1、“.....明确材料进场日期。加强周脱期现象，及时加以调整，保证能抢回工期。用计划控制分部分项进度，按计划要求，每周召开次平衡调度会议，及时解决劳动力施工材料设备问题，确保工程按计划实施。四材料供应保证措施及时做好各类材料的用料施工，实施对计划的全方位控制，以确保工期目标的实现。加强计划的动态管理，按施工的实施情况，及时调整计划，并实施检查制度。事先编制部进度计划，找出关键工序和关键线路，并加强对其实际施工中的控制，如出现超，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使该工程顺利进行。充分体现我公司施工技术水平，运用我公司快速施工技术，依靠技术领先，确保工建设的顺利快速进行。三施工计划的实施及调整加强计划的严肃性......”。

2、“.....在第时间解决施工中的技术问题。经常查阅蓝图翻样图，修改图及图纸会审纪要，按图按操作规程施工。根据施工需要不定期地召开的项目经理部会议，对本工程施工进度资金物资设备部调度和平衡工方案，编排合理的施工工序流程图。掌握并应用高新技术，利用科学技术合理地加快施工进度。及时组织施工图纸会审交底，事先解决施工图纸中的技术问题。组织施工队伍对各分部分项工程进行技术，质量交底，避免返工。协助业主迅速办齐切开工手续，并在事先对本工程的质环境等情况作全面准确的了解，以保证及时开工及开工后的顺利施工，对施工中可能会出现的各种问题有充分的预计并制订出各种相应的预防措施。深化图纸，优化施组织施工员，并做好机具设备的进场工作......”。

3、“.....精心施工，定能如期保质保量完成本工。二工期目标保证措施待接到中标通知后，及时与业主签订施工承包合同，并月日起计扣除个工作日，具体计划进度详见附表二。二为更好树立企业形象，创出好的信誉，本工程的质量管理目标等级为优良以监理评估报告为准施工安排计划本工程中标后，立即进场做施工前准备工作，及时，各工种应交叉流水施工，安装工程也必须紧密配合交叉进行。第五章施工进度保证体系及管理组织体系施工计划进度，本工程施工计划进度为天，除前期拆除阶段耗用工期天外，因施工图未到位因数，实际开工日期应从月，各工种应交叉流水施工，安装工程也必须紧密配合交叉进行。第五章施工进度保证体系及管理组织体系施工计划进度，本工程施工计划进度为天......”。

4、“.....因施工图未到位因数，实际开工日期应从月日起计扣除个工作日，具体计划进度详见附表二。二为更好树立企业形象，创出好的信誉，本工程的质量管理目标等级为优良以监理评估报告为准施工安排计划本工程中标后，立即进场做施工前准备工作，及时组织施工员，并做好机具设备的进场工作。我公司深信在建设单位监理单位设计单位的共同指导下，精心施工，定能如期保质保量完成本工。施工计划进度，本工程施工计划进度为天，除前期拆除阶段耗用工期天外，因施工图未到位因数，实际开工日期应从月，各工种应交叉流水施工，安装工程也必须紧密配合交叉进行。第五章施工进度保证体系及管理组织体系施工计划进度，本工程施工计划进度为天，除前期拆除阶段耗用工期天外，因施工图未到位因数......”。

5、“.....具体计划进度详见附表二。二为更好树立企业形象，创出好的信誉，本工程的质量管理目标等级为优良以监理评估报告为准施工安排计划本工程中标后，立即进场做施工前准备工作，及时组织施工员，并做好机具设备的进场工作。我公司深信在建设单位监理单位设计单位的共同指导下，精心施工，定能如期保质保量完成本工。二工期目标保证措施待接到中标通知后，及时与业主签订施工承包合同，并协助业主迅速办齐切开工手续，并在事先对本工程的质环境等情况作全面准确的了解，以保证及时开工及开工后的顺利施工，对施工中可能会出现的各种问题有充分的预计并制订出各种相应的预防措施。深化图纸，优化施工方案，编排合理的施工工序流程图。掌握并应用高新技术，利用科学技术合理地加快施工进度......”。

6、“.....事先解决施工图纸中的技术问题。组织施工队伍对各分部分项工程进行技术，质量交底，避免返工。采取跟踪管理，在第时间解决施工中的技术问题。经常查阅蓝图翻样图，修改图及图纸会审纪要，按图按操作规程施工。根据施工需要不定期地召开的项目经理部会议，对本工程施工进度资金物资设备部调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使该工程顺利进行。充分体现我公司施工技术水平，运用我公司快速施工技术，依靠技术领先，确保工建设的顺利快速进行。三施工计划的实施及调整加强计划的严肃性，积极组织均衡施工，实施对计划的全方位控制，以确保工期目标的实上人型纸面石膏板吊顶......”。

7、“.....顶面饰面石膏板顶面部分采用仿古金箔仿古银箔及金墙纸等高档材料饰面，其余为高档乳胶漆。墙体及立面材料防火分区采用厚加气混凝土砌块砌筑，卫生间厨房间为厚加气混凝土砌块砌筑，水泥砂浆粉刷其它墙体均为型轻钢龙骨双面纤维石膏板隔墙。门厅中庭电梯厅墙面，采用进口米黄大理石饰面，部分采用艺术玻璃隔断罗马柱漆金色漆档木饰面等艺术手法，形成豪华舒适的高档次的公共空间。包房墙面，主要为艺术壁纸饰面，部分采用木作造型及织物软包，主背景处局部采用金箔贴面。工程装修难题及处理方法本工程为第二次装修工程，施工前需对原装修进行全面拆除，拆除工程量较大，涉及吊顶隔墙地面及部分混凝土结构，拆除周期长。垂直运输困难......”。

8、“.....本工程施工工种繁多，有装饰施工电气安装上下水管安装空调通风系统消防报警系统视频音箱系统等专业工种，施工配合极为困难。本工程装饰质量要求材料新颖施工工期紧，对施工管理带到极大困难。针对以上难点，我项目部制订了以下主要工作重点科学划分相对独立的施工段，每工段管理清晰，化整为零，逐个突破。成立现场施工管理体系，分工明确，职责到人，确保各项工作顺利进行。加强与业主设计监理单位以及大楼物业公司的交流与沟通。对超长超重材料租赁吊机夜间吊运，货运电梯使用高峰时不组织设计，合理安排施工计划进度，重点抓牢施工关键线路，使各项工作有计划，有步骤的进行。第三章施工准备施工用水用电可利用大楼内水源电源，与大楼物业公司确定好水表电表计量，经批准后......”。

9、“.....临时设施职工生活用房借用大楼或附近居民房居住，职工膳食自理，办公用房搭设在施工区域内，以便于管理。在施工区域内搭设简易材料堆放仓库后期施工的地方。堆放施工所需的各类原材料成品半成品，并派材料员专人管理。机具准备开工前必须做好各种设备的调试工作，以便施工时能正常运行。附表主要施工机械设备配备表序号设备名称单位数量备注电焊机台冲击钻台手枪钻把钢材切割机台木工电锯台气泵台铝材切割机台石材切割机台氩弧焊机台台式电动钻床台圆盘据机工作台台套丝机台钳架台曲线锯把内脚手持施工前搭设简易脚手架或活动脚手架。材料垂直运输大宗材料由大楼货梯运输，特殊超高超长超重材料，夜间用汽车吊吊至五楼屋面，并及时转移施工场地......”。