1、“.....第十四条考核关系考核关系分为直接上级考核直接下级考核同级人员考核三种。不同考核对象在不同的职员考核系数，与月绩效工资挂钩，值最高设定为。考核核算公式如下实发绩效工资应发绩效工资考核系数月度考核分值公司薪酬管理制度第页共页考核指标及权重考核权重部门岗位考核总分岗位考核指标的权重比基本职业素养制度维护岗位能力维度行政人事企划分分分组织类分部门经理主管分分分组织类分会计出纳分分分组织类分客服仓管分分分产品采购分分分营运类分区域经理总监分分分营运类分效益类分客户经理分分分营运类分效益类分备注以上考核权重作为制定具体考评细则的依据。考核方法及考核统计考核方式以日常考评和月度综合评估的方式进行......”。

2、“.....发生违规事项或执行不力等情形，将由直属部门主管或者由公司行政专员总经办出具工作绩效奖惩单，并由当事人签字确认，交由总经办行政专员备案。月度综合评估由各部门每月初对部门职员上月度的工作业绩态度能力以及岗位达成情况作出综合评价，根据各人员考核结果制成部门工作绩效考核汇总表，并上报总经办审核，绩效关联部门需要进行同级跨部门评估的由总经办进行考评。考核统计总经办根据各部门上报的部门工作绩效考核汇总表进行审核，裁定考核系数，并于每月日前送交财务部，作为月度绩效工资核算的依据。每月考核结果不仅影响实际绩效工资的发放......”。

3、“.....应用表单详情见附二工作绩效奖惩单岗位考核表工作绩效考核汇总表例如当月考核评分总分为分时当月考核评分总分为分当月考核评分总分为分，公司薪酬管理制度第页共页考评细则规定序号考评指标考评细则所扣分值基本职业素养公司员工日常行为规范每次分公司制技能培训等考核季度绩效考核评估年度绩效考核评估奖惩制度的规定第五章绩效考核办法第十条考核目的通过工作绩效考核，帮助员工提高自身工作水平，促进上下级沟通和各部门间级别可向上浮动级公司薪酬管理制度第页共页在工作中表现杰出成绩卓著的特殊贡献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇......”。

4、“.....经个月个月的考核，视考评情况调整薪资等级根据调岗调薪原则，晋升加薪，降级减薪。薪酬调整从评定的当月起核算，工资变更从岗位变动的次月起发放执行。被公司评为中高级人才，经评定后岗位上述第二条表述的特殊经营环境和状况，可由公司总经理申报董事会进行申请审批，经审批后进入修订程序。员工薪资级别的调整和核定员工入职根据公司所聘用的岗位和级别，核定薪资等级，初步确定岗位在同类岗位的下审核，报董事会批准，财务部执行根据公司经营状况的变化和国内政治经济环境的变化，可以适时进行调整管理周期通常情况下，薪资等级由总经理组织人资财务和总经办每年评估次，年可执行调整次如遇到情见附工资级差每个职级设立最低到最高的工资级差......”。

5、“.....根据行业工资水平调整工资档的级差大小，般为低职位的工资级差较小，高职位的工资级差较大。薪资级别的执行与调整公司薪资标准经总经理，实现薪酬与绩效的权衡制约和优胜劣汰，以逐步达到规范薪酬管理的目标。职级公司将职员的职位级别分为级共个级别，分为总经理副总经理总监高级经理经理高级职员职员试用员工等个职级。详行政人事客服仓管备注市场运营部和采购业绩提成考评方案另行规定。第四章薪资级别第十条薪资级别薪资级别的构成设立薪资级别目的为逐步建立员工在公司长期职业发展规划，促进竞岗竞职......”。

6、“.....绩效奖金是指公司对非业务部门根据其工作成效进行评估和奖励的种形式，以绩效奖金的形式体现，并直接与公司的经营绩效挂钩，由公司总经理统进行评估和核算，报送董事会批准。考核结果来确定。执行绩效考评由公司总经办统组织进行，行政专员每初将考评结果报公司总经理审核批准，总经办备案，最后报送财务部执行。考核方式由总经办组织公司各部门主管对本部门职员进行岗位工作职责工作业绩工作效能等方面的评估，各部门主管或经理由公司总经理负责评估。具体绩效考核细则按本制度第五章绩效考核管理办法相关的规定执行......”。

7、“.....工作奖励是指对在工作过程中具有突出贡献，或完成出色业绩，或取得上佳的工作表现进行奖励的种形式，即嘉奖。它包括公司组织的各类单项奖励措施评优项目体现德才贤能等先进工作表现等。嘉奖对象可以是个人或者团队，奖励形式般为通报表彰和经济奖励。业绩提成是指对业务部门进行业绩考核的种奖励形式，并与业务部门的关键考核指标进行直接挂钩，如客户开发数量销售回款率销售达成率等。绩效奖金是指公司对非业务部门根据其工作成效进行评估和奖励的种形式，以绩效奖金的形式体现，并直接与公司的经营绩效挂钩，由公司总经理统进行评估和核算，报送董事会批准......”。

8、“.....公司薪酬管理制度第页共页福利补贴福利补贴是指在岗的公司所有员工享有的各种福利项目和补贴项目，包括社保假期福利餐贴住房补贴交通通讯补贴等。奖金包括全勤奖工作奖励嘉奖业绩提成或绩效奖金。全勤奖当月无请假迟到早退旷工等良好出勤的情况，核发全勤奖金元。工资结构图如下第七条福利与补贴为吸引和留住公司优秀人才，提高员工工作积极性，体现公司关心员工重视员工公司以实际出发，参照国家和地方政府的有关政策标准执行......”。

9、“.....职员元月备注公司暂不设置通讯及交通补贴，职员外出办事，以实际发生的交通费用实报实销。薪资结构岗位固定工资浮动工资福利补贴绩效工资奖金基本工资业绩提成绩效奖金全勤奖餐贴住房社保其他福利工作嘉奖公司薪酬管理制度第页共页第八条薪酬比例根据公司各部门的营运特点和绩效考核的权重配比......”。