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隧道工程项目经理部项目管理制度(1) 隧道工程项目经理部项目管理制度(1)

格式:word 上传:2022-06-25 23:59:49

《隧道工程项目经理部项目管理制度(1)》修改意见稿

1、“.....死亡事故现场清理,由集团公司报请事故调查组批准。对事故的处理,必须坚持事故原因不清不放过事故责任者和群众没有受到教育不放过没有防范措施不放过事故责任者没有严肃处理不放过的四不放过原则进行。对事故责任者,要根据事故情节及造成后果的严重程度,分别给予经济处罚,行政处分,对触犯刑律的依法追究其刑事责任处罚按集团公司安全生产奖惩制度的规定执行。行政处分包括警告记过记大过降级撤职留厂察看开除。有下列情形之的事故责任者,应给予处罚或处分,对触犯刑律的,追究其刑项目管理制度市政建设集团有限公司长江隧道工程项目经理部事责任......”

2、“.....违反安全生产责任制,违章指挥,违章作业,违反劳动纪律而造成事故的。扣压拖延执行安全隐患通知书造成事故的。设计不符合国家技术规范和安全规定,致使设计本身有缺陷或工艺不合理而造成事故的。对新工人或新调换岗位的工人不按规定进行安全培训考核而造成事故的。组织临时性任务,不制定安全措施,也不对职工进行安全教育而造成事故的。分配有职业禁忌症人员到禁止其作业岗位工作而造成事故的。因设备设施工具有缺陷或原材料辅助材料不合格而造成事故的。生产施工场地环境不良而造成事故的。因不按规定发放和使用劳动防护用品而造成事故的。对事故责任者的惩处......”

3、“.....要及时宣布,并归入惩处者本人档案。对事故责任者的惩处,如受惩者不服,有权向上级领导机关申诉。为了正确地记述反映项目部安全状况,掌握事故发展趋势,判断和确定问题范畴及探查事故原因,更好地有效地做好事故预测预防工作,各施工作业队应准确及时的将事故统计报表报项目部,由项目部文明安保部汇总后报集团公司安全生产管理部门。事故统计报表不能按时报出的,必须申明理由。职工伤亡事故的处理,需按下列规定批准后方可结案。轻伤事故由项目部提出处理意见,集团公司生产安全管理部批准结案。重伤事故由项目部填报职工伤亡事故结案处理审批表......”

4、“.....死亡事故由集团公司填写职工伤亡事故结案处理审批表呈报上级主管部门批准结案。重伤和死亡事故应建立事故档案,应归档的事故资料如下职工伤亡事故登记表职工死亡重伤事故调查报告现场调查记录图片照片鉴定勘察记录及试验报告物证人证材料项目管理制度市政建设集团有编制工程总体施工计划及年季月周施工进度计划,监督检查各工区队进度计划执行情况。跟踪计量各工区队作计划合同部及其人员职责部门职责贯彻执行集团公司质量安全及环境方针目标以及体化管理体系文件要求,负责相关要素的实施检查和督导。负责项目工程的施工预算验工计价计划统计以及合同管理工作......”

5、“.....满足施工的需求。监督检查工区队材料员设备员对投入工程的材料生产设备及周转材料的组织供应和使用管理。办理材料机械成本核算和费用结算,参与项目成本的分析预测。完成领导交办的其它工批准后负责实施。负责类材料的进场组织和验证,建立类材料台帐,做好类材料消耗和库存统计工作,为项目施工提供保障。参与进场设备的检查验证,建立类设备台帐,加强机械设备的管理,保证设备的完好率和项目物资设备管理办法,负责项目的材料管理和设备管理工作。根据集团公司授权,负责项目工程类物资的招标采购工作,协调供方与专业施工单位的关系,保证材料的及时供应......”

6、“.....经项目经理导交办的其它工作材料设备部职责贯彻执行集团公司质量安全及环境方针目标以及体化管理体系文件要求,项目管理制度市政建设集团有限公司长江隧道工程项目经理部负责相关要素的实施检查和督导。制定制网并做好记录。组织复核工区队测量员建立的施工平面和高控制网以及重要部位关键工序的施工放样成果,为工程质量提供保障。定期检查工区队测量员所有测量成果和测量记录,建立复测检查制度。完成领设计单位提供的导线控制点水准基点及图上的点线位置,组织进行测量交桩复核。以及体化管理体系文件要求,负责相关要素的实施检查和督导......”

7、“.....认真贯彻执行国家和集团公司有关施工技术质量管理内业资料等方面的规章制度,直接负责项目的施工技术管理质量管理工作以及对工区队的日常施工技术质量管理的监督和指导,对本项目中各种规范规程技术标准的落实和执行情况负责。组织编制项目实施性施工组织设计以及各分部分项工程施工方案,制定满足要求的施工技术方案,并报请总工程师审核。组织单位工程的开工申请。负责组织进行图纸审查,组织相关人员参加设计交底,对本项目工程全过程进项目管理制度市政建设集团有限公司长江隧道工程项目经理部行施工技术交底技术控制和技术指导。监督和检查各工序的施工情况......”

8、“.....上道工序未经验收,不允许进行下道工序。负责指导对工程材料结构物控制性检验试验工作。在出现不合格品项时,参与评审,组织制定处置措施,并监督其整改及效果的验证。负责组织工程的质量检查和工程质量分析会,对施工中发现的问题本着三不放过的原则及时进行处理,避免留下质量隐患。负责制定并组织实施项目工程的总体测量控制方案,组织测量交桩复核以及重要部位的测量复核,落实测量复核制度。负责技术质量资料的收集和整理,具体组织竣工文件技术部分和工程技术总结编制工作,参与工程质量的评定及工程的中间交工验收和竣工验收......”

9、“.....加强施工过程中的质量控制及技术管理工作,对因施工技术管理质量控制导致的不合格工程负直接责任。负责完成项目部下达的各项工作目标,负责本部门员工的工作分配。负责施工过程中对各工区队技术管理质量控制工作的监督检查和指导负责单位工程竣工资料的整理工作,参与项目工程竣工交验。组织有关人员根据工程特点和难点积极开展小组活动。负责落实项目技术管理制度和质量管理制度,奠定创优基础。完成领导交办的其它工作质检工程师职责熟悉本工程施工图和质量验评标准,掌握相关专业知识......”

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