1、“.....另人分别由三家股东各推荐人。督察长督察长是监督检查基金和公司运作合法合规情况及公司内部风险控制情况高级管理人员。督察长由总经理提名，由董事会聘任，并应当经全体董事同意。督察长负责组织指导公司监察稽核工作。督察长履行职责范围涵盖基金及公司运作所有业务环节。组织结构公司组织架构图图基金管理公司组织架构图总经理总经理负责组织实施董事会决议，全面主持公司日常经营管理工作，主要行使下列职责主持公司日常经营行政及财务管理工作，组织实施董事会决议组织实施公司年度经营计划和投资方案主持公司基金产品设计销售和基金投资管理工作以及基金对外信息披露工作拟订公司内部机构设置方案基本管理制度制定公司具体规章拟订公司员工薪酬制度和福利保障方案等......”。

2、“.....是非常设议事机构，在遵守国家有关法律法规条例前提下，拥有对所管理基金投资事务最高决策权。投资决策委员会由基金管理公司总经理分管投资副总经理投资总监研究部经理投资部经理及其他相关人员组成。负责决定公司所管理基金投资计划投资策略投资原则投资目标资产分配及投资组合总体计划等。风险控制委员会风险控制委员会也是非常设议事机构，由副总经理监察稽核部经理及其他相关人员组成。其主要工作是制定和监督执行风险控制政策，根据市场变化对基金投资组合进行风险评估，并提出风险控制建议。部门职责投资管理部门投资部投资部负责根据投资决策委员会制定投资原则和计划进行股票选择和组合管理，向交易部下达投资指令。同时，投资部还担负投资计划反馈职能，及时向投资决策委员会提供市场动态信息。研究部研究部是基金投资运作支撑部门......”。

3、“.....研究部主要职责是通过对宏观经济行业状况市场行情和上市公司价值变化详细分析和研究，向基金投资决策部门提供研究报告及投资计划建议，为投资提供决策依据。交易部交易部是基金投资运作具体执行部门，负责组织制定和执行交易计划。交易部主要职能有执行投资部交易指令，记录并保存每日投资交易情况保持与各证券交易商联系并控制相应交易额度负责基金交易席位安排交易量管理等。风险管理部门监察稽核部监察稽核部负责监督检查基金和公司运作合法合规及公司内部风险控制情况，定期向董事会提交分析报告，直接对总经理负责。监察稽核部主要工作包括基金管理稽核，财务管理稽核，业务稽核，定期或不定期执行协调公司对外信息披露等工作。风险管理部风险管理部负责对公司运营过程公司是金融行业中投入较少回报率较高金融服务企业。基金管理公司主要业务和收入来源为在市场调查基础上，进行基金产品研究开发......”。

4、“.....通过市场营销，不断扩大管理基金资产规模，根据管理资产净值提取定比例管理费，还可以在基金业务之外从事些受托资产管理业务。主要支出为公司成立时次性固定资产投入和每年发生可变成本投入。只要管理资产规模逐年增加，基金管理公司收入就能够保持相对稳定和持续增加。根据现在市场情况，设立基金管理公司将有能力使公司股东在成立后尽快实现盈利，随着管理资产规模逐年递增，获得满意回报。基金管理公司运营成本分析固定成本投入公司成立时次性投入包括租赁房屋装修办公用固定资产和购买技术系统投入，上述投入在费用支出时计入待摊费用，在受益年限或法律规定有效年限内摊销。筹建费万元。筹建费在发生时通过长期待摊费用归集，于公司开业当月次性计入损益。房屋装修和办公用固定资产投入万元。技术系统投入万元......”。

