1、“.....做好四口五临边防护设施，凡施工洞口临边处必须设防护栏，正在施工的出入口必须搭建安全防护棚，并加挂安全网，并以警示牌和红灯示警。遇有六级以上大风等恶劣天气，应停止露天施工作业。高空作业时，施工人员不得在工作面上打闹嬉戏。四消防安全措施项目部准备充足的消防器材，准备好蓄水池，明火点定设有隔火材料，及时消除隐患。木工间，仓库等重要地点严禁吸烟，及时清理刨花木屑。施工中所用的汽油柴油油漆及氧气瓶乙炔瓶之类的易燃易爆物品，必须按规定安放，妥善保管，远离火源。落实警卫人员每天下班后必须对工地临时设施进行次防火巡查，消灭事故隐患。第七章施工期环境保护措施根据中华人民共和国环境保护法的要求在组织施工过程中......”。

2、“.....建立支懂行善管的环保自我监控体系，层层分解落实环保岗位责任制，采取积极有效的措施，控制粉尘污水和噪声污染，做好施工区的环境保护工作。大气污染防止措施施工现场道路采用级配砂石面层施工，并制定专人洒水清理，防止道路扬尘。施工现场垃圾渣土要及时清理出场，严禁凌空抛洒。袋装水泥石灰等易飞扬的细粒材料，应入库存放，临时露天存放时，须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。禁止在施工现场焚烧油毡橡胶塑料等会产生有毒有害烟尘的物质。工地搅拌站采取封闭除尘措施，简易地可采用水雾除尘。二水源污染防止措施禁止将有毒有害废弃物作土方回填。保护施工开挖边坡的稳定，防止料场闸塘开挖弃土冲蚀河床或淤塞河道......”。

3、“.....油料外加剂化学药品要入库存放，对库房地面要进行防渗处理，防止污染水体和环境。工地临时设施，如厨房应设置排污隔油池，厕所设置防渗漏的化粪池，并定期清理。施工临时道路堆放场及废水的排放，保证不影响或中断农田的排灌作业。三噪声污染防止措施严格控制人为噪声，进入施工现场不得高喊高叫，无故甩打模板，乱吹哨，最大限度地减少噪声忧民。尽量选用低噪音的施工设备和加工工艺，设备噪声较大时应设置隔声场所如发电机房等，封闭起来与周围隔绝。土方外运本工程外运土方根据北京市关于防治扬尘的有关规定为了保证在此次土方外运工作进行的同时，不给周围已形成的环境造成影响我方将在土方运输过程中作好清扫保洁工作并由专人顺利进行......”。

4、“.....以应对不利土层情况的出现，选择井点降水方案时，据当地水质地质情况必要时作抽水试验。密切注意雨情和水情，做好不利天气的预报工作，并采取积极有效措施，确保边坡时采用铺筑反滤料以防冲刷，井壁用木板桩加固，以防坍塌。土方开挖结束后，为防止可能出现的雨水塌方及坑内积水等不利情况，采用素砼封底及基底外坑壁钢管支护兼作地龙木的方法，确保基础施工保质保量，水系统。基底外排水系统的设置应符合基础施工的降排水要求，排水沟距基础轮廓及坡脚以上，沟底宽大于，坡度不小于，集水井设于四角，数量及尺寸保证停机分钟以上，渗水不致漫溢，并留有充分余地，同用明沟排水，同时要做好基底外及地面排水系统的设置与防护，具体措施有制定合理的土方开挖断面和平面布置......”。

5、“.....▽米处设米宽马道，基底外留有米宽的作业范围，用以设置排水沟集水井等排有计划的堆置。施工降排水本工程施工期间适逢夏秋季节，如何选择合理有效的降排水方案，对于土方开挖进度及底部结构的施工显得尤为重要。根据工程区域的有关地质气象资料分析，对于粘性土质的基坑开挖，主要采排水不沟，层层下挖，开挖前应降低地下水位，使其低于开挖面以上，并在施工过程中保持排水系统通畅。工场内清开挖的土方，应按业主和监理工程师批准的方案，放置指定区域。弃土应在规定的弃土区内求，土方开挖采用机械作业，即根据工场布置图确定的堆土区，利用单斗挖掘机挖装车，机动翻斗车运输，堆置后用于土方回填工作，并注意以下几点开挖需在围堰内明水排完后实施......”。

6、“.....逐层设置在允许的规范要求内。二主要分项工程的施工方案土方开挖及降排水方案土方开挖本项目分部工程为河道开挖施工，土方开挖不会破坏周围的沟渠系统，同时可利用现有的排河作排水出路，据地质资料分析及工期要的施测方法操作规程观测设备和专业人员设置等，并将计量测量资料提交监理审核，必要时配合监理人员做好抽检测量工作，对所有测量成果进行标记，对于相邻合同段衔接处的测量双方共同进行，将测量成果协调统在的施测方法操作规程观测设备和专业人员设置等，并将计量测量资料提交监理审核，必要时配合监理人员做好抽检测量工作，对所有测量成果进行标记，对于相邻合同段衔接处的测量双方共同进行，将测量成果协调统在允许的规范要求内......”。

7、“.....土方开挖不会破坏周五合理布置的原则在保证生产的前提下，尽可能减少施工设施，合理储存材料物资，减少运输工作量。合理安排生产生活场地，减少用地。第二章施工总平面布置工程概况二施工组织机构为确保在规定的工期内完成工程任务，我公司将组织精干高效富有同类工程施工经验的管理人员组成项目管理班子，在组织上技术上材料和机械设备等方面做好施工前的准备工作，以保证工程优质高效安全快速顺利的进行。组织准备从强化施工管理着手，建立严密的管理制度和各项规章制度，明确分工和责任，选派技术素质好的施工技术管理人员和操作工人，着重从生产调度施工技术材料供应质量和安全的监督检查等方面加强力量......”。

8、“.....计划财务科负责进度计划的安排落实，现场人力设备及材料的调度和使用平衡，编制已完工程报表工程价款结算资金管理财务核算以及竣工决算等。施工班组根据技术计划安全等管理部门的计划任务，制定各作业班组的日工作计划，组织现场施工。材料设备科负责材料的采购运输及入库机电设备的配置调遣和维护工作，确保材料供应和现场设备的正常运行。综合管理办负责办公室的日常事务，后勤保障和生活管理，制定落实安全生产的规章制度。负责施工现场和生活区的治安保卫，消防及文明施工，协调与相关单位的关系......”。

9、“.....每周应定期召开次施工准备和现场生产调度会，由公司领导和现场管理机构施工队负责人以及建设单位参加，研究解决施工中的关键问题，协调生产计划以及其他需要各方配合的工作。现场应建立每日次的生产例会制度，由现场生产指挥机构和施工队参加，协调工序搭接技术交底材料供应等方面的情况。根据分工和责任作好记录，表扬施工进度快质量好的讲安全的先进班组和个人对完成任务不好的，应予批评，并将工程进度和质量与经济利益挂钩，做到奖罚分明。二现场准备首先对现场进行清理平整，利用临时用地，测量场地标高，注意场内土方的平衡和调配，根据工程平面位置和现场环境条件，合理布置施工道路施工用电施工消防等临时设施，以达到文明施工的要求，具体布置详见附图施工布置图......”。