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广东某办公楼改造装饰工程施工组织设计(4) 广东某办公楼改造装饰工程施工组织设计(4)

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《广东某办公楼改造装饰工程施工组织设计(4)》修改意见稿

1、“.....本工程实行项目经理负责制,项目经理是工程的直接负责人,是工程进度表的执行人,是工程质量安全消防工作的负责人,是各工种之间配合及对外协作的总协调人,工地各部门的管理人员在项目经理的领导施工检查组,定期对现场管理做出评价。依据现场设计未定等活因素较多,领导小组应及时为现场排忧解难,加强施工组织设计的动态管理。项目经理部是公司在本工程中的派出机构,在公司的统领导下独立运作并向工程领导似工程经验的项目经理,项目经理就任时将携带受权证明,本项目施工期间不作更换。工程领导小组是公司在本工程中的领导机构,负责解决工程中的重大问题,指导项目经理部的工作。在工程领导小组直接领导下成立现场文明实行两级管理体制......”

2、“.....现场组织项目经理部,配备情况用其职责如下工程领导小组由公司总工程师出任组长,成员包括工程部技术部合约部采购部的主要管理人员。项目经理部由公司委派名有类静清新的环境气氛,使装饰工程和整体效果与细微处理的完美和协统。所以从设计到选材从采购到加工从施工到安装,关系十分密切,直接关系到企业的形象和艺术效果。为确保工程质量达到优质工程的质量要求。本工程工组织部署本工程设施齐备,专业性强,是广东通讯有限责任公司分公司综合办公楼。装饰艺术标准高,质量要求严,既要体现业主的企业形象确保使用功能,又要具有很强的时代感,豪华舒适美感,创造出幽具览表生产调度工程部根据施工计划的安排......”

3、“.....提前弥补劳力和机械缺口。要充分重视施工机械的调度,在掌握施工条件和环保要求的基础上,保证施工机械充分适用。第节施工具览表生产调度工程部根据施工计划的安排,综合平衡公司各个在施项目的劳力和机械,提前弥补劳力和机械缺口。要充分重视施工机械的调度,在掌握施工条件和环保要求的基础上,保证施工机械充分适用。第节施工组织部署本工程设施齐备,专业性强,是广东通讯有限责任公司分公司综合办公楼。装饰艺术标准高,质量要求严,既要体现业主的企业形象确保使用功能,又要具有很强的时代感,豪华舒适美感,创造出幽静清新的环境气氛,使装饰工程和整体效果与细微处理的完美和协统。所以从设计到选材从采购到加工从施工到安装......”

4、“.....直接关系到企业的形象和艺术效果。为确保工程质量达到优质工程的质量要求。本工程实行两级管理体制,公司成立工程领导小组,现场组织项目经理部,配备情况用其职责如下工程领导小组由公司总工程师出任组长,成员包括工程部技术部合约部采专业性强,是广东通讯有限责任公司分公司综合办公楼。装饰艺术标准高,质量要求严,既要体现业主的企业形象确保使用功能,又要具有很强的时代感,豪华舒适美感,创造出幽静清新的环境气氛,使装饰工程和整体效果与细微处理的完美和协统。所以从设计到选材从采购到加工从施工到安装,关系十分密切,直接关系到企业的形象和艺术效果。为确保工程质量达到优质工程的质量要求。本工程实行两级管理体制......”

5、“.....现场组织项目经理部,配备情况用其职责如下工程领导小组由公司总工程师出任组长,成员包括工程部技术部合约部采购部的主要管理人员。项目经理部由公司委派名有类似工程经验的项目经理,项目经理就任时将携带受权证明,本项目施工期间不作更换。工程领导小组是公司在本工程中的领导机构,负责解决工程中的重大问题,指导项目经理部的工作。在工程领导小组直接领导下成立现场文明施工检查组,定期对现场管理做出评价。依据现场设计未定等活因素较多,领导小组应及时为现场排忧解难,加强施工组织设计的动态管理。项目经理部是公司在本工程中的派出机构,在公司的统领导下独立运作并向工程领导小组汇报工作。本工程实行项目经理负责制......”

6、“.....是工程进度表的执行人,是工程质量安全消防工作的负责人,是各工种之间配合及对外协作的总协调人,工地各部门的管理人员在项目经理的领导下工作。工地各部门的管理人员在实行对各项管理的同时还要协调好与建设单位监理单位及各指定分包单位的关系,尊重和落实建设单位质检部门的建设性意见,并做好工程备忘录......”

7、“.....安装班油漆途饰班门窗安装班安全主管机电维修组拆除施工班装修班作业人员人装修二班作业人员人装修三班作业人员人湿装修班作业人员人给排水班作业人员人电气安装班作业人员人油漆途饰班作业人员人门窗安装班作业人员人机电维修组作业人员人拆除施工班作业人员人项目经理部安全管理体系项目经理项目技术负责人执行经理装修施工员装修施工员装修施工员装修施工员装修施工员装修施工员装修施工员装修班安全主管装修二班安全主管装修三班安全主湿装修班安全主管装修班装修班给排水班安全主管电气安装班安全主管油漆途饰班安全主管门窗安装班安全主管机电维修组安全主管拆除施工班安全主管装修班作业人员人装修文明施工目标施工现场做到整洁舒畅排水通畅无积水......”

8、“.....做到不扰民或少扰民各种临时设施配套齐全,施工中每道工序都坚持做到工完场清按照文明施工单项评分标准检查评价,确保合格力争优良。成本降低目标力争成本降低率达。第节施工准备施工准备工作从接到中标通知书后开始进行,工程开工之前完成。技术准备审核图纸由工程技术部组织有关施工管理人员深入学习图纸,了解设计意图,理解设计风格,对复杂工艺和关键施工部位编制专项施工方案,对图纸中互相矛盾之处和标注不详的问题,及时与业主设计单位联系,进行工程洽商及图纸会审。技术交底对各班组提前作好详细的施工质量安全技术交底,学习施工规范,做到对各自工作心中有数。校核各种施工仪器计量设备......”

9、“.....现场交接需对原主体工程机电设备工程预留预埋项目逐检验复核,填写交接验收记录。现场交接应依合同包划分的施工范围分段进行。接管现场后,项目部将对施工范围内的安全消防文明施工等各项工作全面负责。临时设施现场项目经理部设立临时办公室和临时库房。临时办公室和临时库房设在楼内。临时办公室和临时库房的装修施工靠后安排,根据工程的进展情况在适当的时间迁出转移。在楼外设立易然易爆物品库。楼外库房要求远离热源和高压线,防雨防晒通风,面积不小于平方米。楼外设立大理石切割机操作棚,面积不小于平方米。工人食宿问题在现场外解决,解决办法有甲方指定地点我方搭建工棚或租用当地民房......”

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