1、“.....公司宗旨诚实信用质量服务。项目施工指导思想工程就是样板管理就是效益树立企业形象创建精品工程第二节施工组织机构项目组织机构设置本工程采用集团算机技术，对施工过程实施全方位的动态控制。工程项目结构分解是项目管理的得力工具，以它作为施工项目管理的主线，实现综合计划和综合控制。第三章施工组织及总体部署第节指导思想公司质量安全环境保护成本，保证质量。作为工程施工的承包商，积极配合业主做好整个工程的项目管理，主动协调与设计院其它分包商设备供应商的关系，保证整个工程顺利进行。采用先进的管理方法和技术，特别是工程项目结构分解方法和计工组织设计大纲体现了要求，在工程中完全按照质量标准要求进行施工。以积极负责的精神为业主提供全过程，全方位的管理服务。特别抓好运行管理中的跟踪服务和在施工中提出合理化措施以缩短工期，降低且应具有施工项目管理的优势。我方在本工程中的施工安排及项目管理将按以下原则进行切围绕实现工程项目总目标，以满足业主在招标文件中提出的和在工程实施过程中可能提出的要求。实行质量管理体系，本施明现场工地控制目标以开工令起符合国家验收统标准合格市优质第四节施工原则要实现上述总目标......”。

2、“.....必须具有很强的施工技术和项目管理的能力和丰富的总承包经验，不仅具有施工技术的优势，而效地施工和项目管理建成流工程，获得最大经济效益。项目总目标控制计划目标类别工期质量投资安全开工竣工总工期天确保争创业主要求以开工令起合格优良控制在业主批准的范围内无重大工程安全事故，创建市文新材料和新的施工方法，充分进行穿插作业，精心组织周密安排，以确保圆满完成本工程的建设任务，给建设单位个满意的答复。第三节项目总目标顺利实现业主对项目的使用功能要求。保证项目总目标的实现。通过有效新材料和新的施工方法，充分进行穿插作业，精心组织周密安排，以确保圆满完成本工程的建设任务，给建设单位个满意的答复。第三节项目总目标顺利实现业主对项目的使用功能要求。保证项目总目标的实现。通过有效地施工和项目管理建成流工程，获得最大经济效益。项目总目标控制计划目标类别工期质量投资安全开工竣工总工期天确保争创业主要求以开工令起合格优良控制在业主批准的范围内无重大工程安全事故，创建市文明现场工地控制目标以开工令起符合国家验收统标准合格市优质第四节施工原则要实现上述总目标，作为工程施工总承包商......”。

3、“.....不仅具有施工技术的优势，而且应具有施工项目管理的优势。第三节项目总目标顺利实现业主对项目的使用功能要求。保证项目总目标的实现。通过有效地施工和项目管理建成流工程，获得最大经济效益。项目总目标控制计划目标类别工期质量投资安全开工竣工总工期天确保争创业主要求以开工令起合格优良控制在业主批准的范围内无重大工程安全事故，创建市文明现场工地控制目标以开工令起符合国家验收统标准合格市优质第四节施工原则要实现上述总目标，作为工程施工总承包商，必须具有很强的施工技术和项目管理的能力和丰富的总承包经验，不仅具有施工技术的优势，而且应具有施工项目管理的优势。我方在本工程中的施工安排及项目管理将按以下原则进行切围绕实现工程项目总目标，以满足业主在招标文件中提出的和在工程实施过程中可能提出的要求。实行质量管理体系，本施工组织设计大纲体现了要求，在工程中完全按照质量标准要求进行施工。以积极负责的精神为业主提供全过程，全方位的管理服务。特别抓好运行管理中的跟踪服务和在施工中提出合理化措施以缩短工期，降低成本，保证质量。作为工程施工的承包商，积极配合业主做好整个工程的项目管理......”。

4、“.....保证整个工程顺利进行。采用先进的管理方法和技术，特别是工程项目结构分解方法和计算机技术，对施工过程实施全方位的动态控制。工程项目结构分解是项目管理的得力工具，以它作为施工项目管理的主线，实现综合计划和综合控制。第三章施工组织及总体部署第节指导思想公司质量安全环境保护体化方针关爱员工满足顾客倡导环保追求卓越。公司宗旨诚实信用质量服务。项目施工指导思想工程就是样板管理就是效益树立企业形象创建精品工程第二节施工组织机构项目组织机构设置本工程采用集团分公司项目经理部二级管理模式。成立柳梢堰景观改造工程项目经理部，代表公司进行工程施工组织和管理，全面负责整个工程的进度安全质量成本四大指标控制，并抓好优质服务及现场文明施工等。项目经理部的项目班子和管理层是在分公司内抽调批具有较高专业知识和业务能力丰富施工经验的骨干力量组成。按照质量保证体系的贯标程序文件及各项施工质量安全技术管理制度。其中......”。

5、“.....第二节编制原则遵守规定的原则。在编制施工组织设计时，对本工程的招标范围工程质量标准工期安排及工程实施等要求严格按规定的格式和内容编写。严格按设计要求及施工规范质量检验评定标准组织施工的原则。在编写施工方法时，严格按照设计要求，严格执行施工技术规范和工程质量检验评定标准，精心组织科学施工，坚持工程质量高标准，创优质精品工程。结合现场实际情况施工的原则。根据现场实际情况合理进行施工布置，安排施工顺序。在安全生产的前提下，做到各项目施工工序兼顾，衔接合理，彼此减少互相干扰，合理调配人力和财力资源，减少施工成本，保证施工质量，创建环保和优化文明施工的环境......”。

