1、“.....若连续次查出不及时准确的将施工日志填写到项目管理系统上的人员将给于经济处罚。处罚措施连续次检查发现不写敷衍了事或者不真实的日志总工和工程部长确认，罚款元次。五施工前技术准备制度试验室主任全面负责工地试验室的建立和完善及有关仪器的标定计量与工地试验室资质的申报批复工作，确保满足工程试验。试验与材料人员密切配合，抓好各项施工原材料的调查检验和删选工作，为项目采购材料提供质量保证和参考资料。试验室要在熟知设计技术文件的同时，根据项梁的防护形式防护导流设施等方案是否合理......”。

2、“.....沿线通道管涵设置位等是否与实际相符。有无需增设之处及排水沟的设计标高水流方向是否和实际相符等。对原导线路中线转角点水准点桥位桩的控制点等进行复测。复测的偏差值小于规定值时可设桩保护若大于规定值，应整理资料报送原测设单位和监理，共同研究核实。恢复定线的测量资料应报监理签认后可作为施工的依据。恢复定线的测量资料经监理认可后，补充加密施工所需要的各种测量标准，建立满足施工要求的施工测量控制网。施工组织设计施工技术方案各项技术措施和单项施工技术设计经批准不得随意改动......”。

3、“.....经项目审核批准。八现场施工技术管理制度为保证施工技术方案的顺利实施，除要在施工前进行详细的技术交底和切实做好施工准备工作外，还应做好施工过程中的检查控制和调整完善工作。工程部应根据对施工技术方案执行情况的检查，发现问题须制定定期改进措施和方案，对其有关部分或指标逐项补充调整，对施工技术方案进行动态管理，并在施工中逐步优化完善。因原设计考虑不周或设计漏项，需增加补强或返工重做的工程，必须报监理核准并取得变更通知或纪要等书面依据方可实施。在施工技术管理中......”。

4、“.....罚款元次。五施工前技术准备制度试验室主任全面负责工地试验室的建立人都有自己的账户，要求每个人及时将每天的施工日志填写在项目管理系统上。工程部长每隔日对所有技术人员的工程日志进行检查，在检查前天发布检查公告。若连续次查出不及时准确的工中采用的新工艺新材料新设备新技术运转情况。其他与工程施工和质量有关的情况。施工日志中记录问题必须有纠正和验证记录，做到问题闭合。无纸化办公施工日志填写要求我公司实行无纸化办公......”。

5、“.....施工中发生的质量事故和处理改进情况记录。停工及原因停工期间重要时间应记录。上级人员检查时提出的有关质量要求发现的问题及相关指令，施工中存在的问题及整改情况。施法劳动力布置机械配置施工操作施工进度和工程地质变化情况。工序检查隐蔽工程检查验收情况及检查验收情况。每日使用的主要材料规格数量。④施工中遇到重大的技术问题，变更设计主要工程材料代用等容在首页上单独叙述本工程的基本概况。主要包括设计概况主要施工负责人技术负责人现场施工负责人监理工程师及开竣工日期等......”。

6、“.....结果论属于检测项目的，要说明是否合格，属于判断是否进行下道工序的，应明确是否可以进行下道工序施工及同意单位或人员等。填写内工现场，但涉及些事件是在会议室或其他地方时，要写明。人物要把参与每个关键工序或每件事件的相关主要责任人员的名字写清楚般人员可以不填写。人员要写其名字全称，不要写简称或职务。过程要写的体现时间地点人物过程结果论等要素时间要具体到每个关键工序或主要事件发生在几点几分。对收到业主或监理工程师提出的变更设计方案和要求......”。

7、“.....若可行，则由项目总工程师通知有关部门及施工工区执行，文件在项目工程部存档。理总工，般技术文件当天上报送到，涉及工程变更等重要文件要上报，经理不在时先交总工或电话通知主要内容，以保证各种技术文件及时有效落实，杜绝纰漏出现。对工程施工图纸和已批复的技术文件，工程部要立即下发相关部门和人员，结合批复意见组织各部门与相关人员进行技术文件熟悉及审核，全面领会设计意图，重点对以下事项进行审查核对，并做出详细记录，各部门及相关人员按要求时间以书面报交于工程部，由工程部进行审核汇总后及时上报项目总工......”。

8、“.....学习研究所有技术文件合同文件，理解设计意图并对交接的设计技术文件的类型和数量进行查对核实。查阅设计图纸所执行的标准规范是否符合国家和行业技术标准和规范的要求。图纸及设计说明是否完善齐全清楚，水文地质资料是否齐全准确，图纸中几何尺寸坐标标高轴线各种管线等是否准确，套图纸前后是否致，相互联系的各套图纸的设计是否有矛盾，同设计的地上部分和地下部分是否吻合。工程数量材料数量等有无差错，图纸的工程数量和工程量清单是否致。主要结构在设计强度刚度稳定性等方面有无问题，主要部位的结构构造是否合理......”。

9、“.....能否确保工程质量和安全施工的要求。设计院选用的各种材料配件构件在采购供应时其品种规格性能质量数量等方面能否满足设计要求。设计图纸是否与现场情况致。设计图纸中的其他疑问。其他有关问题及合理化建议。三设计变更技术核定制度无论业主监理工程师提出的设计变更还是施工企业提出的设计变更，都必需严格执行技术核定制度。业主监理工程师提出的设计变更对收到业主或监理工程师提出的变更设计方案和要求，项目总工程师应组织评审并进行会商，若可行，则由项目总工程师通知有关部门及施工工区执行......”。