1、“.....归集的费用如表中所示。表订购作业费用归集表作业资源费用资源动因资源耗费的分配消耗资源元订购工资人办公费人差旅费检验费装修费折旧费人仓库经费作业耗费总额元验货作业设计员和仓库管理员的工资分配到该作业的资源动因是参与此次压缩机抽查的人员数检验费是特定用途，直接归集。归集的费用如表中所示......”。

2、“.....直接归集到该作业。归集的费用如表中所示。表收货作业费用归集表作业资源费用资源动因资源耗费的分配消耗资源元收货工资人装卸费特定用途作业耗费总额元存储作业仓库管理员的工资分配到该作业的资源动因是管理压缩机的人员数办公费的分配如同工资折旧费仓库经费按照存储压缩机的区域占仓库面积的比例来归集。归集的费用如表中所示......”。

3、“.....归集的费用如表中所示。表付款作业费用归集表作业资源费用资源动因资源耗费的分配消耗资源元付款工资人办公费人折旧费人作业耗费总额元采购活动总成本采购计划作业费用供应商选择作业费用订购作业费用验货作业费用收货作业费用存储作业费用付款作业费用元由以上各表汇总出各作业中心的成本分配情况。由于运输作业的费用直接归集到所购的两种压缩机......”。

4、“.....计算作业动因分配率。首先确定作业动因，然后根据作业成本库归集的资源的能力确定作业动因数量能力，用资源费用除以作业动因数量就得到各个作业的作业动因分配率。要注意这里所用的作业动因数量是该公司能够提供的作业数量，而不是实际耗费的作业动因数量......”。

5、“.....能够计算出两家压缩机所需作业实际消耗的资源费用，如表。表两家压缩机所需作业实际消耗的资源费用计算基本作业分配率实际消耗作业动因数实际耗用资源元约克柯索约克柯索采购计划订购验货收货存储付款计算出两家压缩机的采购总成本约克购买价格作业费用柯索购买价格作业费用根据上面的计算结果，尽管柯索提供的压缩机单价相对较低，但是由于其较低的合格率等原因导致资源费用消耗比较多，因此，采购总成本反而比约克的高。所以，综合考虑还是应该选择约克的成本对象进行成本归集和分配，将获得不同的结果......”。

6、“.....成本扭曲越大。在作业成本法中，可以建立具有层次结构的多个资源账户，通过细分账户实现采用多次分配来增加资源成本分配的准确性。成本对象成本对象是企业需要外界进行物质交换的投入产出系统，则所有进入该系统的人力物力财力等都属于资源范畴。因此，资源可以简单地区分为货币资源材料资源人力资源动力资源等几类。资源账户直接参与分配，会造成成本信息扭曲又相对各自独立的活动，作业可以作为企业划分控制和管理的单元，相关的作业归集在起就形成了作业中心。资源资源是成本的源泉，是企业生产耗费的最原始形态。如果把整个企业看成是个与成本对象成本动因。作业是作业成本法的核心概念......”。

7、“.....是指组织内部为了种目的而进行的消耗资源的活动，它是连接资源与产品成本的桥梁。作业是指企业生产经营过程中相互联系务所耗用的作业量，最终将成本分配到产品和服务中去。作业成本法的基本原理是作业消耗资源，产品消耗作业生产导致作业的产生，作业导致成本的发生。作业成本法的基本概念作业成本法下的基本概念包括作业资源种通过对所有作业活动进行追踪的动态反应，计量作业和成本对象的成本，评价作业业绩和资源的利用情况的成本计算和管理方法。它以作业为中心，根据作业对资源耗费的情况，将资源的成本分配到作业中，然后根据产品和服备有限公司的供应商......”。

8、“.....如无法有效的开源，那么节流就成为企业应对变局的有效方法之。尤其是在总成本中采购成本比重逐渐增加的情况下，降低采购成本就是采购人员向企业提供附加值的最直接方式。在金融危机后原材料的价格用工条件等都发生着显著变化的情况下，原材料成本占产品总成本的比例高达之多，因此对于原材料的采购成本研究不但有必要而且又会很有成效，这些成效将决定着企业的生存与发展。所以论文对佳成工程设备有限公司的采购管理体系进行研究，意义就在于如何帮助企业走出困境，如何将降低采购成本控制系统化......”。

9、“.....对今后公司在成本控制方面的管理有所借鉴。国内外研究动态传统观点认为，采购的主要功能是降低成本。等指出，采购的首要任务是为其它部门提供所需物资，认为采购仅仅是种服务功能从属于公司其它部门的目标和喜好。认为，采购将成为创造利润和增值的庞大系统中的部分。等认为采购管理的个基本功能是开发有效的可靠的供应资源。和在年的中也提到所有权总成本的概念，并用所有权总成本来表示由供应商引起的总成本，即为获得材料所需的总成本由供应商引起的总成本，即为获得材料所需的总成本。张人千魏法杰等通过分析成本法及作业成本管理与业务流程再造的内在联系，探讨了在企业业务流程再造中......”。