1、“.....安全标志防火标志及宣传牌要明显醒目。对现场文明施工,做到优者奖劣者罚的原则,鼓励各部门积极竞争,共创文明工地。拆下来的模板材料物品以及施工余料废料垃圾应及时清运堆放整齐。对有可能发生块体或物品掉落弹出飞溅以及其它伤害的区域应设置得当的安全围护,以保护人人及工人的安全。文明施工行为规范工人进入施工现场后,必须佩带好符合各自身份的标牌及安全帽,统着装,注意企业形象。讲话要文明,在施工现场不得随意乱写乱画,不得随地大小便,不得乱动各种安全防护设施。搞好个个卫生。文明建设规定进行工地宣传......”。
2、“.....及时反映内外动态。加强班组建设,工地为班组提供必要的活动场所,有良好的班容班貌。严格按照当地的关规定进行防风防沙的规定抓好管理。加强工地综合治安措施,做到目标管理制度落实责任到人,治安防护措施有力重点要害部位防范设施到位,队伍建立档案卡签订消防治安协议书,加强法制教育。施工期间与企业搞好关系,开展文明共建工作。现场企业品牌化管理品牌标化管理战略为工程项目管理的项重要内容,从树立企业形象整体出发,规范员工行为,促进施工过程中的质量安全文明及卫生等方面的管理标准化,保证项目管理目标的实现。在业主满意目标中突出为业主提供优质产品,优质服务及规范施工行为,树立良好的企业形象......”。
3、“.....现场标化策划围绕总体目标,分为规划阶段实施阶段和检查验收阶段三部分进行现场标化规划阶段。围绕总体目标,并结合现场实际及环境,在项目班子内部组建现场标化工作领导小组和现场标化工作执行小组,确定现场标化目标及实施计划。七雨季施工管理措施做好施工组织安排,选择恰当的施工方案,在雨季来临前做主排水系统畅通,满足排水及施工要求。搭设材料贮藏库,做好防水防潮,确保材料质量搭设管材存放处,保证雨水季节畅流无积水,并预备蓬布进行覆盖。及明了解中长期气象预报,并预备好塑料薄膜,以防止施工过程中刮风降雨,进行临时覆盖,以免影响质量。掌握气象信息及时调整施工作业顺序,以避免在暴雨关键部位的施工作业......”。
4、“.....采取相应的措施,控制其对环境造成影响。环境控制目标及控制措施见附录。现场规划按照施工平面图,对施工现场进行合理规及成槽后,槽顶应避免出现振动荷载,成槽后应尽快完成管道基础和敷设管道等工作,避免长时间晾槽。使用机械挖土时,为防止机械超挖而扰动原状土,在设计槽底高程以上应预留人工土高度般不宜超过米,人工堆土不宜超过,且距槽口边缘不宜小于。沟槽开挖前,对沟槽边线上口及中线进行测量定位,沟槽采用机械开挖,开挖工程中要随测随量,做好边线下口及中线桩,距离以米钉桩次为边坡比为,槽深大于米时,应根据开挖工具合理确定分层开挖深度......”。
5、“.....堆土要符合相关规定要求,沟槽弃土应随出随清理,均匀堆放在距沟槽上口边线米以外,堆专用财务帐号,以便做到专款专用,保证工程按期完成。二排水工程施工方案施工工艺管道开槽附开槽断面图结合本工程勘察报告及设计管线位置情况,施工开挖采取明开槽。其中地面以下米内采用明开槽,。管材及胶圈应符合混凝土及钢筋混凝土排水管等国际及规范要求。覆土时,钢筋砼管采用Ⅱ级。覆土时,钢筋砼管采用Ⅲ级。资金准备准备充足的启动资金,确保本工程正常进行,并设本工程的熔焊接。该管材应符合埋地用聚乙烯结构壁管道系统的要求覆土时,采用级管当覆土时,采用级管当覆土时,采用级管。当管径时,采用钢筋砼承插口管......”。
6、“.....以便根据工程需要及时采购,组织好工程所需的机械工具材料和临时设施所需各类物资。雨水管和污水管管材采用聚乙烯缠绕结构壁管型和钢砼排水管。当管径时,采用聚乙烯缠绕结构壁管型,承插口电工程丰富的施工经验,并结合考虑本工程进度情况,本着科学合理经济的原则,选用合理的施工机具设备以及以项目经理总负责的机具设备管理体系。物资准备开工前做好物资准备工作......”。
7、“.....交工验收安全文明施工以及周边环境保护等工程建设内容。施工工期日历天。主要工程量详见下表序号项目内容单位数量备注塑料管道铺设聚乙烯缠绕结构壁管型......”。
8、“.....国家现行有关设计施工规范和工程质量检验标准及其它有关文件规定。通过现场踏勘调查采集咨询所获取的有关资料施工部署及准备工作根据施工图纸,结合现场踏勘所了解的情况,目前发包方提供或形成的主要施工布置条件有对外交通昆明主城西片区排水管网完善工程二环路外高新区子项第标段工程对外交通方便。施工用电从附近高压电网线接驳至工地,满足生产生活用电需要。施工期生产生活用水用水从市政给水管网汲取或自来水管接驳使用。通讯处于城区,通讯方便......”。
9、“.....具有人财物的独立调配使用奖励权及对职工的处罚辞退权。项目副经理协助项目经理负责生产经营质量和安全管理。项目总工全面负责本标工程的施工技术和施工质量及合同工期进度管理,组织编制本标工程进场施工组织设计及分部单项工程施工措施计划,负责解决工程施工全过程中的疑难技术问题,负责质量体系的正常运作及领导工作。技术负责人负责工程施工全过程的技术管理生产安排及新技术新工艺新设备新材料的推广应用,负责工程施工技术测量工作及安全生产技术措施的制定及与监理工程师设计代表的联系接洽工程竣工资料的整理等工作。测量工程师负责本合同段测量技术工作,抓好测量仪器,器材的管理......”。
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