6、“.....在间要求。施工现场平面布置要求根据本工程特点编制施工平面的总体布置。主要在现场的合适场地安排办公室仓库零星构件的加工制作钢筋半成品堆放，以及砼搅桩用周转材料砖块材砂石水泥料等的摆放布置。食堂浴室职工生活区在外面租赁的方式处理，与施工现场分隔的封闭式管理。钢柱钢梁檩条拉条彩板等钢结构部分在加工车间加工好运至现场吊装其他施工构件在场内现场自行加工，运至吊装现场安装。吊车回转半径内不要布置安放拉设电线的机具设备，以便吊装。所有的预制构件布置均应考虑到吊装顺序，避开吊车行走路线。应严格按照现场预制构件布置图要求布置不得有误。柱及屋架位置应考虑翻身吊装的便利性，尽量不需吊车负重行走。所有人员带牌从大门进出施工现场，大门设置门卫以保障施工场地的安全。所有机械设备材料从大门凭进出条进入施工现场。在施工现场设置沉沙井及找水坡的办法，对施工现场的雨水积水进行有组织的排水。现场主要机械设备的布置及运输方式机械设备的布置在南面设置彩板压型机台台砂浆搅拌机，内外墙涂料均按底二面进行施工。二门窗工程门类型有彩板圈帘门彩钢大门及防火门具体采用由甲方确定。窗类型有塑钢窗不带纱窗......”。

7、“.....各种钢构件均需在工厂预制，现场安装。四防雷与重复接地装置利用钢柱做重复引下线，镀锌角钢接地引出线从钢柱焊出外墙米距地面米利用基础地梁底部根扁钢通长焊接做地极连线。施工条件开工前甲方将施工场地三通平完成，甲方提供临舍地点能使用外，拟建仓库的场地均可做施工用地。具体以中标后根据现场情况再来确定施工现场工作面的布置。水文地质情况甲方未提供有关地质资料，仅按施工图进行施工组织设计。我公司是国有级建筑施工企业，具有丰富的土建工程建设及钢结构施工经验和先进的管理手段，有完备的机械装备及严格的管理制度和各类专业技术人员，能确保工程优质高速施工，具有按时交付使用的先决条件。第二部分施工部署工程总目标质量目标工程质量全面达到国家建筑工程施工质量验收统标准标准，确保合格。安全目标杜绝死亡和重伤事故，杜绝火灾事故设备事故，工程安全达优。工期目标全面完成招标文件规定的全部工程项目，合同总工期为天日历天。文明施工管理目标达到县级文明工地水平，争创市级文明工地。按工程项目法组织文明施工。管理机构广东六建集团有限公司是具有级施工资质的施工队伍，从事多种专业施工工作。在施工过程中......”。

8、“.....靠信誉求发展的方针，在施工实践中，我们逐步形成和完善了个保工期保质量讲效益的管理模式，形成了个能适应各种施工条件的既灵活又有效的组织机构。有个团结向上具有多年施工管理经验的领导班子有批经过专业培训责任心强知识丰富刻苦耐劳安排吊装作业时，尽可能使吊机连续作业。砼运输车从搅拌站运至构件捣制现场，进行浇筑。施工作业面所有的材料周转料水平运输均采用人力手推车。现场临时供电线设备的布置在南面设置彩板压型机台台砂浆搅拌机，确保施工阶段砼砂浆拌制。其它小型机械如电焊机钢筋切割机彩板成形机蛙式打夯原则求卓越。公司宗旨诚实信用质量服务。项目施工指导思想工程就是样板管理就是效益树立企业形象创建精品工程第二节施工组织机构项目组织机构设置本工程采用集团算机技术，对施工过程实施全方位的动态控制。工程项目结构分解是项目管理的得力工具，以它作为施工项目管理的主线，实现综合计划和综合控制。第三章施工组织及总体部署第节指导思想公司质量安全环境保护成本，保证质量。作为工程施工的承包商，积极配合业主做好整个工程的项目管理，主动协调与设计院其它分包商设备供应商的关系，保证整个工程顺利进行......”。

9、“.....特别是工程项目结构分解方法和计工组织设计大纲体现了要求，在工程中完全按照质量标准要求进行施工。以积极负责的精神为业主提供全过程，全方位的管理服务。特别抓好运行管理中的跟踪服务和在施工中提出合理化措施以缩短工期，降低且应具有施工项目管理的优势。我方在本工程中的施工安排及项目管理将按以下原则进行切围绕实现工程项目总目标，以满足业主在招标文件中提出的和在工程实施过程中可能提出的要求。实行质量管理体系，本施明现场工地控制目标以开工令起符合国家验收统标准合格市优质第四节施工原则要实现上述总目标，作为工程施工总承包商，必须具有很强的施工技术和项目管理的能力和丰富的总承包经验，不仅具有施工技术的优势，而效地施工和项目管理建成流工程，获得最大经济效益。项目总目标控制计划目标类别工期质量投资安全开工竣工总工期天确保争创业主要求以开工令起合格优良控制在业主批准的范围内无重大工程安全事故，创建市文新材料和新的施工方法，充分进行穿插作业，精心组织周密安排，以确保圆满完成本工程的建设任务，给建设单位个满意的答复。第三节项目总目标顺利实现业主对项目的使用功能要求。保证项目总目标的实现......”。