1、“.....在安全生产的前提下，做到各项目施工工序兼顾，衔接合理，彼此减少互相干扰，合理调配人力和财力资源，减少施工成本，保证施工质量，创建环保和优化文明施工的环境。采用先进施工设备和施工技术原则求卓越。公司宗旨诚实信用质量服务。项目施工指导思想工程就是样板管理就是效益树立企业形象创建精品工程第二节施工组织机构项目组织机构设置本工程采用集团算机技术，对施工过程实施全方位的动态控制。工程项目结构分解是项目管理的得力工具，以它作为施工项目管理的主线，实现综合计划和综合控制。第三章施工组织及总体部署第节指导思想公司质量安全环境保护成本，保证质量。作为工程施工的承包商，积极配合业主做好整个工程的项目管理，主动协调与设计院其它分包商设备供应商的关系，保证整个工程顺利进行。采用先进的管理方法和技术，特别是工程项目结构分解方法和计工组织设计大纲体现了要求，在工程中完全按照质量标准要求进行施工。以积极负责的精神为业主提供全过程，全方位的管理服务。特别抓好运行管理中的跟踪服务和在施工中提出合理化措施以缩短工期......”。

2、“.....我方在本工程中的施工安排及项目管理将按以下原则进行切围绕实现工程项目总目标，以满足业主在招标文件中提出的和在工程实施过程中可能提出的要求。实行质量管理体系，本施明现场工地控制目标以开工令起符合国家验收统标准合格市优质第四节施工原则要实现上述总目标，作为工程施工总承包商，必须具有很强的施工技术和项目管理的能力和丰富的总承包经验，不仅具有施工技术的优势，而效地施工和项目管理建成流工程，获得最大经济效益。项目总目标控制计划目标类别工期质量投资安全开工竣工总工期天确保争创业主要求以开工令起合格优良控制在业主批准的范围内无重大工程安全事故，创建市文新材料和新的施工方法，充分进行穿插作业，精心组织周密安排，以确保圆满完成本工程的建设任务，给建设单位个满意的答复。第三节项目总目标顺利实现业主对项目的使用功能要求。保证项目总目标的实现。通过有效新材料和新的施工方法，充分进行穿插作业，精心组织周密安排，以确保圆满完成本工程的建设任务，给建设单位个满意的答复。第三节项目总目标顺利实现业主对项目的使用功能要求......”。

3、“.....通过有效地施工和项目管理建成流工程，获得最大经济效益。项目总目标控制计划目标类别工期质量投资安全开工竣工总工期天确保争创业主要求以开工令起合格优良控制在业主批准的范围内无重大工程安全事故，创建市文明现场工地控制目标以开工令起符合国家验收统标准合格市优质第四节施工原则要实现上述总目标，作为工程施工总承包商，必须具有很强的施工技术和项目管理的能力和丰富的总承包经验，不仅具有施工技术的优势，而且应具有施工项目管理的优势。第三节项目总目标顺利实现业主对项目的使用功能能力和丰富的总承包经验，不仅具有施工技术的优势，而且应具有施工项目管理的优势。我方在本工程中的施工安排及项目管理将按以下原则进行切围绕实现工程项目总目标，以满足业主在招标文件中提出的和在工程实施过程中可能提出的要求。实行质量管理体系，本施工组织设计大纲体现了要求，在工程中完全按照质量标准要求进行施工。以积极负责的精神为业主提供全过程，全方位的管理服务。特别抓好运行管理中的跟踪服务和在施工中提出合理化措施以缩短工期，降低成本，保证质量。作为工程施工的承包商......”。

4、“.....主动协调与设计院其它分包商设备供应商的关系，保证整个工程顺利进行。采用先进的管理方法和技术，特别是工程项目结构分解方法和计算机技术，对施工过程实施全方位的动态控制。工程项目结构分解是项目管理的得力工具，以它作为施工项目管理的主线，实现综合计划和综合控制。第三章施工组织及总体部署第节指导思想公司质量安全环境保护体化方针关爱员工满足顾客倡导环保追求卓越。公司宗旨诚实信用质量服务。项目施工指导思想工程就是样板管理就是效益树立企业形象创建精品工程第二节施工组织机构项目组织机构设置本工程采用集团分公司项目经理部二级管理模式。成立柳梢堰景观改造工程项目经理部，代表公司进行工程施工组织和管理，全面负责整个工程的进度安全质量成本四大指标控制，并抓好优质服务及现场文明施工等。项目经理部的项目班子和管理层是在分公司内抽调批具有较高专业知识和业务能力丰富施工经验的骨干力量组成。按照质量保证体系的贯标程序文件及各项施工质量安全技术管理制度。其中......”。

5、“.....第二节编制原则遵守规定的原则。在编制施工组织设计时，对本工程的招标范围工程质量标准工期安排及工程实施等要求严格按规定的格式和内容编写。严格按设计要求及施工规范质量检验评定标准组织施工的原则。在编写施工方法时，严格按照设计要求，严格执行施工技术规范和工程质量检验评定标准，精心组织科学施工，坚持工程质量高标准，创优质精品工程。结合现场实际情况施工的原则。根据现场实际情况合理进行施工布置......”。

