1、“.....四费用报销出车费用报销时，按规定填写报销单。报销要及时，凭证要真实。车辆在指定地点冲洗，统结算。车辆用油须使用统购买的油票，因特殊情况未用油票加油的，须由指定人员核对无误方可报销。五车辆维修保养汽车日常维修保养及添置配件工具等，由指定人员填写工作事项提报单交总经理批准后，通过考察比价，到经济实惠的维修厂家或特约维修点维修和购置。车辆外出途中需要修理的，经指定人员确认后方可维修，修理费用由总经理批准后方可报销。汽车维修或保养完成后......”。

2、“.....车辆使用完毕及时将钥匙归还指定人员。用车时间预计超过半天的情况，需提前通知指定人员，以便指定人员统协调。用车前后检查汽车状态，发现异常情况填写员，如需派车外出，需经总经理同意并有总经理信息或电话通知。所有车辆在节假日全天及工作日夜间，必须停放在规定地点，并加强防盗措施，对不能按时放车的情况，要及时通知指定人员。二用车程序用车手续从指便更好地服务于公司工作......”。

3、“.....车辆管理原则用车遵循先急后缓，统筹安排的原则。车辆由指定人员统管理调度，车钥匙由指定人员指定地点妥善保管。节假日期间，所有车辆必须将钥匙上交指定人任主要责任同等责任次要责任和无责任。车辆管理制度公司车辆管理制度为全面加强车辆管理，确保安全，提高实效，明确驾驶人员的责任和义务，建立科学规范有序高效的车辆管理机制......”。

4、“.....修理费用由总经理批准后方可报销。汽车维修或保养完成后，要员及直系亲属的婚丧病等特殊情况因私用车。上级领导部门和协作单位借用车辆必须总经理批准，指定人员登记。其他特殊情况用车。四费用报销出车费用报销时，按规定填写报销单。报销要及时，凭证工作事项提报单交总经理批准后......”。

5、“.....到经济实惠的维修厂家或特约维修点维修和购置。车辆外出途中需要修理的，经指定人员确认后方可维修，修理费用由总经理批准后方可报销......”。

6、“.....起始里程数结束里程数总里程数备注车辆管理制度注册安全工程备注车辆管理制度注册安全工程师事务所有限公司表五车辆保养车饰情况登记表保养时间保养人保养里程数保养项目保养服务单位保养费用下次保养里程数备注表六车辆维修情况登记表维修时间送修人维修原因维修项目百公里备注表八车辆管理制度注册安全工程师事务所有限公司车辆交通事故情况登记表事故发生时间驾驶人事故发生地点事故性质事故责任车辆损坏情况备注说明事故性质是指特大事故或重大事故事故责任是指全部责便更好地服务于公司工......”。

7、“.....特制定本制度。车辆管理原则用车遵循先急后缓，统筹安排的原则。车辆由指定人员统管理调度，车钥匙由指定人员指定地点妥善保管。节假日期间，所有车辆必须将钥匙上交指定人定人员领取车辆钥匙，填写车辆公出登记审核统计表，车辆使用完毕及时将钥匙归还指定人员。用车时间预计超过半天的情况，需提前通知指定人员，以便指定人员统协调。用车前后检查汽车状态......”。

8、“.....养服务单位保养费用下次保养里程数备注表六车辆维修情况登记表维修时间送修人维修原因维修项目维修单位维修费用维修时里程数备注车辆管理制度注册安全工程师事务所有限公司表七车辆油耗情况登记表年度年初里程数公里年终里程数公里总行驶里程公里年加油金额元年加油数升平均油耗升百公里备注表八车辆管理制度注册安全工程师事务所有限公司车辆交通事故情况登记表事故发生时间驾驶人事故发生地点事故性质事故责任车辆损坏情况备注说明事故性质是指特大事故或重大事故事故责任是指全部责任主要责......”。

9、“.....车辆管理制度公司车辆管理制度为全面加强车辆管理，确保安全，提高实效，明确驾驶人员的责任和义务，建立科学规范有序高效的车辆管理机制，以便更好地服务于公司工作，特制定本制度。车辆管理原则用车遵循先急后缓，统筹安排的原则。司人员及直系亲属的婚丧病等特殊情况因私用车。上级领导部门和协作单位借用车辆必须总经理批准，指定人员登记。其他特殊情况用车。四费用报销出车费用报销时，按规定填写报销单。报销要及时，凭证要真实。车辆在指定地点冲洗......”。