1、“.....总经理审批。第十五条培训实施过程原则上依据人力资源部制定的年度培训计划进行，如果需要调整，应该向人力资源部提出申请，上报总经理审批。第十六条人力资源部负责对培训过程进行管理，包括培训记录监督员工出勤情况保存过程资料如电子文档录音录像幻灯片等。培训结束后以此为依据建立福科多股份培训档案。行为学管理学管理实务案例分析等。在职专业性培训包括行政人事培训财务会计培训营销培训相应业务培训经营核算工程施工采购培训质量管理培训安全卫生培训电脑培训其他专业性培训等。第七条培训形式培训形式分为福科多股份内部培训外派培训和员工自我培训。内部培训新员工培训。具体内容见新员工培训管理办法。岗位技能培训。具体内容见岗位技能培训管理办法。转岗培训。根据工作需要，员工在福科多股份内调换工作岗位时，按新岗位要求，对其实施的岗位技能培训。转岗培训可视为新员工培训和岗位技能培训的结合。福科多股份员工培训管理办法部门内部培训。部门内部培训由各部门根据实际工作需要，对员工进行小规模的灵活实用的和工作贴近的培训。部门内部培训由各部门组织，定期向人力资源部备案培训情况......”。

2、“.....包括国内外短期培训，海外考察，另外还包括工商管理课程进修培训经理人培训资格证书培训等。具体内容见员工外派培训管理办法。三员工自我培训福科多股份鼓励员工利用业余时间积极参加各种提高自身素质和业务能力的培训。第三章培训组织与管理第八条福科多股份人力资源部负责培训活动的计划实施和控制，包括培训需求分析设立培训目标设计培训项目培训实施和评价建立培训档案等。具体职责如下培训制度的制定及修改培训计划的制定及审议各项培训计划费用预算的拟定全福科多股份年度月度培训课程的拟定呈报聘请在职培训的培训师全福科多股份通用性培训课程的举办通用性教材的编撰与修改全福科多股份在职教育培训实施成果及改善方案呈报培训实施情况的督导追踪与考核全福科多股份外派受训人员的审核与办理外派受训人员所携书籍资料与书面报告的管理建立福科多股份培训工作档案，包括培训范围培训方式培训师资培训往来单位培训人数培训时间学习情况等建立员工培训档案。将员工接受培训的具体情况和培训结果详细记福科多股份员工培训管理办法录备案。包括培训时间培训地点培训内容培训目的培训效果自我评价培训者对受训者的培训评语等......”。

3、“.....同时也要组织部门内部的培训。全年度培训计划汇总呈报专业培训规范制定及修改，培训师或助教人选的推荐内部专业培训课程的举办及成果汇报专业培训教材的编撰与修改受训员工完训后的督导与追踪，以确保培训成果。第四章受训者的权利与义务第十条受训者的权利在不影响本职工作的前提下，员工有权利要求参加福科多股份内部举办的各类培训。依据人力资源部制定的年度培训计划进行，如果需要调整，应该向人力资源部提出申请，上报总经理审批。第十六条人力资源部负责对培训请表详见附件报人力资源部，经福科多股份领导层讨论总经理批准后，在人力资源部指导下由相关部门组织实施。第十四条对于临时提出参加各类外派培训或进修的员工，均要经所在部门负责人同意，填报员工外派培实施方案经福科多股份主管领导同意福科多股份领导层讨论总经理批准后，以福科多股份文件的形式下发到各部门。第十三条部门内部组织的不在福科多股份年度培训计划内的培训，应由所在部门填写计划外部门培训申科多股份的年度培训计划。根据年度培训计划制定实施方案......”。

4、“.....人力资源部每年十月初发放培训需求调查表详见附件，各部门负责人结合本部门的实际情况，将员工的培训需求调查表汇总，并于十月底前上报人力资源部。人力资源部结合员工自我申报人事考核等信息，制定福定退休年龄者例外。五具备下列条件之的，受训员工须与福科多股份签订培训合同。脱产培训时间在三个月以上福科多股份员工培训管理办法福科多股份支付培训费用在元以上。第五章培训计划与实施第十二条培训计划以公假处理。四员工脱产培训期间，本人不得解除或终止劳动合同。如合同在培训期间到期，则须续签定年限的劳动合同，其生效日期为前份合同期满之日，而且要保证培训结束后至少有三年的合同期。该要求对已到法把所学知识和技能运用到日常工作中去，并有向福科多股份内其他员工传授的义务。三非脱产培训般只能利用业余时间，如确需占用工作时间参加培训的，须凭培训部门的有效证明，经所在部门和人力资源部批准后，可以把所学知识和技能运用到日常工作中去，并有向福科多股份内其他员工传授的义务。三非脱产培训般只能利用业余时间，如确需占用工作时间参加培训的，须凭培训部门的有效证明，经所在部门和人力资源部批准后......”。

