1、“.....但管理者却没有认识到，市场竞争环境早已改变，成功的经验已经成为过去。盲目跟风中小企业盲目借鉴西方国家管理学发展起来的激励理论，忽视中西文化差异和企业实际差异，导致激励效果差效率低下。企业管理者对企业的激励制度理解片面，盲目跟风。管理学最初起源于西方，完备成熟的管理学理论也最早在西方建激励员工的策略坚持以人文本，高度重视激励工作对于中小企业来说，要有人力资源管理的获得优势，必须顺应新时代人力资源管理的发展趋势，利用自身的优势......”。

2、“.....把注意力放在如何开发人才合理使用人才有效管理人才的工作上，要挖掘人的潜能，使人力发挥更大的作用，创造更大的收益。同时要把尊重员工的利益，变控制为尊重关心，要重视员工物质和精神双方面的需要，为员工创造个宽松的工作环境，从而留住和吸引更多优秀人才的加盟。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中应付自如，中小企业才能做大做强。设计合理的薪酬制度中小企业的薪酬是最为敏感和调动员工积极性的强有力工具。它是员工的生存和发展的重要物质基础......”。

3、“.....建立套对内具有公平性，对外具有竞争力的薪酬体系，是目前中小企业人力资源部经理的当务之急。员工对薪酬向来是既患寡又患不均。尽管有些公司的薪酬水平较高，但如果缺少合理的分配制度，将会适得其反。因此，公司在设计薪酬时要注意薪酬的外部均衡与内部均衡，保证薪酬对外有定的竞争力，对内能够解决员工的公平感，并且定要与绩效挂钩，保证按时发放不随意拖欠员工工资。从员工的精神需求出发，将激励机制人性化人类不但有物质上的需要，更有精神方面的需要......”。

4、“.....必须着手建立与之相应的精神激励。首先是感情激励。感情因素对人的积极性有重大影响。，但是对于如何实施有效激励还缺乏思路和认识，实施后的效果不佳，其主要原因如下对于如何实施有效激励还缺乏思路和认识，实施后的效果不佳认识不足企业管理者对于激励制度缺乏深刻的，量才而用，那么，企业的人力资源管理效益将永远停留在个较低的水平上，而且真正的人才难以脱颖而出。中小型企业激励制度出现以上问题的原因由于经济发展的不断成熟化......”。

5、“.....刻意模仿别人的激励机制只会使企业消化不良，从而阻滞了公司业务发展。最后，激励的度不恰当。在现代的中小企业中，很多企业都采取种高期望式的激励，对员工而言，如果仅仅考虑力所能及立。但在实施的过程中，缺乏合理的制度支持。再次，照搬照抄大企业的激励模式。由于很多中小企业的企业主经营水平有限，在激励机制上股脑照抄些大公司的模式。中小企业在经营规模资本运转人员管理方面在纸上，挂在墙上，说在嘴上，而实施起来则多以研究，研究，再研究将之浮在空中，结果导致不少人才离开企业......”。

6、“.....激励机制的应用缺乏合理的制度支持。目前很多中小企业已经意识到激励机制的重要性，并着手建不断完善企业员工的激励机制，但由于受企业相关不完善体制及企业的自身特点的制约，使目前的激励体制存在定的问题。首先，激励机制应用形式化。很多中小企业把激励机制与其他种种机制的建立作为重中之重，常常写的有极大发展的中小企业慢慢被时代淘汰，逐渐走向衰败，衰败的最主要原因之在于企业人才管理科学性的缺乏......”。

7、“.....励机制中存在的问题我国中小企业，大多数是民营企业或者传统国有控股企业，这些企业存在着很多问题没入企业内部的家族制度比较明显企业的管理制度落后，凝聚力不强等。随着各企业间的竞争日益尖锐化买很多曾被认为又是受些因素激发驱动的。企业要想有效地运用激励手段，必须认真分析员工的需要和动机，以及具有促进或激励作用的因素，了解激励过程的内在机制，这样才能制定切实可行的激励措施，取得最大的激励效果。中小企业激潜力，提高工作绩效，这些都涉及到激励问题。可以说......”。

8、“.....激励手段单，已成为制约企业可持续发展的瓶颈，并且在企业发展过程中缺乏相应的激励制度或是激励制度设计不当，导致部分企业停滞不前。随着我国市场经济的不断完善，加入后外资企业的大量涌入，人才竞争的程度会愈演愈烈。外资企业和大型国有企业将以合理和丰厚的薪酬及福利待遇吸引大量人才，中小企业如何应对这严峻局面，将成为研究的新课题。激励机制的含义激励是通过高水平的努力实现组织目标的意愿，而这种努力以满足个体些需要为条件......”。

9、“.....在心理学的意义上，激励指的是人的需要和动机受到种因素的激发，进而产生行为动力的心理活动过程，它通过对些内部因素的激发或外部因素的刺激，促使个体采取主动积极本文通过对我国中小型企业激励制度的现状进行分析，对如何建立有效的激励制度作了初步的探讨，针对性地提出了中小企业建立完善科学的激励制度的对策和措施。关键词中小型企业激励制度现状对策引言人才在中小型企业发展中起着关键的作用，如何吸引人才利用人才和留住人才，以利于企业的长期发展是现代企业面临的个焦点问题......”。