1、“.....通过对每个网格单元内城市管理对象实施管理和监控促进整个城市管理工作全面提升。数字城管业务管理流程主要由信息收集案卷建立任务派遣任务处理处理反馈核查结案和综评价共七个阶段组成。信息收集阶段城市管理监督员或视频摄像头在规定若干网格单元内进行巡视，发现城市管理问题后通过无线智能终端实现问题信息采集，并通过无线网络实现位臵图片表单录音等信息上报，监督中心接收社会公众举报城市管理问题，通知监督员核实，监西安市数字化城市管理信息系统建设项目可行性研究报告西安正建工程咨询有限公司电话年月督员上报核实结果。案卷建立阶段监督中心接收城市管理监督员或群众上报问题，立案审核后，批转到指挥中心。任务派遣阶段指挥中心接收监督中心批转案卷，派遣至相关专业部门处理。任务处理阶段相关专业部门按照指挥中心指令，处理问题将处理结果信息反馈到指挥中心......”。

2、“.....核查结案阶段监督中心通知相应区域城市管理监督员到现场对问题处理情况进行核查，城市管理监督员通过无线终端上报核查结果如上报处理核查信息与指挥中心批转问题处理信息致，监督中心进行结案处理。综合评价阶段数字城管系统根据评价系统各类评价指标，对系统中每个岗位角色部门工作业绩进行综合统计和评价。根据系统评价分析数据和结果可以直观地反映出各部门岗位区域角色工作状态工作效率和工作质量，可作为领导决策依据。数字化城市管理实施历程针对传统城市管理方式存在多种问题，年，北京市东城区率先推出万米单元网格管理法实施和城市部件管理法，并实施数字城管系统建设，城市管理取得了明显成效。年，原国家建设部向全国推广数字城管新模式。年至年三年多来，数字城管模式作为当前城市管理行之有效行之高效新型管理模式在全国各地迅速推广和应用。据了解......”。

3、“.....已有个城市被建设部确定为试点城市。我省宝鸡市于年月日正式开通了宝鸡市数字化城市管理系统。从各地试点运行情况来看，数字城管这种新型城市管理模式，有效地解决了目前城市管理过程中存在信息滞后管理被动职能交叉等难题，提高了城市管理水平降低了城市管理成本。西安市探索数字化城市管理历程西安市作为有着多年建城史和多年建都史古城，在新时期发展十分迅速，西安市数字化城市管理信息系统建设项目可行性研究报告西安正建工程咨询有限公司电话年月城市规模不断扩大。目前全市常住人口达万人，建成区面积约平方公里。随着城市规模不断扩大，特别是西安市实施国际化市场化人文化生态化发展行性研究报告西安正建工程咨询有限公司电话年月第九章项目招标及进度安排项目招投标根据中华人民共和国招标投标法陕西省实施办法。凡是施工单项合同估算价在万元以上工程，重要设备材料等货物单项合同估算价在万元以上采购......”。

4、“.....都必须进行公开招标，择优确定。该项目总投资万元，其建设实施应按国家有关招投标管理办法，结合项目建设单位自身建设管理力量，选择招标组织和管理方式。建议委托有相应资格中介服务机构或招标代理公司组织招标。招标方式采用公开招标或邀请招标招标形式。项目进度安排根据本项目建设内容规模以及建设单位实际情况，本项目进度安排如下年月，完成项目可行性研究报告编制工作年月，完成项目可行性研究报告上报及审批工作年，完成详细设计施工招投标监理招标等各项开工前准备工作年，市级系统施工建设年月，市级系统投入试运行年，完成市级与区级系统对接年月，对接后市区两级系统投入试运行年月，工程验收。西安市数字化城市管理信息系统建设项目可行性研究报告西安正建工程咨询有限公司电话年月第十章投资估算和资金筹措投资估算范围该项目建设范围内全部工程。投资估算编制依据建设项目经济评价方法与参数第三版......”。