5、“.....依照会计准则有关规定，项费用按年平均摊销，每年费用万元。可变成本投入可变成本投入主要包括经营性投入人力资本低值易耗品房屋租金和系统维护投入。经营性投入第年发行只产品，发行费用，万元，按每年发行只基金，平均每只基金发行费用，万元计算，每年发行费需，万元含营销费广告费招待费和差旅费等以后每年以速度增长。房屋租金根据业务发展需要，随着管理基金只数增加，系统建设完善，公司所需租用房租在业务发展到定阶段需要有大幅度增加。设定公司前两年租用写字楼面积，平方米，第三年开始租用面积，平方米。房屋租金成本按元月平方米，则前两年每年需万元，以后每年需万元。人力资本投入人力资本投入以每年速度递增，方面是业务发展需要，另方面是维护人员队伍稳定。第年公司职员设定人，平均每人万元基金行业般标准计算，则需万元，以后每年在此基础上递增培训费用，每年以万元计算。④低值易耗品投入第年每人万元，人，则需万元......”。

6、“.....技术系统维护费按技术系统投入计算，每年约需万元。律师和会计师费按每年万元计算。根据上述假设条件，基金管理公司五年运营成本预测如下表基金管理公司未来五年运营成本预测表单位万元第年第二年第三年第四年第五年开办费用固定成本房屋装修及办公用固定资产技术系统可变成本经营性费用营销费广告费差旅费等房屋租赁人力资本律师和会计师费用低值易耗品技术系统维护费总运营成本基金管理公司收入分析基金管理公司主要收入来源是基金管理费收入，主要取决于管理基金规模。基金管理资产规模根据监管部门审批政策和现有基金管理公司业务运转情完善资本市场结构和促进企业提高运作效率等方面作用显著。有利于完善市区域性金融中心金融组织体系和功能建设东北亚区域性金融中心是市委市政府为市未来发展设立既定目标。根据这目标要求，市应当在东北地区建立个结构均衡布局合理金融组织体系，参照现实优势......”。

7、“.....当前，市金融业初步形成银行保险证券期货信托各业并举，中外资金融机构并存，功能比较完备，运行稳健金融体系，市已成为东北地区金融机构种类最全，密度最大，开放度最高城市。但是，截至目前仍无家基金管理公司总部设在市。因此，设立基金管理公司有助于加快区域性金融中心市场运行效率，对促进市地区金融市场快速健康发展具有重要意义。第六章可行性分析结论综合上面分析可以看出，设立基金管理公司是参与蓬勃发展证券市场，分享我国资本市场发展成果重要方式。基金管理公司面临着具有巨大市场空间广阔发展前景，具有可观盈利能力。联合银行战略投资者和般战略投资者共同发起设立基金管理公司，有利于各发起人扩大知名度影响力和业务领域，并获得丰厚投资回报。同时，具有雄厚资金实力扎实金融领域管理经验和丰富证券市场经验，具备组建基金管理公司能力和实力......”。

8、“.....要求基金管理公司近步完善法人治理结构，实行董事制度，完善内控机制，开展对外技术合作，通过制度性创新推动基金管理公司建立自我约束机制，树立取信于市场，取信于社会经营理念，提高规范运作水平，净化市场环境。这种政策措施和监管思路必将对我国金融制度完善和投资基金业发展产生深远影响，并为基金管理公司及证券投资基金设立发展创建了完善政策环境。证券市场健康发展年，资本市场发生了重大转折，沪深指数最高涨幅分别达到和，创历史新高我国资本市场正在进入个崭新发展阶段，证券行业面临个重要发展机遇期。年以来，资本市场进步发展，继续显现出结构性牛市特征，截至年月日，上证综合指数及深证成指数分别达到点和点，较年末上涨幅度分别达到和，我国资本市场正面临着里程碑式发展新机遇......”。

9、“.....归档资料。未经允许，请勿外传,组织结构公司组织架构图总经理总经理下属委员会部门职责发展规划公司发展战略业务发展规划风险管理规划产品发展规划第四章财务分析基金管理公司运营成本分析基金管理公司收入分析基金管理公司盈利预测第五章社会效益分析第六章可行性分析结论第章项目总论当前，我国国民经济持续快速健康发展，居民财富迅速积累，资人治理结构，不仅符合证券投资基金管理公司管理办法及相关法规关于基金公司发起人资格要求规定，而且具有相当比较优势。是由中国银行业监督管理委员会监督管理非银行金融机构，成立于年，注册地点在省市，注册资本亿元。多年来，始终遵循规范运作稳健经营原则......”。