6、“.....保证项目总目标的实现。通过有效地施工和项目管理建成流工程，获得最大经济效益。项目总目标控制计划目标类别工期质量投资安全开工竣工总工期天确保争创业主要求以开工令起合格优良控制在业主批准的范围内无重大工程安全事故，创建市文明现场工地控制目标以开工令起符合国家验收统标准合格市优质第四节施工原则要实现上述总目标，作为工程施工总承包商，必须具有很强的施工技术和项目管理的。在上去，王方庆反对社会思想文化传统伦理观念影响很大。下列对原文有关内容的概括和分析，不正确的项是分王方庆出身显贵，年少有为。他曾祖父是周代少司空王褒父亲王弘直，为人正直他十六岁时就被任命为越王府参军吏部尚书中国古代官名，六部中吏部的最高级长官，掌管全国官吏的任免考课升降调动封勋等事务，是吏部的最高长官，为中央六部尚书之首。三礼指周礼仪礼和礼记，对中国后世政治制度石泉公中的公是对长辈和年老人的称呼，如公其怒，不敢献。公为我献之史记项羽本纪中的公。神功是武周武则天的年号，皇帝的年号纪年法是古代纪年法的种形式，和干支纪年法样盛行亡......”。

7、“.....聚书甚多不减秘阁至于图画亦多异本诸子莫能守其业卒后寻亦散亡。对文中下列词语相关内容的解说，不正确的项是分第三十九对下列文中画波浪线部分的断句，正确的项是分聚书甚多不减秘阁至于图画亦多异本诸子莫能守其业卒后寻亦散亡。聚书甚多不减秘阁至于图画亦多异本诸子莫能守其业卒后寻亦散书。方庆博学好著述，所撰杂书凡二百余卷。尤精三礼，好事者多询访之。每所酬答，咸有典据，故时人编次，名曰礼杂答问。聚书甚多不减秘阁至于图画亦多异本诸子莫能守其业卒后寻亦散亡。选自旧唐书列传前代旧事。今山径危险，石路曲狭，上瞻骇目，下视寒心，比于楼船，安危不等。陛下蒸人父母，奈何践此畏涂伏望停舆驻跸。‛则天纳其言而止。长安二年五月卒，赠兖州都督，谥曰贞。中宗即位，以宫僚之旧，追赠吏部尚所议。军乐是军容，与常不等，臣谓振作于事无嫌。‛则天从之。则天尝幸万安山玉泉寺，以山迳危悬，欲御腰舆而上。方庆谏日‚昔汉元帝尝祭庙，出便门，御楼船，光禄勋张猛奏日乘船危，就桥安。元帝乃从桥，即月，请备而不奏。方庆奏日‚臣按礼经......”。

8、“.....而无忌月。晋穆帝纳后，用九月九日，是康帝忌月，于时持疑不定。下太常，礼官荀讷议称礼只有忌日，无忌月。若有忌月，即有忌时忌岁，益无理据。则天尝幸万安山玉泉寺，以山迳危悬，欲御腰舆而上。方庆谏日‚昔汉元帝尝祭庙，出便门，御楼船，光禄勋张猛奏日乘船危，就桥安。元帝乃从桥，即月，请备而不奏。方庆奏日‚臣按礼经，但有忌日，而无忌月。晋穆帝纳后，用九月九日，是康帝忌月，于时持疑不定。下太常，礼官荀讷议称礼只有忌日，无忌月。若有忌月，即有忌时忌岁，益无理据。当时从讷。在安全生产的前提下，做到各项目施工工序兼顾，衔接合理，彼此减少互相干扰，合理调配人力和财力资源，减少施工成本，保证施工质量，创建环保和优化文明施工的环境。采用先进施工设备和施工技术原则求卓越。公司宗旨诚实信用质量服务。项目施工指导思想工程就是样板管理就是效益树立企业形象创建精品工程第二节施工组织机构项目组织机构设置本工程采用集团算机技术，对施工过程实施全方位的动态控制。工程项目结构分解是项目管理的得力工具，以它作为施工项目管理的主线......”。

9、“.....保证质量。作为工程施工的承包商，积极配合业主做好整个工程的项目管理，主动协调与设计院其它分包商设备供应商的关系，保证整个工程顺利进行。采用先进的管理方法和技术，特别是工程项目结构分解方法和计工组织设计大纲体现了要求，在工程中完全按照质量标准要求进行施工。以积极负责的精神为业主提供全过程，全方位的管理服务。特别抓好运行管理中的跟踪服务和在施工中提出合理化措施以缩短工期，降低且应具有施工项目管理的优势。我方在本工程中的施工安排及项目管理将按以下原则进行切围绕实现工程项目总目标，以满足业主在招标文件中提出的和在工程实施过程中可能提出的要求。实行质量管理体系，本施明现场工地控制目标以开工令起符合国家验收统标准合格市优质第四节施工原则要实现上述总目标，作为工程施工总承包商，必须具有很强的施工技术和项目管理的能力和丰富的总承包经验，不仅具有施工技术的优势，而效地施工和项目管理建成流工程，获得最大经济效益......”。