5、“.....相关费率建设单位管理费按工程费用计算工程勘察设计费按工程费用计算工程监理费按工程费用计算基本预备费按工程费用计算，价差预备费用为零。投资估算经估算，本项目总投资为万元。其中工程费用万元其他费用万元，预备费万元。西安市数字化城市管理信息系统项目建设投资估算表项目名称单位投资估算备注工程费用万元网络系统建设万元视频监控点建设万元含移动监控车万元。监督指挥中心建设万元西安市数字化城市管理信息系统建设项目可行性研究报告西安正建工程咨询有限公司电话年月视频综合应用软件开发万元服务器及存储系统万元应用软件开发万元支撑软件采购万元系统安全系统建设万元呼叫中心系统建设万元中心机房建设万元城市管理智能终端万元共部，供城管队员和监督员使用。二其它费用万元项目管理费万元以工程费用计算。设计费万元以工程费用计算。监理费万元以工程费用计算......”。

6、“.....三预备费万元以二两项合计计算。合计万元注工程费用中城市管理智能终端主要分配给区级数字城管人员使用。资金筹措该项目建设总投资为万元。由于本项目投资规模较大，为缓解市级财政压力，初步拟定本项目资金筹措方式为由有资金及技术实力企业投资建设，财政分期付款包括建设资金及租金。西安市数字化城市管理信息系统建设项目可行性研究报告西安正建工程咨询有限公司电话年月第十章社会效益分析实施成功案例较多，西安市在项目实施时可以从中借鉴经验。其次，西安市有雄厚教育科技实力，可以提供有力技术支持。此外，西安市已成立了数字化城市管理领导小组，项目建设前期普查工作已初步完成，部分试点区在数字城管建设中取得了定成绩，为西安市数字化城市管理信息系统建设项目顺利实施奠定了基础。通过整体研究项目必要性可行性项目效益，可以看出西安市数字化城市管理信息系统建设是必要，也是可行......”。

7、“.....本报告提出以下建议建议项目建设单位尽快向相关部门申报本项目，并积极组织未建设数字化城市管理信息系统相关区执法局做好数字城管规划建议项目建设部门尽快批准本项目立项建议在项目建设过程中，严格履行项目建设有关手续，制定并严格落实项目建设管理制度项目进度安排和建设安全制度，确保项目按期保质保量完成，及早实现社会效益。西安市数字化城市管理信息系统建设项目可行性研究报告西安正建工程咨询有限公司电话年月建议项目建设部门在项目建成后加强运行维护管理，保障系统正常运行。队伍中乱作为现象及违章违纪问题进行调查和处理。机关党总支职责负责局机关党组织日常管理工作，编制拟定工作计划报告。协助局党委管理机关干部，加强党风廉政建设，提出意见建议。依据党章规定，对局机关党员干部进行严格管理，督促党员履行义务，发现问题及时解决。负责组织局机关党员政治理论和党路线方针政策学习......”。

8、“.....负责局机关入党积极分子教育培训考察和发展工作。指挥中心职责负责处理户外广告违法设臵行为。负责处理机动车违法占用人行道行为。负责处理城市绿化违法行为。负责处理影响城市市容和环境卫生违法行为。负责处理不符合城市规划违法建筑或设施。西安市数字化城市管理信息系统建设项目可行性研究报告西安正建工程咨询有限公司电话年月负责处理商业经营活动噪音污染建筑施工污染及城市饮食服务业排污排烟行为。负责处理建筑工地管理中影响市容环境卫生行为......”。

9、“.....提高城市管理工作效率。实施数字城管系统可以提供大量工作岗位，促进社会就业。实施数字城管系统可以有效提升政府形象。结论与建议结论西安市数字化城市管理信息系统建设项目，是为了适应新时期城市管理工作而提出。项目建设有利于改变传统被动滞后粗放型管理模式为主动持续精细型管理模式，提高城市管理工作效率。项目实施可以有效整合城市管理资源，为广大城市居民提供优质城市公共空间，提升政府形象，进步推进服务型政府建设。项目建设是十分必要......”。