1、“.....保证调配充足齐全先进的机械机具设备，同时在本次装潢中所采取的机具，手持电动工具和用电设备将设专人管理，在施工中对机械机具等设备及时进行保养及维修，确保使用正常。本工程计划使用的主要机验合格后及时使用。现场材料堆放位置事先安排，切勿任意堆放，以致影响工期和材料管理的严密性。⑫施工机具的准备根据本工程装饰设计和施工要求，在施工准备及施工过程中，充分考虑本装饰工程的施工难度及业主对本的材料进工地时直接放置在工作面，以便节省搬迁的工序。材料供应计划，对主要材料，应根据业主和设计人员签证认可的主材样板与材料生产厂家或材料供货商签订材料供货合同，对进口材料要尽早做好进场时间安排......”。

2、“.....材料堆放时应注意以下事项不得影响施工和反复搬迁材料分类堆放，便于使用易燃易爆物品分开堆放，以保安全易碎易潮易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施，以免造成损坏急用前配备到位根据材料计划表并结合工程进度计划，确定材料品种数量及进场时间。设定临时仓库及仓库保管员，按材料品种数量进行登记验收，事先安排好材料堆放位置，分类堆放，确保质量和安全。所有材料应根据工订供货合同组织进场，按平面图堆放储存保管使用确定进场计划砖饰面板油漆涂料胶粘剂等材料进场前均委托权威部门进行检测，凡辐射有害气体释放超标的材料律不得进场使用。对施工所需的周转材料按计划提质量进行严格把关，所购材料必须具有合格证和检验报告，材料进入工地必须由质检员复检......”。

3、“.....送报甲方确认，并对进场材料进行送检，送检结果式三份，份送交建设单位或监理，份交材料供货商，份项目经理部作为订货和验收的依据。项目部必须对所购产品的，物资准备程序如图所示。图物资准备程序图⑪材料准备根据合同中的付款方式安排好用款进度计划，必要时由我司垫付定的款项来支持工程的顺利进行。严格按照设计要求和室内装饰装修材料有害物质限量国家标，物资准备程序如图所示。图物资准备程序图⑪材料准备根据合同中的付款方式安排好用款进度计划，必要时由我司垫付定的款项来支持工程的顺利进行......”。

4、“.....送报甲方确认，并对进场图物资准备程序图⑪材料准备根据合同中的付款方式安排好用款进度计划，必要时由我司垫付定的款项来支持工程的顺利进行。严格按照设计要求和室内装饰装修材料有害物质限量国家标，物资准备程序如图所示。图物资准备程序图⑪材料准备根据合同中的付款方式安排好用款进度计划，必要时由我司垫付定的款项来支持工程的顺利进行。严格按照设计要求和室内装饰装修材料有害物质限量国家标准实施指南挑选主材和成品半成品的样板，送报甲方确认，并对进场材料进行送检，送检结果式三份，份送交建设单位或监理，份交材料供货商，份项目经理部作为订货和验收的依据。项目部必须对所购产品的质量进行严格把关，所购材料必须具有合格证和检验报告，材料进入工地必须由质检员复检......”。

5、“.....按平面图堆放储存保管使用确定进场计划砖饰面板油漆涂料胶粘剂等材料进场前均委托权威部门进行检测，凡辐射有害气体释放超标的材料律不得进场使用。对施工所需的周转材料按计划提前配备到位根据材料计划表并结合工程进度计划，确定材料品种数量及进场时间。设定临时仓库及仓库保管员，按材料品种数量进行登记验收，事先安排好材料堆放位置，分类堆放，确保质量和安全。所有材料应根据工程进度提前进场就位，材料堆放时应注意以下事项不得影响施工和反复搬迁材料分类堆放，便于使用易燃易爆物品分开堆放，以保安全易碎易潮易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施......”。

6、“.....以便节省搬迁的工序。材料供应计划，对主要材料，应根据业主和设计人员签证认可的主材样板与材料生产厂家或材料供货商签订材料供货合同，对进口材料要尽早做好进场时间安排，并检验合格后及时使用。现场材料堆放位置事先安排，切勿任意堆放，以致影响工期和材料管理的严密性。⑫施工机具的准备根据本工程装饰设计和施工要求，在施工准备及施工过程中，充分考虑本装饰工程的施工难度及业主对本工程的要求，保证调配充足齐全先进的机械机具设备，同时在本次装潢中所采取的机具，手持电动工具和用电设备将设专人管理，在施工中对机械机具等设备及时进行保养及维修，确保使用正常。本工程计划使用的主要机具设备详见机具设备配备表......”。

7、“.....会同业主施工监理起对原主体工程预留预埋项目标高轴线等逐检验复核，并填写交接验收记录。接管现场后，项目部将对施工范围内的安全消防文明施工等工作全面负责。⑫施三施工准备工作施工准备工作从接到中标通知书后开始进行，在业主指定工程开工日之前完成。组织准备成立个精干高效完整的项目部对本工程实施全面的管理。项目部由级项目经理任项目经理......”。

8、“.....同时项目部成员又具有专多能，胜任多个工作岗位的能力。劳动力准备⑪抽调具有中高级技术水平且有多年装潢施工经验的我装潢公司职工组成四个主要工种齐全的混合施工队，分别承担本工程地下室层二层三层的施工。根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置需要计划的要求，提前落实安排和组织劳动力进场，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。劳动力的安排详见劳动力进场计划表。劳动力安排览表序号工种名称单位数量木工人瓦工人油漆工人电焊工人水电工人杂工人管理人员人机修工人注根据施工进度，适时调整人员⑫根据各队及班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术质量施工管理协作能力等......”。

9、“.....与其签订本工程具体的施工任务合同施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围工作目标施工要求奖罚措施等事项，以满足本工程施工的要求。⑬充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队班组预先由项目经理部及其管理人员按工序分区域交叉施工作出详细安排，届时将其它专业分包单位并纳入项目经理部的管理体系，确保工期质量目标的实现。技术准备⑪在接到中标通知书后，公司将对项目组的全体工程技术人员进行业务培训，进步学习招标文件，熟悉设计图及相关的标准图规范规程领会设计意图，理解设计风格，了解各专业各工种之间的相互配合，理清各专业的施工程序，对复杂的工艺和关键施工部位编制专项施工方案，以便有条不紊的组织施工......”。