1、“.....从而开创了世界农家乐旅游先河｡此后，农家乐旅游在美国法国意大利波兰日本马来西亚韩国等国家得到倡导和大发展｡国内真正意义上农家乐始于世纪年代，近年来农家乐旅游以其浓厚乡土田园文化气息，逐渐发展成为旅游产品类型中个新亮点，满足了当前我国城市居民返璞归真，回归自然心理需求，吸引了许多城市游客眼光｡农家乐性质与特点农家乐是以农民家庭为主体服务城乡旅游群体小规模中低档特色化旅游产品。其特点投资较小，设施简易。与大型旅游接待服务设施相比，农家乐投入较少，设施简陋。初期多数农家乐般是将农民自家住房改造为接待设施配备床被褥等设备，简单整修厕所厨房，吃饭则是向客人提供农村家常饭菜。中期农民手里有了定集蓄，新建小规模接待设施，能满足人左右吃住容量，改造了卫生间，并装备简单洗浴设备，厨房也经过改造，烧液化气，请厨师做饭。农民般将农家乐和自己住宿相结合，没有接待任务时自己家用。产品丰富，特色明显......”。

2、“.....首先是环境好。农家乐大多出现在城郊，或是旅游景点附近，自然环境优美，空气质量好，植被覆盖率高。其次是依据农村传统习俗提供特色饮食，特色娱乐，特色住宿等产品，使游人能享受到与平时不样环境，食用到不样食品，感受到平时享受不到风情，在海边吃特色海产品，在山区吃野味，在牧区吃特色畜产品学狩猎做农活住窑洞睡火炕听山歌等，内容丰富，花样众多，带有明显民族特点和地域特点。成本较低，收费廉价。农家乐产生在郊区山区边远地区，交通状况欠佳，市场经济发育不完善，农民群众待客淳朴实在，服务成本低，提供产品收费普遍不高，适合大众消费需求。发展迅速，增长很快。农村发展经济路子少，同质化严重，困扰农民脱贫致富。旅游产业兴起之后，各地争相开发，农家乐以其投资小见效快，服务简单深受百姓欢迎，近几年产业扩张迅速，增长速度超过星级饭店，是产业发展史奇迹。客源不稳，服务简单......”。

3、“.....客源不稳定，农民既是经营者，又是管理者，又是服务员，大多未经过培训，服务比较简单。以满足游人基本吃住及其它简易娱乐消费为前提，随意性强，服务不规范质量粗放。农家乐类型农家乐按地域可分为二种类型城郊休闲型旅游区休闲型。城郊休闲型农家乐是服务于城市居民在夜晚周未吃住玩休闲农家乐，周边多数没有景点。四川成都三圣乡浙江杭州梅家坞及北京怀柔等属于此类产品。大城市附近多有类似产品，他们发展历史较早，已经形成特色，有些至今没有推出农家乐品牌，以服务本城居民及近途游客为主。旅游景区休闲型农家乐以景区为中心，以农家宾馆为依托满足游人观光之后吃住购娱等消费。这些农家乐般以中近程市场为主体，个具有互补性，形成异质性团队其效果较佳，因为可从不同观点讨论，激发更有创意或独特问题解决方式。团队管理基础在于团队，其成员可从至人之间，理想上少于人较佳。我们团队共为五人，以姚丹为团队负责人......”。

4、“.....尤莉莉为财管分析人，张慧慧为市场营销分析人，夏静为计划书校对人。为发挥团队管理效果，每位成员须先了解小组目标与使命及个人角色和责任其次成员亦须了解如何完成小组任务，最后要能积极投入小组目标达成。由于沟通在团队管理扮演著相当重要角色，如能事先举办讲习会，建立成员有效沟通技巧，更可使团队管理有良好效果。目前学校已设各种小组或委员会，如何加强成员沟通技巧，增进凝聚力，实属重要课题。团队管理是未来管理新取向，惟不能陷入团队管理迷思，认为所有团队都是好，成员在起就是种团队彼此会相互喜欢等，都不是务实看法，只有在个开放沟通顺畅环境下，才能发挥团队管理功能。实施生态农庄建设项目，符合国家农业产业化政策，符合我市生态环保效益型经济发展方向，充分发挥了现有市场设备设施技术和地理位置等优势。本项目开展能满足旅游者多种需求，为旅游者提供了体验生态观光良好机会......”。

