1、“.....综合部负责人审批后，方可使用资质证件使用完后，应及时交回综合不资质专管员处使用过程中，不小心损坏或遗失资质证件的，要承担证件补办费用，并罚款元使用过程中，使用人不得利用公司资质证件谋取私利，违者将追究其法律责任。第七条本办法自颁布之日起实施，解释权归综合部所有。黔东南州金融超市有限责任公司年月日黔东南州金融超市有限责任公司驾驶员管理办法第章总则第条目的为规范公司车辆及驾驶员管理，特制订本办法。第二条定义本管理办法所指驾驶员是指持有经国家交通管理部门核准颁发的驾驶证，且经公司考核通过允许上岗的工作人员。第二章管理细则第三条所有专兼职驾驶员都必须将自己的驾驶证含副证和身份证的复印件交到生产管理中心备案，出车时，必须带好这两种证件......”。

2、“.....检查内容包括车辆发动机油水电卫生外观随车证件里程数大单填写情况如实记录检查情况等，检查记录经检查人签字后有效当检查出车辆有异常情况的，应及时告知车辆主管若当日车辆检查员未能检查出车辆的异常情况注该异常情况不属于在驾驶过程中才可发现的，且被他人发现的扣罚该车辆检查员元项次若车辆发生事故，则该车辆检查员应承担所有损失的车辆出差在外的，驾驶员仍需做到每日检查车辆。出车管理驾驶员出车必须有经用车部门负责人和车辆主管批准签发的派车单，方可出车，具体管理办法参见派车单使用管理条例驾驶员出车前需到车辆主管处领取车辆行驶证和钥匙，并认真检查车辆情况，检查有问题的，需及时跟车辆主管反映。若未按要求检查车辆，带病车上路造成切不良后果的，该后果由驾驶员承担车辆应停放到公司指定的停车点交车前，驾驶员应保持车辆内饰外观的清洁干净......”。

3、“.....并通报批评第五条驾驶员行为规范驾驶员接到出车任务时，必须提前将车辆驾驶到指定位置，并及时主动联系用车人或客人，确保准时出车协助各部门运输货物设备时，当值驾驶员应主动协助对方装卸货物设备接待出车时，驾驶员要主动热情，用语文明，要注意主动为客人开关车门，客人未上车前，不得坐在驾驶室内客人在车内谈话时，要做到不该问的不问，不该说的不说，不该听的不听，除非客人主动搭话，否则不可随便插嘴专职驾驶员在没有接到出车任务时，应主动做好车辆维护，不得做与工作无关的事情当值驾驶员被用车人或乘客投诉的，经综合部调查属实的，罚款元次，当月累计投诉达三次以上含三次的，取消当月及第二月的驾车资格，并做降岗降薪处理，情节严重的做开除处理全年累计投诉达十次以上的，做降岗降薪或转岗处理，情节严重的做开出处理......”。

4、“.....有需维修维护的，填写车辆保修单交车辆主管，由车辆主管进步核实经车辆主管核实维修内容，并经中，心分营负责人批准后，送指定修理厂进行维修会财务分析会每月第四周，由财务部负责组织，公司总经理副总经理及办各部门负责人出席分析和总结当月的财务情况营销会每月第周，由机构部民间资本部负责组织，公司分管负责人出席。总结上月营销工作完成门负责人及相关工作人员出席。总结当月生产任务完成情况，并分析生产过程遇到的问题重大专项工作会各中心根据自身工作任务可不定期组织，公司总裁办分管负责人出席在遇到重大专项工作时，为完成此项工作而召开的会议行规划管理员会议每月第四周，由综合部负责组织各部门管理员和负责人出席。就部门人员思想状况以及人员流动情况进行交流，并传达公司近期的思想以及文化动态安全生产任务分析会每月第周......”。

