帮帮文库

返回

(精)筹建成立深圳大佛药业有限公司项目立项备案建议书(定稿) (精)筹建成立深圳大佛药业有限公司项目立项备案建议书(定稿)

格式:word 上传:2022-06-24 13:37:51

《(精)筹建成立深圳大佛药业有限公司项目立项备案建议书(定稿)》修改意见稿

1、“.....为鼓励投资者,可以考虑在借款到期时赋予投资者将债权转为股权选择权。设立项目公司投资者以现金出资,公司以盐酸关附甲素相关资产评估作价出资,共同设立项目公司,专注于盐酸关附甲素生产销售和研究。收益预测如果投资者采取借款方式对公司进行投资,不仅可以获得稳定投资收益即利息收入,而且还可以在借款到期时选择转股权,获得更长久投资回报。如果投资者采取项目公司方式进行投资,不仅可以获得投资分红,而且还有可能获得盐酸关附甲素无形资产增值及公司上市资产增值收益。退出方式对于借款融资,大佛药业及其股东将如期履行还款协议,保证投资者资金顺利退出或者经投资者及公司股东同意后,将其转为公司股权,通过股权转让股权回购公司上市等方式退出。对于设立项目公司,投资者可以通过股权转让或运作项目公司境内外上市方式退出。投资风险及对策盐酸关附甲素是类创新药,现有适应症范围偏小......”

2、“.....对策通过专业学术会议推广扩大性临床试验专科学术报道等方式与高端专家起摸索出盐酸关附甲素使用经验。以会议学术大会科院会产品宣传专家主动推荐杂志论文发表临床推广代表推荐等方式将这些宝贵经验对其它医生进行传授,从而普及该药在阵发性室上性心律失常使用以及室性心律失常已有部分临床试验数据试用。公司已经着手开展扩大适应症研究。部分资金用于产品研究影响了投资收益。对策大部分资金主要用于产品产业化,随着国家类新药盐酸关附甲素扩大适应症研究深入和产业化项目实施,战略投资者投资增值也是极为显著,这同样也可使此项目投资风险降为最小大佛药业将积极争取国家产业政策支持,获得国家产业政策等社会资源从事关附甲素系列化研发和高新技术产业化。在盐酸关附甲素扩大适应症研究中,以往已完成约例对室上性和室性心律失常病例,其良好安全性,在定程度上证明了投资风险降低。特别是期临床研究,几乎无风险......”

3、“.....实行退出机制,根据试验研究进度,在各阶段设定了风险控制点,通过对阶段性研究结果评估,确定是否继续进行下步研究,最大限度规避风险。投入资金安全性存在定风险。对策合作双方可以设立共管帐户,严格按计划及合同执行投资者可以采取滚动投入,分阶段评估方式逐步投入资金,保证投资安全。方案二公司整体投资方案即股权投资方案合作方式方式定向增资,即由战略投资者对公司定向增资,成为公司新股东方式二股权转让定向增资,由战略投资者受让原股东部分股权,同时对公司定向增资,成为公司新股东。资金需求万元其中争取国家支持万元资金投向盐酸关附甲素产业化和扩大适应症项目同上斯普林二次开发投资额万元。公司销售市场网络建设投资总额万元,其中重点市场深度开发专家队伍建设及第三终端市场拓展投入万元,客户管理系统建设投入万元。整合后营销思路围绕六个战略性产品,专注相关领域,持续投入学术推广等资源......”

4、“.....其中重点市场深度开发专家队伍建设及第三终端市场拓展投入万元,客户管理系统建设投入万元。整合后营销思路围绕六个战略性产品,专注相关领域,持续投入学术推广等资源,力争进入该领域品牌或市场份额前十名。继续细分市场,营销重心前移,力求贴近市场,营销重心下移,力求占有市场深度和广度。部分战略性产品,特别是医保品种斯普林达芬齐芯达芬霖向二三级市场推进,部分战略性产品,特别是带有普药性质品种赖氨匹林肝必复达芬霖达芬拉露探索并适时推广走向或第三终端。坚持公司销售队伍自销与代理制并行管理模式,旨在以两种模式互补或备份,应对医药营销宏观环境制约或变化。公司销售系统各办事处重在队伍建设及规范管理,代理制重在定向招商和经营安全。经营策略突出现有主导产品市场优势,集中资源加快主导产品系列化开发,进步强化公司产品经营特色,逐步形成公司经营特色,培育企业核心市场竞争能力......”

5、“.....相应产品线后续研发市场营销等业务开展及人财物时间等资源配置将紧紧围绕上述定位,持续深入,专注提升采取整合式营销模式构建销售平台,以自主营销制和代理制两种销售机制来整合销售队伍,现有代理制队伍优点在于和公司有长达年以上合作,半为吉林马应龙生产及管理员工走向市场线,相互了解,感情深厚,聘任及抵押手续完备,以代理制队伍支撑当期销售额和当期利润。大佛公司个办事处经理及骨干人员年多来流失率不到,故该队伍资源与办事处具有相当可控性,以办事处队伍获得预期市场和利润进行市场分区运作,三个销售总监分管北区南区和西区市场,将企业重心整体前移,整体下移,力求贴近市场与客户,提高公司对市场感知力反应力整合力与控制力继续发挥专家队伍公共关系资源优势,把握学术高端话语权,以学术推广带动渠道销售对非战略性产品采取紧密式代理营销模式,总结招商代理承包及虚拟式营销等模式经验和缺陷......”

