1、“.....保持产品质量稳定性在组建自己运输车队同时将与海南铁路和公路运输部门接洽，保障产出药材仓储物流体系通畅。六财务分析编制依据建设项目经济评价方法与参数计投资号投资项目经济咨询评估指南实用建筑工程估算手册投资概算固定资产投资估算及使用分配见下表单位万元序号工程或费用名称估算建筑工程总价值在总估算价值中比例建设投资㈠工程费用，仓储设施建设加工区建设配送区建设业务综合办公楼公用工程建设室外工程建设质控中心建设前期工程费用㈡其它费用土地租赁费建设期仓储区设备费用加工设备及相关信息平台系统建设检测系统设备物流配送车辆费用种苗繁育室前期人员及职工培训费用预备费用基本预备费涨价预备费二流动资金三项目投资总额药材基地租赁费用借助当地政府关系，协调合作土地所有者按参股方式，在后期盈利中按年度提取......”。

2、“.....计万元，在盈利后逐年提取。财务经济效益分析见下表单位万元参数指标参数指标总投资现金流量分析建设投资财务内部收益率税前建设期利息财务净现值流动资金静态投资回收期土地租赁借款动态投资回收期资金配置财务内部收益率税后自有资金财务净现值银行硬贷款静态投资回收期银行软贷款动态投资回收期其它长期借款借款本金偿还政府资助借款偿还期平均偿债覆盖率经济效益盈亏平衡分析年新增销售收入生产利用率年新增利润投资利税率年新增税金投资利润率其中流转税销售收入利润率财务分析结论本项目总投资万元，其中前期静态投资合计万元，另需流动资金万元，动态投资总额为万元。本项目投产后正常年营业收入万元利润总额万元，税后利润万元，投资利润率，投资利税率，财务内部收益率，财务净现值万元，投资回收期年含建设期年。综上所述，虽然学会基地建设本着长期运转......”。

3、“.....但本项目具有较强盈利能力抗风险能力，从财务角度看本项目是完全可行。七项目实施步骤项目建设工期本项目期建设周期为个月。建设内容主要包括仓储加工配送区等土建工程。具体实施进度如下可研报告初步设计和施工图设计土建工程包括各仓储加工区检测楼配套公用等工程建设装修。苗木繁育基地。期建设亩。员工及农户培训。项目实施进度计划季度项目工程建设期第年季度二季度三季度四季度规划设计阶段土建施工所得税资本金利润率设备选购安装调试种苗繁育基具体实施进度如下可研报告初步设计和施工图设计土建工程包括各仓储加工区检测楼配套公用等工程建设装修。苗木繁育基地。期建设亩。员工及农户培训。项目实施进度计划季度项目工程建设期第年季度二季度三季度四季度规划设计阶段土建施工所得税资本金利润率设备选购安装调试种苗繁育基地员工及农户培训八风险分析与风险控制政策风险控制本项目具有较强政策性，政策倾向性对项目有很强支持作用......”。

4、“.....同时，药品是与人们健康息息相关商品，在遇到国家宏观调控时，可能受到诸如限价买卖等政策性影响，从而使本项目利益受到损失。风险控制将致力加强内部管理，强化内部监控，努力降低成本费用，适时调整营销策略，尽量降低因政策变动带来不利影响。同时加强对政策预测和把握。投资风险控制本种植基地项目虽然预计产生良好经济效益和社会效益，但可能因物价上涨国际原药材降价等因素影响导致运营成本加大，甚至是施工工期延长，影响效益实现。合理组织施工，努力降低工程成本，有序安排资金使用，缩短工期，使基地项目早日投产运行，以期取得最佳效益。经营风险控制产品质量安全风险控制药材从产地到制药企业到消费者使用，要经过相当多环节，从而产生了产品质量安全风险。对这风险控制和降低正是本项目目标和核心竞争力之。项目将通过严格基地认证完善产品检测科学生产工艺流程管理来将药品食品质量安全风险降到最低......”。

