管理的意识和方法,是造成这些事故的根本原因。二供应链管理理论综述供应链管理的涵义关于供应链管理的定义,不同的学者给出了不同的定义。些国外的学者提出下观点。......”。
8、“.....并将其送交到最终客户原材料及零部件生产商产品组装厂商批发商零售商及运输商都是供应链的成员。将供应链定义为涉及将产品或服务提供给最终消费者的过程,以及活动的上游和下游互相联系的组织网络。国内学者马士华等指出供应链是围绕核心企业,通过信息流物流资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的,将供应商制造商分销商零售商直到最终客户连成个整体的功能网链结构模式。我国国家标准对供应链的定义生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游和下游企业所形成的网链结构。美国供应链协会对供应链概念的解释是供应链目前国际上广泛使用的个术语囊括了涉及生产与交付最终产品和服务的切努力......”。
9、“.....通过对这些定义的分析与总结可知,供应链就是在原材料供应,产品加工以及最终将产成品交付客户从而满足客户需求的过程中所涉及相关企业联系在起的复杂网络结构产品和服务在供应链各级流动过程中发生价值增值,各成员协调彼此的行为,互惠互利,因此供应链也是条共赢的价值链。例如,图就是个以制造商为核心企业的般的供应链网络,其中信息流是双向的,贯穿整个供应链成员企业,包括各级供应商核心生产商外包商分销商零售商和客户。图供应链网络供应链管理方法关于供应链管理的具体方法,国内外研究学者总结出以下几种具有代表性的理论成果。集成化供应链管理,是指供应链中的节点企业摒弃传统的管理思想和观念,通过信息技术把所有供应链成员的采购生产销售财务等业务进行整合......”。
1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。
3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。