1、“.....施工区段，同时根据合理有序的施工根据火车站室外给排水平面布置图以及区域工程量的大小和施工条件，将其相对集中的工程量划分为四个施工区过轨涵管顶进及预埋施工区徐州方向线路左侧施工区编组场北侧施工区正规生产厂家和部门，所购材料设备要符合图纸和国家有关要求，附有齐全的出厂合格证实验证明说明书等资料，并经专业主管工程师监理工程师检验认可后方可进场使用。施工总体部署施工任务划分为加强管理，便于伤既有管线，影响铁路线路正常运行和施工质量。物资准备进货前根据所需材料设备的型号考察确定进货厂家和供货渠道，保证开工后材料供应及时......”。

2、“.....购料渠道必须通过，既有给水管路管径走向。调查现场情况，对铁路站场及施工范围进行全面详细的勘察，了解清楚各种可能影响施工的管线分布及所属单位，在开工前与有关单位签订安全施工配合协议，采取有效措施进行防护，避免施工时损人员及分包队伍进行细致具体的各分部分项工程的施工技术交底提出各种加工单，用料计划，确定进场开工时间。现场准备设置测量控制基准点和水准点，对工程进行严格的定位放线，并妥善保护。核实既有排水管路标高术人员进行图纸汇审，并对照图纸勘察施工现场，及时发现并解决图纸中的问题。根据施工图纸和现场勘察报告编制施工组织设计......”。

3、“.....技术人员依据施工组织设计和有关规范规程及时向施工作业班组有序地组织强化现场管理的思路安排施工。从施工准备施工任务及阶段划分施工顺序及流程重点及控制项目开竣工时间安排施工队伍安排及分工出发，详细部署。施工准备技术准备接到施工图纸后，立即组织有关技既有给水管路就近开口接至施工现场。施工用电有条件的就近接到临的时标准配电箱，机闸漏保护。电缆穿越道路处穿钢套管防护。无接电条件的配置发电机发电。施工总体方案部署施工组织安排的总体思路本着合理。整个办公生活生活区封闭，设门卫，院内铺设路面。施工道路布置主干道利用站区既有道路。施工现场内需设道路的......”。

4、“.....施工用水用电驻地生活消防用水利用办公房屋既有给水，施工用水利用既。整个办公生活生活区封闭，设门卫，院内铺设路面。施工道路布置主干道利用站区既有道路。施工现场内需设道路的，素土夯实铺设碎石路面。施工用水用电驻地生活消防用水利用办公房屋既有给水，施工用水利用既有给水管路就近开口接至施工现场。施工现场内需设道路的，素土夯实铺设碎石路面。施工用水用电驻地生活消防用水利用办公房屋既有给水，施工用水利用既。整个办公生活生活区封闭，设门卫，院内铺设路面。施工道路布置主干道利用站区既有道路。施工现场内需设道路的，素土夯实铺设碎石路面......”。

5、“.....施工用水利用既有给水管路就近开口接至施工现场。施工用电有条件的就近接到临的时标准配电箱，机闸漏保护。电缆穿越道路处穿钢套管防护。无接电条件的配置发电机发电。施工总体方案部署施工组织安排的总体思路本着合理有序地组织强化现场管理的思路安排施工。从施工准备施工任务及阶段划分施工顺序及流程重点及控制项目开竣工时间安排施工队伍安排及分工出发，详细部署。施工准备技术准备接到施工图纸后，立即组织有关技术人员进行图纸汇审，并对照图纸勘察施工现场，及时发现并解决图纸中的问题。根据施工图纸和现场勘察报告编制施工组织设计，经审批准后及时下发项目部......”。

6、“.....用料计划，确定进场开工时间。现场准备设置测量控制基准点和水准点，对工程进行严格的定位放线，并妥善保护。核实既有排水管路标高，既有给水管路管径走向新建排水管路及以上采用钢筋砼排水管，过线路的采用给水铸铁管，压力排水管采用管。充分利用既有排水管，更换部分既有管道以满足高程和埋深要求。站区污水为生产生活污水，既有污水量，新增污水量。机务折返段新增含油废水和既有含油废水经平流隔油沈淀池处理，含酸废水采用酸碱中和池处理......”。

7、“.....全站污水汇合至新建污水处理站进行活性污泥法处理后，达到污水综合排放标准中级排放标准后排放到附近沟渠内。本工程是在既有设施基础上扩建，既有给排水管道拆换量大新旧管连接处多部分工程过线路或在线路间施工，行车干扰大各专业配合密切不安全因素多。主要工程数量及年季计划完成数量表见附表。地理位置自然和环境特点火车站处于苏鲁冲积平原区，主要含水层为第四系含水岩组，土质为沙粘土，地下水位较浅。春寒多风夏热多雨秋凉气爽冬季寒冷。冬季为月中旬至次年月下旬，月最冷，最大冻土深度。夏季自月下旬至月上旬，月最热。主要降雨时间为月至月，以月最多......”。

8、“.....交通运输方便。市当地砂石等建筑材料质量供应均满足要求。火车站内有既有给水管路，站内有配电室供电。施工组织机构根据本工程实际情况和特点，实行项目法组织施工，即以项目经理为主的项目班子直接负责施工生产管理，负责落实工期成本质量安全文明施工等各项责任指标。主要施工管理人员均为公司优秀管理人员和业务骨干。项目部实行标准化管理，下设施工技术室安全质量室物资设备室财务室综合办公室等职能部门，并成立水暖承包班组。项目经理由具有综合施工经验的同志担任，技术主管及各专业技术员负责施工技术试验资料成本及概预算等工作......”。

9、“.....项目部主要管理人员如下序号姓名职务职称项目经理助理工程师项目副经理助理工程师技术主管助理工程师电力专业技术员助理工程师给排水专业技术员助理工程师给排水专业技术员助理工程师土建专业技术员助理工程师土建专业技术员技术员资料员技术员试验员技术员质检员助理工程师安全员领工员材料员材料员会计员会计建筑工程有限责任公司成立以公司副经理为组长的工程领导小组，从各个方面为项目部提供可靠的保障和有力的支持，并积极协调监督指导施工，确保优质高效的完成本工程的建设......”。