5、“.....并对存在的问题进行分析，对下半年的工作进行规划部门年度工作总结会每年十二月第三周，各部门自行组织总结年度工作情况，并对存在的问题进行分析，给出解决方案，对下年度的工作进第四周，各部门自行组织总结本月工作完成情况及布置下月工作部门季度工作会每季度第三月第四周，各部门自行组织总结季度工作完成情况，并对存在的问题进行分析，给出解决方案部门半年度工作总结会每年六月第周，各的工作进行规划公司年度工作会每年月，由综合部负责组织公司全体员工出席总结本年度工作情况，对下年度的工作进行规划部门周工作会每周次，各部门自行组织总结本周工作完成情况及布置下周工作部门月工作会每月规上级文件业务知识，传达有关会议精神，交流工作经验，探讨有关问题研究决议公司财务和人事等重大事项。公司半年度工作会议每年月第四周......”。

6、“.....对下半年法规上级文件业务知识，传达有关会议精神，交流工作经验，探讨有关问题在职责范围内研究决策公司重大事项和紧急事项。公司监事会会议根据监事会要求，由综合部不定期组织承办，监事会成员出席学习国家法律法承办，股东会董事会监事会成员及高层管理人员出席决议董事会或者监事会提交的公司重大事项和紧急事项。公司董事会会议根据董事会要求，由综合部不定期组织承办，董事会成员及高层管理人员出席。学习国家法律解释权综合部所有。附件会议的类型会议企划报告表超市有限责任公司年月日附件会议类型序号会议类型会议主要部门及出席人员会议主要内容备注公司股东会会议股东大会根据股东会要求，由综合部定期组织严禁偏离主题，延误会议进程会议内容如有保密事项，与会人员必须严格遵守保密纪律，违者视情节严重将被处以批评记过或开除处分......”。

7、“.....未尽事宜将通过相关补充规定说明，且解严禁偏离主题，延误会议进程会议内容如有保密事项，与会人员必须严格遵守保密纪律，违者视情节严重将被处以批评记过或开除处分。第三章附则第十二条本办法自年月日起颁布，未尽事宜将通过相关补充规定说明，且解释权综合部所有。附件会议，必须按规定和程序请假。第七条会议文件的管理会议文件应由会议主办部门准备和签发般情况下，与会人员均应持有会议文件，若涉及机密的文件要编号登记，领取人要签字，会后收回。第八条会议的主持会议的主持由主办部门最高负责人负责，最高负责人因故未列席会议时，由部门第二负责人负责主持，依次往下类推。第九条会议记录会议记录由专人负责行政助理会议记录经会议主持人签字认可后有效记录材料应妥善保存......”。

8、“.....如发现问题，记录在案，方面提示当值小组及相关人员，另方面提交财务部备案作为罚款依据，在当月工资中扣发处罚标准为元项次，卫生遭到总经理和副总经理投诉的，罚款元项次个人区域出问题由个人负责，公共区域出问题由专职保洁员负责。综合部作为公司卫生总监督，不定期抽查各区域清洁卫生情况，如发现问题，追究相关人员的责任凡违反上述规定，视情节轻重，分别给予罚款扣薪口头警告通报批评劝退除名的处分，以维护公司的风气第五条其他本办法自公布之日起开始实施，未尽事宜另行补充规定，且解释权归综合部所有。超市有限责任公司年月日超市有限责任公司会议管理办法第章总则第条目的为使公司的会议管理规范有序......”。

9、“.....特制订本办法。第二条原则公司会议的组织和安排应遵循精减高效节俭的原则。第三条适用范围公司全体员工。第四条权责综合部负责公司所有会议的登记备案资料保存以及会议室管理各部门负责本部门相关会议的组织和筹备第二章管理细则第五条会议的种类划分参见附件。第六条会议的组织及管理会议主办单位应及时做好会议室会议文件或资料的准备，必要时还要进行会场布置设备调试等工作，并负责通知各与会部门或个人会议主办部门应妥善保管会议资料，并在会议结束三天内交综合部存档非计划内会议的召开，会议主办部门应取得公司分管负责人的批准，再到综合部登记备案，然后书面通知与会成员会议主题会议时问以及地点非计划会议的组织部门应负责拟定会议企划报告见附件......”。