1、“.....请重新输入信息窗口请输入密码信息窗口,输入有误，请重新输入信息窗口密码修改成功信息窗口代码代码添加界面代码但是有些企业在员工培训业务管理方面还存在组织结构设计不科学业务流程不规范的现象，企业必须对其进行业务重组以配合该系统的开发应用。而个功能完善设计严密的系统的应用反过来正好又导的支持。系统得到高层领导中层管理人员的支持......”。

2、“.....此外企业完善而规范的业务操作规章度也是必不可少的因素。在初步调查过程中，作者发现企业的管理人员都很支持该系统的开发应用，这是有利于系统工对些基本的计算机技术已有所了解。而使用该系统，无须专业化知识，只要具备些基本的操作技术，就能使用该系统。因而企业实施该系统没有技术上的阻碍。社会可行性分析社会可行性的关键因素就是领购置费用......”。

3、“.....相关操作平台软件费运维费系统运行维护的费用。④相关工作人员的培训费用。这些是企业能承担的费用水平。技术可行性分析随着信息技术计算机技术的日渐普及，大部分企业员增强企业竞争力的项重要措施。可行性分析前面分析了系统开发的必要性，以下将从经济技术社会三个方面分析其可行性......”。

4、“.....特别是随着经济全球化发展知识更新速度加快国际企业的发展，企业员工培训将日益成为企业的项重要业务。可以说，今后企业的竞争将是企业员工素质的竞争。因此，开发个功能完善的软件来辅助员工管理培训业务是理不规范，难以实现实时采购决策证书管理不科学，存在错发情况④市场业务操作不科学。任何个系统都是由比它更小的系统组成的......”。

5、“.....因此该系统既是比它的小系统的生存环境，又是比它大的系统的个组成部分，为了达到特定系统的目的。该系统需要与其周围环境，即与系统边界外的任何实体交互作用。实现这个目标的途径就是确定系统的边界。企业员工培训管理业务只是企业经营管理业务的部分。它的生存环境就是企业，它要与企业其他业务进行交互，才能更好的实现它的功能，因此......”。

6、“.....就必须明确员工培训管理业务的边界。这样，既能避免重复性开发，又能更好地针对该业务运行专业开发。划分企业员工培训管理业务的边界，遵循以下原则目标明确。在信息系统中的没个子系统都是为个目标而运行的。系统的边界是否合适，系统内部所有服务是否都为共同的目标而存在，将直接影响到系统的整体功能......”。

7、“.....结构清晰。系统与系统之间层次要清楚，比较要分明，这样便于实现总目标要求，使信息交互流畅。系统与边界界面要清楚。系统有了明确的边界，外界就可以通过输入接口控制系统的行为，有可以通过输出接口观测系统的行为。根据以上原则所做出的本系统的边界如图所示......”。

8、“.....对国内的国有企事业单位进行走访，了解其员工培训业务的运作模式，各级领导对员工培训管理上存在的问题的看法以及准备采用的解决方案。通过以上调研，发现这些单位存在些共同点领导以初步意识到员工培训及其管理的重要性大部分单位认为企业员工培训业务的操作认为因素太多，操作流程不规范，很难实现计算机管理。因此尽管他们有比较好的计算机设备......”。

9、“.....但是整个业务都是人工操作，没有个比较完善的计算机系统来辅助整个工作。收集资料查阅分析资料。主要对其员工培训业务的责人进行采访，并获取其现行管理流程及相关管理工具的资料。通过对资料进行分析......”。