5、“.....通过项目建设，为农民带来收入，比同样土地面积种粮收益要高。实现了人与自然和谐发展。生态农庄作为种文化现象，在满足我们不同需求同时，也兼顾了人与自然和谐发展。生态农业使得人们更加亲近自然，增加了对自然界感情，进而提高了农民收入和城市人生活质量。而其中经营部分收入再分配，通过种花养草等生产活动，因地制宜地又反哺和改善了自然环境，逐步形成了良性循环，实现了区域可持续发展。促进了消费，带动了相关产业发展。增加了农民收入，为本市财源建设提供新增长亮点。第九章风险分析及规避策略原材料风险及规避策略原材料风险有机农庄需要种子土地大棚等各种设施，因此如果这些基础设施无法在质量上达到保证，将会给我们带来极大财务麻烦。首先，我们在购买种子时可能会遇到假冒或者过期种子其次，大棚建造所用到各种器材在选用时也存在风险，各种假冒伪劣产品充斥在市场上......”。

6、“.....由种子站保证按时供应高质量种子，如若违约，则需承担对本公司经济赔偿。合约结束，若双方都合作愉快则续签合约。二我们会选择另外几家种子站作为备用供应商，以防不时之需。三本公司自己也会培育种子，作为原材料内部来源。市场不确定风险及规避策略市场不确定性风险市场不确定将是我们面临最大风险，由于我们开启是个新服务行业，可能面临服务推出后无人问津，无法打开市场，造成销路不畅。例外由于夏天能种植蔬菜水果种类多，且天气温暖适合人们去郊区田地游玩，冬天天气寒冷蔬菜不易养殖，人身资源，加强对自身资金控制对各种借支款项要严格审批并及时催收第四，选择多渠道筹资第五，提高资金使用效益。投资风险规避策略第，要谨慎投资第二，如果投资是生产经营必须环节或是进行风险性投资，必须拟定严谨投资计划，进行科学投资回收评估和论证......”。

7、“.....避免造成资金短缺或运转不灵。收益分配风险规避策略收益风险规避要从现金流入和流出两方面考虑。方面要对现金流入实施控制另方面要考虑收益分配策略。根据发展需要，制定合理收益留存和利润分配策略，采取适当现金分配方式，保障现金流入相互配合协调，以期达到降低风险目。政策风险与规避策略政策风险租农民土地从事商业活动虽然现在在政策允许范围内，但国家可能随时调整政策而造成公司无法继续运营。规避策略我公司会及时关注国家各项政策，根据政策变动随时调整自己经营范围和策略。搞好与地方政府关系，通过带动当地经济发展及提供就业岗位取得民心，得到当地各部门支持。退出机制我们不仅可以把土地租让给城市家庭使用，还可以自己种植，在城市家庭租赁数量较少情况下，通过自己种植有机蔬菜自己销售模式获利，这样我们有机农庄获利来源就变不再单。同时我们也可以通过对剩余土地二次租让来降低风险，提高资金回笼......”。

8、“.....随后分析了该行业主要生产企业主要经济与经营指标，和未来前景趋势分析。是有机食品工业生产企业相关企业等单位准确了解目前中国有机食品市场发展动态，把握有机食品行业发展方向制定市场策略重要决策依据之，具有重要决策参考价值。根据如上政策分析，我们发展有机蔬菜可以得到政府支持，并且市场前景很宽阔，因此发展有机农庄不仅仅符合国家农业政策，而且符合可持续发展战略，同时生产绿色食品符合消费者需求。产业分析我们有机农场创新型提出了体验经济概念，所以我们竞争者除了众多有机农场外还包括了各种服务休闲娱乐业。不同行业，我们竞争压力也是不同。有机农业产业分析随着社会发展，食品安全性问题越来越引起全世界消费者普遍关注，无污染健康食品成为人们首选。在这浪潮推动下，有机农业和有机食品得以快速发展。有机农业有别于化学农业和传统农业，但又源于自足传统农业......”。

9、“.....归档资料。未经允许，请勿外传,机遇挑战第五章产品与服务技术认证原材料蔬菜种子价格公司农庄土地规模公司农庄种植价格包装第六章营销计划营销因素分析营销策略产品策略土地租赁营销定价策略菜和水果含有更多化合物，更有利于人类健康。我国有机食品起步较晚，但发展较快。年中国大学中国可持续农业发展中心开始进行有机农业和有机研究工作。年国家环境保护局有机食品发展成立，标志着我国有机食品开发和认证管理工国展开。此后......”。