6、“.....以紧密式代理合作方式开发这些产品市场,以最少资源实现有效销售和市场控制。充分利用吉林马应龙生产基地成本及政策优势,积极开展国内外业务,从而进步提升生产基地竞争优势。近期发展目标未来三年销售收入平均增长率在左右,具体预测见下表单位万元年份达芬霖赖氨匹林斯普林利肝隆肝乐宁肝必复达芬齐芯达芬拉露其他合计年年年年年年注本表是综合考虑公司历史经营情况及未来发展规划基础上编制。年地喹氯铵重新上市,年销售收入万元。达芬霖斯普林和利肝隆等产品年进入国家和省级医保目录,预期销售收入将大幅上升。④上表未含收入,年收入万元,仅就现有品种年年年收入将达到万元。投资收益预测战略投资者投资大佛药业,投资回报主要由两部分组成公司盈利和无形资产评估增值。为更好地吸引投资者对公司进行战略性投资,公司原股东可考虑给予新投资者按公司净应龙主导产品均为重大疾病治疗药物,因疗效确切价格适中......”

7、“.....能够保障在市场流通中各方合理利益,利于市场推广公司具有较强新品持续研发能力,保证了公司发展持续性,随着国家类新药盐酸关附甲素研制成功,也带动了企业品牌在市场影响力。盐酸关附甲素适应症扩展研究和现适应症产业化项目实施,将给大佛药业带来长期垄断利润公司灵活销售政策,强有力销售团队和上升销售趋势,都确保了大佛药业销售网络及市场进步扩大。增资后,投资者将失去对资金直接控制权,可能引起投资资金安全性问题。对策由于投资是通过产权投资实现,即战略投资者投入资金获得了大佛药业股权,并将通过股息和分红方式获得回报,通过股权转让等方式套现回收资本,保证了投资收益和资金安全。随着公司规模扩大,公司管理团队综合素质管理能力以及管理机制都可能难以同步适应,存在定管理风险。对策大佛药业目前管理团队具有素质高专业化强优势,平均行业从业年限超过年,具有十分丰富行业经营管理经验......”

8、“.....应能带出支善于学习团队,不断提高经营管理能力大佛药业将通过重组吸引更多股东,建立更加科学管理模式,接受新股东选派高端人才进入董事会及经营管理层,吸收更多人才,形成个更加职业化管理团队公司鼓励支持管理层持股,保持公司稳定性和管理层积极性公司已逐步建立开展了包括股东问责制季度述职业务流程建设等工作,并完善了相关制度,为保证股东利益和管理层规范管理创造了良好管理机制。象。为保持产品差异化,拉开与竞争对手距离,公司已委托吉林大学率先对斯普林进行二次开发,拟对其生产工艺和质量标准进行改进提高,筛选有效肽团,以提高疗效与安全性,争取年内获得新药批文。目前已成功从多肽混合物中分离出小分子肽团,相比现在斯普林产品疗效提高了倍。公司将对该产品应用生物技术进行不断深入研究,以确保产品始终保持领先地位,真正成为公司未来发展拳头产品。研发团队大佛药业新药研究开发部承担本公司及下属企业新产品开发......”

9、“.....开发部下设有研究室和项目管理室,主要人员为张志文高级工程师副总经理肖仰副主任药师新药开发部部长覃信国硕士研究生项目经理王晓光大专注册专员研究室自年以来,直承担创新新药盐酸关附甲素研究工作。盐酸关附甲素是九五国家科技攻关和国家高技术研究发展计划计划项目,于年月获得国家药品监督管理局批准新药证书和生产批准文号。公司自主研发原四类新药有目录公司基本情况公司股权结构二组织结构图三管理层概况四人员构成五主要财务数据六发展战略二公司资源及资质产品主要集中在耳鼻喉科和重大疾病治疗领域二生产剂型丰富,生产功能配套三技术水平领先,产品资质优良专利及专有技术其他无形资产四研发实力突出,研发资源丰富在研产品研发团队专家顾问团队三商业计划项目简介二投资方案方案新药项目投资方案方案二公司整体投资方案即股权投资方案核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,公司基本情况公司股类创新药物......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
筹建成立深圳大佛药业有限公司项目立项备案建议书.doc预览图(1)
1 页 / 共 18
筹建成立深圳大佛药业有限公司项目立项备案建议书.doc预览图(2)
2 页 / 共 18
筹建成立深圳大佛药业有限公司项目立项备案建议书.doc预览图(3)
3 页 / 共 18
筹建成立深圳大佛药业有限公司项目立项备案建议书.doc预览图(4)
4 页 / 共 18
筹建成立深圳大佛药业有限公司项目立项备案建议书.doc预览图(5)
5 页 / 共 18
筹建成立深圳大佛药业有限公司项目立项备案建议书.doc预览图(6)
6 页 / 共 18
筹建成立深圳大佛药业有限公司项目立项备案建议书.doc预览图(7)
7 页 / 共 18
筹建成立深圳大佛药业有限公司项目立项备案建议书.doc预览图(8)
8 页 / 共 18
筹建成立深圳大佛药业有限公司项目立项备案建议书.doc预览图(9)
9 页 / 共 18
筹建成立深圳大佛药业有限公司项目立项备案建议书.doc预览图(10)
10 页 / 共 18
筹建成立深圳大佛药业有限公司项目立项备案建议书.doc预览图(11)
11 页 / 共 18
筹建成立深圳大佛药业有限公司项目立项备案建议书.doc预览图(12)
12 页 / 共 18
筹建成立深圳大佛药业有限公司项目立项备案建议书.doc预览图(13)
13 页 / 共 18
筹建成立深圳大佛药业有限公司项目立项备案建议书.doc预览图(14)
14 页 / 共 18
筹建成立深圳大佛药业有限公司项目立项备案建议书.doc预览图(15)
15 页 / 共 18
预览结束,还剩 3 页未读
阅读全文需用电脑访问
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档