1、“.....第节五机械材料进场计划施工机械进场计划土方主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量生产能力日立挖土机天推土机天二绿化主要施工机械设备表施测人员对施工现场进行复测,然后按设计要求选出各分项工程的控制点建造施工设施合理规划施工现场设施......”。
2、“.....做好季节性施工准备做好各种天气对施工进度计划的要求,做好进场教育工程,并安排好工人进场后的生活。工种按工程施工阶段投入劳动力情况第个月第二个月第三个月钢筋工泥瓦工驾驶员园艺工机械工电工机修工木工普工管理人员合计第节四施工现场准备及时组织完善的施工机具租赁或定购计划,确保及时供应精良充足的施工机械设备。第节三劳动组织准备集中我公司参加过多项重点工程的技术精英,建立起工程队伍的管理体系,并建立工程施工队伍,该队伍满足劳动力优化组合资源情况组织施工材料进场派专人负责作好工程物资统计计量调配工作,结合施工进度计划确定材料品种,数量及进场时间,并安排材料进场,按规定的地点及方式堆放及储存组织施工机具进场进场前做好充分明确施工技术要求和质量标准......”。
3、“.....第节二物资准备材料询价选购精选工程所需材料,调查了解目经理进行现场踏勘,了解施工现场第手资料,分析工程重点难点熟悉和审查施工图纸,对设计图纸的疑问和建议作好记录,在此基础上与业主和设计单位进行图纸会审,深入理解设计思路意图以及设计要求,进步质量管理体系的有关文件质量手册程序文件园林绿化工程操作规程土建工程操作规程园林土方工程操作规程前期准备第节技术准备组织技术骨干项目质量管理体系的有关文件质量手册程序文件园林绿化工程操作规程土建工程操作规程园林土方工程操作规程前期准备第节技术准备组织技术骨干项目经理进行现场踏勘,了解施工现场第手资料,分析工程重点难点熟悉和审查施工图纸,对设计图纸的疑问和建议作好记录,在此基础上与业主和设计单位进行图纸会审,深入理解设计思路意图以及设计要求,进步明确施工技术要求和质量标准......”。
4、“.....第节二物资准备材料询价选购精选工程所需材料,调查了解资源情况组织施工材料进场派专人负责作好工程物资统计计量调配工作,结合施工进度计划确定材料品种,数量及进场时间,并安排材料进场,按规定的地点及方式堆放及储存干项目质量管理体系的有关文件质量手册程序文件园林绿化工程操作规程土建工程操作规程园林土方工程操作规程前期准备第节技术准备组织技术骨干项目经理进行现场踏勘,了解施工现场第手资料,分析工程重点难点熟悉和审查施工图纸,对设计图纸的疑问和建议作好记录,在此基础上与业主和设计单位进行图纸会审,深入理解设计思路意图以及设计要求,进步明确施工技术要求和质量标准,提出有利于施工或更合理的建议组织各分管的工程技术人员及时作好施工技术交底及开工前的开工报告等技术准备工作......”。
5、“.....调查了解资源情况组织施工材料进场派专人负责作好工程物资统计计量调配工作,结合施工进度计划确定材料品种,数量及进场时间,并安排材料进场,按规定的地点及方式堆放及储存组织施工机具进场进场前做好充分完善的施工机具租赁或定购计划,确保及时供应精良充足的施工机械设备。第节三劳动组织准备集中我公司参加过多项重点工程的技术精英,建立起工程队伍的管理体系,并建立工程施工队伍,该队伍满足劳动力优化组合的要求,做好进场教育工程,并安排好工人进场后的生活。工种按工程施工阶段投入劳动力情况第个月第二个月第三个月钢筋工泥瓦工驾驶员园艺工机械工电工机修工木工普工管理人员合计第节四施工现场准备及时组织施测人员对施工现场进行复测,然后按设计要求选出各分项工程的控制点建造施工设施合理规划施工现场设施......”。
6、“.....做好季节性施工准备做好各种天气对施工进度计划及工艺质量等影响的对策......”。
7、“.....并制定材料进场计划,了解市场信息和行情,订出材料采购计划表,按照公司材料采购程序签订材料采购合同,填写供货合同审核单。材料采购要选择经过本公司材料设备科评审,验证合格的供应商。如果工程上所需要的材料在年度合格供应商中不能提供,则根据公司采购程序的要求对供应商进行选择调查评价。经公司材料设备科审核和批准后,才能与该供应商签订材料采购合同。选择供应商应符合合同文件业主设计师的规定与要求,并符合以下原则质量必须符合规范及图纸所确认的种类和标准,按样品标准验收的须符合经设计师批准的样品标准。该供应商有完善的质量保证体系。价格必须是合理价格,在价格与质量发生矛盾时,行使质量否决权。交货及时有较大规模的生产能力售后服务好,有良好的信誉......”。
8、“.....杜绝切安全事故,确保安全生产,争创安全标化工地四文明生产和环境保护目标遵守国家和地方有关文明生产,环境保护的规定要求,争创文明标化工地。县职教园区广场工程经公司领导班子讨论研究决定,如中标该工程将作为我公司在市的样板工程,所以在本工程中定要充分发挥本公司技术优势和施工经验,科学组织施工作业程序,精心施工,坚持科学管理注重质量信守合约真诚服务不断的把最优秀的市政工程贡献给社会的质量方针,严格履行合同。以流的项目管理,流的工程质量,流的安全生产与文明施工,流的效率,流的服务圆满完成工程任务,确保实现如下目标工程质量目标作为施工企业来说,质量是企业的生命......”。
9、“.....我公司将认真把握好这次机会,从抓施工现场管理入手,组织强有力的施工班子,从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的国标程序文件和质量保证手册等系列标准,严格按照施工图纸国家建筑设计施工验收规范和质量评定标准进行施工,对工程质量实行三级管理程序,集中公司的管理精英力量,确保整体合格,如需要我方将积极配合业主争创钱江杯等优质工程,如中标我公司将之作为样板精品工程为工程管理目标。二施工工期目标按期竣工是建筑企业立业的根本。根据建设单位的要求,结合我公司自身的施工力量,我们确保按业主要求完成全部投标工程内容。由于本工程施工环节多,涉及面广,工程流水交叉作业较为频繁,为了确保工期,我们采取的措施以强化管理,周密运筹为根本,合理地配置劳动力周转材料机械设备等施工要素,根据各施工阶段的客观要求,对施工所需的人财物由工程项目部统调度......”。
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