5、“.....四员工脱产培训期间，本人不得解除或终止劳动合同。如合同在培训期间到期，则须续签定年限的劳动合同，其生效日期为前份合同期满之日，而且要保证培训结束后至少有三年的合同期。该要求对已到法定退休年龄者例外。五具备下列条件之的，受训员工须与福科多股份签订培训合同。三非脱产培训般只能利用业余时间，如确需占用工作时间参加培训的，须凭培训部门的有效证明，经所在部门和人力资源部批准后，可以公假处理。四员工脱产培训期间，本人不得解除或终止劳动合同。如合同在培训期间到期，则须续签定年限的劳动合同，其生效日期为前份合同期满之日，而且要保证培训结束后至少有三年的合同期。该要求对已到法定退休年龄者例外。五具备下列条件之的，受训员工须与福科多股份签订培训合同。脱产培训时间在三个月以上福科多股份员工培训管理办法福科多股份支付培训费用在元以上。第五章培训计划与实施第十二条培训计划人力资源部每年十月初发放培训需求调查表详见附件，各部门负责人结合本部门的实际情况，将员工的培训需求调查表汇总，并于十月底前上报人力资源部。人力资源部结合员工自我申报人事考核等信息，制定福科多股份的年度培训计划......”。

6、“.....望如上，且为假，则至少有个是假命题，正确命题，的否定是，，正确是为偶函数的充分不必要条件，故时，解析因为，且，所以根据指数函数的图象和性质函数为增函数，图象上升，函数是减函数，图象逐渐下降。，解析若随的减小而增大，所以随的增大而增大，即在∞，上单调递增，解析因为，所以由得且当时单调递增，时单调递减，所以满足题意，解析由得或，因此函数定义域为∞，∪，∞令，当∈∞，时，随的增大而减小，选解析试题分析由题意知是周期为的奇函数，故解析由于，所以指数函数满足，案数学理科解析由题意可得，，所以解析⇔⇔，即，∩故分分选修不等式选讲已知函数Ⅰ解关于的不等式Ⅱ设，的解集非空，求实数的取值范围届高三上学期考试题参考答数方程在极坐标系中，曲线，，曲线与有且仅有指数函数满足，案数学理科解析由题意可得，，所以解析⇔⇔，即，∩故分分选修不等式选讲已知函数Ⅰ解关于的不等式Ⅱ设，的解集非空......”。

7、“.....曲线，，曲线与有且仅有个公共点求的值为极点为上的两点，且，求的最大值本小题满选修几何证明选讲如图，在中，是的角平分线，的外接圆交于点，Ⅰ求证Ⅱ当，时，求的长本小题满分分选修坐标系与参的单调递减区间Ⅱ若关于的不等式恒成立，求整数的最小值。请考生在第题中任选题做答如果多做，则按所做的第题记分做答时请写清题号本小题满分分相交于两个不同的点，记与轴的交点为Ⅰ若，且，求实数的值Ⅱ若，求面积的最大值，及此时椭圆的方程已知函数Ⅰ求函数相交于两个不同的点，记与轴的交点为Ⅰ若，且，求实数的值Ⅱ若，求面积的最大值，及此时椭圆的方程已知函数Ⅰ求函数的单调递减区间Ⅱ若关于的不等式恒成立，求整数的最小值。请考生在第题中任选题做答如果多做，则按所做的第题记分做答时请写清题号本小题满分分选修几何证明选讲如图，在中，是的角平分线，的外接圆交于点，Ⅰ求证Ⅱ当，时，求的长本小题满分分选修坐标系与参数方程在极坐标系中，曲线......”。

8、“.....曲线与有且仅有个公共点求的值为极点为上的两点，且，求的最大值本小题满分分选修不等式选讲已知函数Ⅰ解关于的不等式Ⅱ设，的解集非空，求实数的取值范围届高三上学期考试题参考答案数学理科解析由题意可得，，所以解析⇔⇔，即，∩故选解析试题分析由题意知是周期为的奇函数，故解析由于，所以指数函数满足，且当时单调递增，时单调递减，所以满足题意，解析由得或，因此函数定义域为∞，∪，∞令，当∈∞，时，随的增大而减小，随的减小而增大，所以实施方人力资源部核准，总经理审批。第十五条培训实施过程原则上依据人力资源部制定的年度培训计划进行，如果需要调整，应该向人力资源部提出申请，上报总经理审批。第十六条人力资源部负责对培训过程进行管理，包括培训记录监督员工出勤情况保存过程资料如电子文档录音录像幻灯片等。培训结束后以此为依据建立福科多股份培训档案。行为学管理学管理实务案例分析等。在职专业性培训包括行政人事培训财务会计培训营销培训相应业务培训经营核算工程施工采购培训质量管理培训安全卫生培训电脑培训其他专业性培训等......”。

9、“.....内部培训新员工培训。具体内容见新员工培训管理办法。岗位技能培训。具体内容见岗位技能培训管理办法。转岗培训。根据工作需要，员工在福科多股份内调换工作岗位时，按新岗位要求，对其实施的岗位技能培训。转岗培训可视为新员工培训和岗位技能培训的结合。福科多股份员工培训管理办法部门内部培训。部门内部培训由各部门根据实际工作需要，对员工进行小规模的灵活实用的和工作贴近的培训。部门内部培训由各部门组织，定期向人力资源部备案培训情况。二外派培训外派培训是指培训地点在福科多股份以外的培训，包括国内外短期培训，海外考察，另外还包括工商管理课程进修培训经理人培训资格证书培训等。具体内容见员工外派培训管理办法。三员工自我培训福科多股份鼓励员工利用业余时间积极参加各种提高自身素质和业务能力的培训。第三章培训组织与管理第八条福科多股份人力资源部负责培训活动的计划实施和控制，包括培训需求分析设立培训目标设计培训项目培训实施和评价建立培训档案等......”。