1、“.....指出，变革型领导行为特别是变革型领导者的领导魅力对组织变革有重要作用。因为，有魅力的领导者富有想象力，善于运用愿景激励，并通过使用修辞技能提升追随者的情绪层次变革型领导行为与员工的工作态度组织承诺和工作绩效等存在正相关的关系等等陈永霞等李秀娟魏峰，。陈晓萍的研究发现，变革型两个方面说明交易领导行为的内涵......”。

2、“.....许多研究证明了行为。领导者和下属通过沟通建立互惠的利益关系，并在此关系下达成共同的目标，。在交易型领导行为的构成上，分别从权变报酬及例外管理个别化的关怀等四个维度。和变革型领导不同，交易型领导是基于社会交易的观点......”。

3、“.....指出变革型领导行为能够促使下属意识到工作结果的重要性和价值激发下属较高层次的需要以促使他们超过个人兴趣去关心企业的绩效，。将等人进步界定了变革型领导的概念，指出变革型领导行为能够促使下属意识到工作结果的重要性和价值激发下属较高层次的需要以促使他们超过个人兴趣去关心企业的绩效，......”。

4、“.....和变革型领导不同，交易型领导是基于社会交易的观点，领导者和下属之间的关系是种现实的契约行为。对有关文献的回顾表明，在中国文化背景下研究领导风格与企业发展阶段之间的关系尚属于空白。为了填补这项空白，本研究依据企业生命周期理论，探讨了在企业发展的不同阶段......”。

5、“.....在领导行为研究领域，变革型交易型和家长式领导行为直是学者们研究的重要内容，但是目前的研究主要集中于对其有效性的验证。变革型领导对组织变革和组织绩效的重要影响不仅在西方......”。

6、“.....。变革型交易型和家长式领导行为虽然是不同的研究者对同现象从不同的角度的概念化，但是，三个概念的观测对象环境以及所包含的内容有很大不同。变革型感谢匿名评审人给本文提出的宝贵意见，感谢中国人民大学商学院章凯教授宋继文博士对本文的指导建议，同时也感谢清华大学农业产业化中心及新希望集团对本研究提供的帮助与支持。当然，文责自负......”。

7、“.....其根源于对西方领导者的研究，家长式领导的概念则源于对华人本土企业的研究，是与变革型领导既有相通之处又有显著差异但更能反映本土企业领导行为特点的种领导模式鞠芳辉等，。但是，些研究显示，产生于东方特定文化背景下的家长式领导行为对本土企业绩效的预测作用明显弱于变革型领导......”。

8、“.....尚缺乏相关的系统研究。本研究采用单案例研究的方法，研究对象是国内家具有年发展历史的大型民营企业的领导者。之所以采取单案例研究方法，是因为目前国内尚未有类似的研究，从文献角度上也很难提出相应的理论模型。因此，本研究遵循的先例，通过案例研究来探索领导者的行为随企业发展而发生的演变特征。之所以聚焦于民营企业......”。

9、“.....相对于国有企业或者其他类型企业，体制等相关情境变量的影响较少，领导者的行为具有较大的自主性和灵活性，其对企业绩效的影响也更加突出鞠芳辉等，。长期以来，领导行为及其对企业变革和企业绩效的影响是学者们研究的重点课题之。我们探索研究了民营企业领导者的行为与企业生命周期之间的互动关系，以及在应对不同的挑战时，领导者所采取的领导行为......”。