1、“.....语言也不够精炼可以先从整理文章思路着手指导方式面授电话网络其它指导教师签名蔡万程年月日学生意见任务完成情况及需要解决的问题运用大量时间来对理论总结进行了更进步的分析。学生签名陈怡秋年月日教师指导意见及指导方式教师填写指导学生开题查阅文献资料综合运用知识方案设计论文写作外文应用实验指出存在问题及解决办法等简况把论文中所述的企业现状缺陷成因和解决措施分为两点论述指导方式面授电话网络其它指导教师签名蔡万程年月日学生意见任务完成情况及需要解决的问题严格按照老师提出的相关问题进行了再次修改,将实习企业的现状缺陷成因和解决措施分为了两点......”。
2、“.....勿出现抄袭现象。指导方式面授电话网络其它指导教师签名蔡万程年月日学生意见任务完成情况及需要解决的问题把论文再仔细的通读几遍,修改语法问题......”。
3、“.....论文写作结合了实习公司,贴近实际,有定的实用性针对性。主要结构有理论概述二威特波浪公司成本控制现状及问题三针对上述问题提出相应的成本控制对策从最终完成的论文上看,该生很好的完成了论文的写作,论文的论据完整,语言精练。在整个论文写作过程中,态度认真,比较积极主动,经过若干次修改,全部工作都能够在规定的时间内完成,达到毕业论文的要求......”。
4、“.....提出了制造型企业中成本控制方面的措施,叙述较有条理,但在对成本控制深入的内容部分,内部较模糊。是否同意参加答辩同意评分评阅教师可参考以下标准进行评分设计论文内在质量满分分设计论文创造性实用性满分分评阅教师签名蔡万程年月日三江学院毕业设计论文答辩记录及总评成绩表学生姓名陈怡秋题目浅析企业产品成本控制以常熟威特波浪袋物公司为例指导教师姓名蔡万程答辩时间答辩地点高职院答辩记录学生介绍本人毕业设计论文完成情况我论述的题目是企业产品成本的控制。随着市场竞争的日益激烈......”。
5、“.....对企业发展的影响,认识到成本控制的重要性。想要提高企业的经济效益,降低产品的成本是个重要的控制途径。我的论文主要分为对新问题及对策年第期中提出随着经济环境的不断发展,我国企业的成本控制遇到了不同于传统体制下的新的挑战,主要表期中提出节约生产成本,是实现节约消耗增加生产的重要条件。节约生产成本是增加国家财政收入的重要来源。节约生产成本是节约工业产品价格的重要依据。节约生产成本是加快生产发展和提高企业在市体最有效的措施之。通过成本控制活动,能使企业摆脱当前困境,未来企业的生存空间就越来越大,企业管理状况将大大改观。各制造业企业通过成本控制,将会迎来美好的未来。张雯在浅谈企业如何节约生产成本年第。曹立在浅谈制造业企业成本控制年第期中提出成本管理是企业永恒的主题......”。
6、“.....也是各制造业企业在做大销售量发展出实力的基础上,通过管理出实力的最具够对象化到产品的工资计入了产品成本,部分不能直接对象化的未计入制造费用却计入了期间费用二是员工工资计算不精确。如未严格按照工时记录考勤记录工料登记表进行工资的计算,从而导致人工成本基础数据不准确再按定的规则进行分摊。狭义的人工成本仅包括直接构成产品成本部分。在目前的核算方面,包括职工工资补贴津贴公积金等。当前生产型企业人工成本核算的问题主要在于,是员工工资未合理对象化。如只考虑将能本细化核算管理的探讨年第期中提出人工成本是企业的人力资源成本,是企业为员工支付的全部费用的总和,对于生产型企业而言,对应的员工成本,可以对象化的,直接进入成本对象。不能对象化的,先进入制造费用......”。
7、“.....是企业为员工支付的全部费用的总和,对于生产型企业而言,对应的员工成本,可以对象化的,直接进入成本对象。不能对象化的,先进入制造费用,再按定的规则进行分摊。狭义的人工成本仅包括直接构成产品成本部分。在目前的核算方面,包括职工工资补贴津贴公积金等。业内部信息情况不能完全了解到个人缺乏扎实的知识与理论功底,写起来有些困难。二阅读文献资料进行调研的综述文献综述在推行现代化企业制度的企业中,企业在竞争激烈的市场经济条件下,要想生存或谋求发展壮大,除了技术要领先资本要雄厚之外,对于公司的管理方面也在其中起到越来越重要的作用。而成本控制是企业管理活动中个永恒的主题,想要提高企业的经济效益或利润,降低产品的成本是个重要的有效控制途径......”。
8、“.....计算实际与预计目标之间的差异,找出产生差异的原因,并及时采取相应的措施,来消除不利差异,保证目标能够实现的过程。成本是个企业生产经营效率的综合体现,是企业内部投入和产出的对比关系,低成本意味着以较少的资源投入来提供更多的产品,从而能够实现高效率的生产,但是这样未必就是高效益。我国许多企业按照成本习性分析来核算产品成本,通过提高产品的产量来降低单位产品所要分担的固定成本,这样的话,产量越高,单位产品的成本就越低,所以在企业销售量不变的情况下,其利润也就越高了。但是这种做法也会导致企业不管市场对产品的需求如何,片面地通过提高产量来降低产品成本,通过存货的不断积压,将生产过程发生的成本转移存货,提高了短期利润。造成这种现象的原因就在于企业在成本管理方面所缺乏的市场观念......”。
9、“.....成本越低,利润越高,其实不然。然而与此同时我们也不难发现,如今在很多企业仍然存在这成本浪费的重要问题,企业的生产成本控制意识较淡薄。在企业整体利润都较高的经济形势下,虽然定的成本浪费看似对企业或许没有太大的影响,但是在市场环境变幻莫测的当今社会上,如果再不关注成本控制加强成本控制等方面的实施,对些企业来说很有可能面临倒闭的残局。现处在当今发展社会中的企业面临的竞争越来越激烈,其生产的产品价格也完全由市场所决定,所以只有制造成本低于价格,企业才能获得更大的利润。否则,将会被市场所淘汰。所以,在提高生产效率的同时,如何降低企业产品的生产成本,也成为提高企业竞争力的关键。因此,企业应积极加强成本控制,努力降低成本,以保证利润最大化。现在我将以威特波浪袋物有限公司为例......”。
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