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安置房铝合金门窗施工组织设计方案(8) 安置房铝合金门窗施工组织设计方案(8)

格式:word 上传:2022-06-26 00:01:56

《安置房铝合金门窗施工组织设计方案(8)》修改意见稿

1、“.....外表设防护遮挡,做到既不影响外装施工,又确保水气的正常流通。第十章新技术新产品新工艺新材料的应用本公司近年来在建筑门窗项目上,采用了新材料新工艺新技术。如门窗的节能很大程度上取决于所用玻璃的形式种类及加工工艺为了达到节能要求,建筑门窗的玻璃采用单玻双玻三玻浮法玻璃吸热玻璃镀膜玻璃贴膜玻璃,其加工工艺为密封双道密封三道密封。在关键工艺下料上采用数控双头切割机。中空玻璃采用双道密封,为保证中空玻璃内部空气不受潮,需要再加道丁基胶密封。我公司购进了涂胶机铝隔条次性弯折机和全自动注胶机,金属框的隔热措施非常重要,直接关系到传热系数的大小,金属框的隔热断桥措施采用穿条式隔热型材和注胶式隔热型材......”

2、“.....采用进口组角胶,提高密封防水性能。目前我公司技术部门正在研究设计中空玻璃内装百叶旋转,采用红外线遥控节能断桥隔热系列门窗。详见江苏省新产品推广项目认定证书。查询网址第十章售后服务及保修承诺工程保修保修期限免费保修期为两年,终身维修。保修期限从竣工验收完毕之日起计算,质量保证期满足规范要求。保修范围从交付使用之日起,无论是保修期内还是保修期外,凡因本公司施工质量造成部位整件或单件的损坏,脱落变形开裂渗漏划破等损坏的内容,我司将以高度和无可推让的责任感铝合金门窗施工组织设计方案国家建筑门窗施工壹级企业获质量体系认证书江苏沪港装饰有限公司在接通知后日内赶到现场进行修复或更换......”

3、“.....仅收成本费。保修措施自工程竣工之日起,公司成立成品保护售后服务维修小组,制定保修方案,保证服务及时,增强公司市场信誉。对每次保修内容作好记录,并将修复整改措施形式以书面形式汇报给物业单位,并请物业单位进行验收,做个让业主没有任何后顾之忧的满意工程。二工程回访门窗竣工验收并交付使用后,每半年由公司用户服务部负责工程回访。用户服务部将根据项目的竣工时间,制定年度回访计划。回访中,征求用户意见并对回访情况及反馈意见作好记录。三保修承诺门窗在正常使用中,为保证业主的最大利益和方便,我公司将不定期检查,以书面各种易磨损零配件准备充足动力准备针对本工程的特点,公司领导经过周密部署,各工种施工人员计划全部落实......”

4、“.....各工种施工人员实行分组分片分项承包责任制,由公司统调度,工长统安排,实行有组织有计划有纪律的统筹术人员对施工图纸进行会审,了解设计意图,领悟设计要领,根据主体结构特点,对照施工图中结构要求,确定施工方案,并及时对施工人员进行交底,对施工图中的疑点进行讨论交底,确保工程的施工质量和进度顺利进行。劳设计经过批准并交底。技术准备根据工程规模,建立管理人员网络施工技术人员落实到位。铝合金门窗施工组织设计方案国家建筑门窗施工壹级企业获质量体系认证书江苏沪港装饰有限公司召集工地技工作。在实际工作中,设计部门将根据施工进度和生产进度的需求,调整工作顺序和内容,并增派人力展开工作,以确保整体施工计划的顺利实施......”

5、“.....施工组织装与土建的问题,以利于今后安装的顺利施工。在方案认定后,设计小组将进行工程提料。在材料的订货期间,设计小组还将设计现场测量放线图施工放线图隐蔽工程零件。做好整理图纸,核算面积,完成整个工程的设计二次设计大样图节点图材料采购计划计算书等。施工方案设计经评审,确定最佳设计方案后,由甲方进行认定。在此过程中,设计小组也将积极与总包方和安装负责人进行协商,吸收总包方和安装负责人的意见,解决安,我公司立即细化分工,并确认具体设计人员,进行深化设计,深化设计小组由总工程师总负责,由主任设计师任组长,下有两个设计师任组员。设计小组首先进行设计计划编制,之后进行施工方案设计......”

6、“.....施工准备在工程方面,准备工作的充分与否直接关系到工程的施工进度计划的实施工程质量及安全文明生产等工作,因而,做好施工准备显得尤为重要。设计准备如果我司中标资料,根据工程现场考察研究与分析,从先期的准备工作材料采购产品的加工制作施工前的准备工作施工工艺成品维护及售后服务等方面进行了较为系统的编制。特别是在施工前的准备工作技术投入材料采购产环境保护及安全管理与防护带来较大难度,必须根据工程特点有针对性地编制施工方案。本施工组织方案是针对该工程的特点,依据国家现行标准及规范的规定编制而成。质量体系认证书江苏沪港装饰有限公司本工程的成功实施,关键之在于科学合理的施工技术的采用,严谨合理的管理措施的实施......”

7、“.....促进企业科技进步,提高企业的科技含量,适应日益变化的竞争环境,才是建筑市场竞争发展的潮流和方向。我公司自二十世纪以来积极响应建设部号召,推广应用十项新技术以来,在工程项目施工中积极采用建设部推广应用的十项新技术,取得了显著的经济和社会效益,同时也获取得了丰富的经验。针对本工程的特点,经研究,本工程的科技进步目标为通过新技术的应用,确保质量工期文明施工与安全施工目标的实现,确保施工安全。确保科技进步目标实现的措施加强领导,建立四新技术应用领导小组,层层落实责任到人,明确各有关专业技术人员的职责。对照新技术应用方案真正做到有组织有计划有措施,在人财物上全力以赴,增添新设备......”

8、“.....制定革新技术应用专题施工方案,并交公司工程部审核,在公司总工程师审批及监理工程师审批后执行。加强队伍建设,培训批技术骨干力量。公司将在机构设置上,向四新技术倾斜,发挥专业技术人员的作用,并多层次多渠道的对有关领导管理干部和工人进行技术教育和培训,确保持证上岗。及时总结,对所使用的每种新技术新工艺新材料新设备及时总结,遇到问题及时研究请教,真正培养批懂技术会操作的新人。建立激励与制约机制,对运用四新技术的部门和个人给予奖励,对可应用四新技术的部位而不用的部门和个人停止施工并退场。施工准备工作计划做好施工准备工作计划是顺利实现项目的前提和基础......”

9、“.....中标后立即运作技术合同交底公司总工程师合同签订后的日内规范规程准备资料室中标后日内图纸会审及设计进度要求总工程师工程部按业主方安排施工机械及周转材料准备公司工程部中标后计划组织,合同签订后日内执行工程预算编制公司经营部中标后天之内劳动力组织项目经理中标后计划,合同签订后日内组织执行铝合金门窗施工组织设计方案国家建筑门窗施工壹级企业获质量体系认证书江苏沪港装饰有限公司项目部人员教育与培训公司书记合同签订日内定位放线项目总工程师中标后按业主安排,接受水准点及坐标点......”

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