5、“.....提高企业对市场风险应对能力。供应风险控制药材种植和采收因受传统经济模式影响，其种植规模技术和管理等方面原因，供应数量和质量可能不能满足发展需要。建立自己种植生产基地，同时加强对基地认证工作，利用基地向农民提供技术指导和优良品种，扩大种植面积，形成规模经营，保证原药材稳定供给。储存风险控制原药材种植及采收生产很强季节性，收购时间较为集中，其保质对储存条件要求较高，可能会加大储存成本。所以必须建设大型标准仓库，并充分利用基地强大贮藏能力，做好原药材季节性收购贮存，同时合理安排不同季节重点调销品种，做到均衡生产，努力把贮存风险降到最低，尤其是广大种植农户。管理风险控制项目建成后，基地业务涉及到药材种植生产物流等行业，本项目中经营模式各环节衔接和管理在国内同行业中已有大量成功先例，本项目基地将积极寻求经验交流，加强基地和流通环节管理，避免管理风险。针对管理风险......”。

6、“.....不断完善法人治理结构和内部管理制度，形成专家管理民主决策管理机制，及时总结经验调整经营模式，通过有效管理手段来规避违规操作等。复杂经营管理活动需要高素质人才，项目基地将实行内部培养外部引进人，本项目将面向海内外开放，吸引本地制药企业与高校以及国内外广泛多种方式合作，通过本项目阶段实施，吸引海内外金融界与企业界到海南投资南药及开发。十二项目结论海南省药学会是年成立，通过实施此项目，符合国家中长期科学和技术发展规划纲要海南省十五科技发展规划纲要海南省医药保健食品产业十五发展规划等国家产业政策和行业发展规划，也符合学会总体发展战略。项目实施，有利于完善海南省药学会功能，提升海南中医药产业整体水平和规范医药市场，具有很好社会效益生态效益，在海南乃至全国可起到良好示范作用。项目具有良好建设条件，建设方案和设备选型工艺技术先进可靠适用......”。

7、“.....可保证项目顺利实施。综上所述，海南省种植基地项目建设符合国家产业政策和相关行业发展规划，符合海南省南药药发展特点，符合市场需求和行业趋势，符合学会自身发展要求建设条件具备，方案合理工艺技术方案先进适用，具有良好社会效益和定经济效益。因此，实施本项目是必要和可行。海南省药学会年月日划掠夺性采挖药材，给些植物种类带来毁灭性灾难。因此，海南药用资源可持续性利用和产业化发展，就成了亟待解决大问题。建立药材规范化种植基地，对全面提高地方中药研究与产业化开发科学技术水平，积极响应国家科技部关于中药现代化研究和产业化开发项目实施方略，振兴地方中医药事业，加速地方中药科技产业发展，调整产业结构，按照要求，将中药材生产纳入规范化生产管理轨道。我们学会提出创建海南药材种植基地项目，就是基于上述因素基础上提出。四项目组织管理与生产模式项目组织管理加强领导......”。

8、“.....加强领导力量，本项目实行严格项目管理机制，成立由海南省药学会会长为首，各副会长及海南制药有限公司各部门负责人以及外聘技术专家共同组成专项领导小组和领导办公室，负责指导实施各专项政策，解决专项实施过程中遇到些重大问题......”。

9、“.....要积极寻求地方政府相关部门引导扶持。争取在地方政府支持下，通过组织各种相关培训，帮助和引导种植户理解基地建设目意义与技术内涵，掌握相关专业知识，同时主动为企业和种植户提供政策支持与信息服务，调动他们积极性。只有最大限度地激发生产主体内动力，使他们思想认识到位，生产技术与管理水平提高了，基地建设中问题才能得到有效解决。有效控制中药材生产过程，从源头上保证中药产品质量，是建设基地根本目。因为原材料质量优劣，直接影响着药品质量，所谓中成药要精选道地药材作原材料就是这个道理。在基地建设中，必须加强过程监督。作为生产主体，企业和种植农户必须把工作重心放在生产每个环节上，严格按规范操作管理对于基地来说，实行中药材基地认证是对基地生产质量管理状况认可，同时要对生产全过程动态监督，多去生产现场调研，保持长期监督，发现问题及时督促企业纠正......”。