1、“.....厂房建筑面积平方米。其中，生产加工区平方米，职工生活区平方米，路面硬化面积平方米，绿化面积产品平方米。项目建成后，二厂区年胖姜加工生产能力将达吨，能容纳多人从事胖姜加工生产和生活。扩建胖姜种植基地面积亩。年产量按每亩吨计算，每年可增产胖姜吨胖姜单价按每公斤元计算，年农业产值增加万元。可直接带动多户农民种姜致富。六项目投资预算资金筹措及来源渠道项目投资预算项目总投资万元。固定资产投资万元，占总投资。其中建筑工程万元设备及安装费万元基地建设及培训万元流动资金含铺底流动资金万元，占总投资。二项目资金筹措及来源渠道项目实施分三年进行，即年月日至年月日止。三年内争取国家星火计划重点项目资金万元，争取地方财政配套资金万元，项目单位通过融资方式自筹资金万元详见下表......”。

2、“.....实现销售收入万美金，折合人民币万元。总成本费用正常年平均总成本费用为万元。盈利状况计算各项财务指标如下税前利润万元税后利润万元投资利润率投资利税率税后财务内部收益率税前财务内部收益率税后财务净现值税前财务净现值税后投资回收期年包括建设期税前投资回收期年包括建设期。从以上数据可以看出，财务内部收益率远大于行业基准收益率，净现值大于零，具有良好盈利性。另外，根据国家规定食品加工行业基准投资回收期为年，有机食品加工生产年即可收回全部投资。二社会效益分析有利于壮大主导产业，促进结构调整。项目区原有主导产业是水稻棉花油菜等，产业结构单调。通过该项目实施，引导农民发展农产品种植业，使项目区由原来单结构向多种经营方向发展，并从传统数量型向质量型转变，不仅可以促进主导产业发展壮大，还能促进项目区产业结构调整，提高农业综合效益和抗风险能力。有利于完善产业链条......”。

3、“.....建设现代农业。项目单位采用公司基地农户经营模式进行运作，与基地农户建立利益联结机制，既可调动农民从事胖姜种植积极性，又可节约公司经营成本。整个项目产加销体化，农工商紧相连。这种经营体制对于完善产业链条促进产业化发展，推进现代农业建设有着积极意义。有利于增强辐射带动基地农户能力项目单位按照自愿互利，风险共担，利益共享原则，与基地农户签订种收合同，并承诺为基地农户提供六统服务统供应品种统供应生产资服务统供应品种统供应生产资料统技术规程，统培训指导统定价收购统加工销售。既消除了基地农户后顾之忧，又夯实了有机农业产业化经营基础。项目实施后，通过产业带动方式，可直接带动基地种植胖姜亩辐射带动全县个乡镇场种植胖姜亩。通过签订合同方式，可直接带动基地姜农户，示范带动姜农户。三预期效果分析农民增收项目实施后，基地农户种植胖姜亩，按每户种亩胖姜计算......”。

4、“.....每户农民可增加纯收入元，农民增收明显责人牵头，成立项目筹建小组，负责工程项目调研设计施工招聘人员和前期培训等筹备工作。生产管理在生产上实行计时与计件相结合管理办法，按劳取酬，多劳多得。各岗位制定明确目标责任工作标准和技术指标，完善各项规章制度，奖勤罚懒，充分调动员工积极性。财务管理建立健全财务管理制度，引进先进财务软件，实行周报月表制。对项目资金采取专人专户管理，并由项目总部统调拨支配，切实做到专款专用，严禁项目资金挪作他用，保证资金安全运转。销售管理首先，公司立足项目区，面向国外市场，采取企业十经销商十广告公司营销模式，取长补短，整合资源，结成优势互补，风险共担，利益共享战略联盟，合作营销，共同开发市场，为项目产品开辟更加广阔市场天地。其次，项目公司信守质量第用户至上理念，根据用户要求和建议及时开发更新产品，做到人无我有，人有我优，人优我新......”。

5、“.....技术培训措施本公司采用聘请专家和组织轮训方法，对基地农户进行集中授课，理论培训，并组织有实践经验技术人员到田间地头作现场指导。公司每年安排专家授课场次，组织培训指导场次，并定期请专家和技术员到项目区为姜农提供咨询服务。新招企业员工由公司技术开发部品质部负责岗前培训和技术考核，对考核合格员工还要进行定期集训，要求生产工人技术达三级以上。公司每年至少安排培训时间天以上。劳动保护与安全卫生措施劳动保护成立工会组织，制订工作责任制，加强劳动安全保护工作。遵循劳动法，实行全员合同制，规范用工行为。公司员工劳动工资保险生活福利和奖励等事项，依据国家劳动法有关规定和公司制订劳动管理办法执行。严格执行国家有关劳动保护法律法规，维护劳动者合法权益。禁止使按照自愿互利，风险共担，利益共享原则，与基地农户签订种收合同，并承诺为基地农户提供六统服务统供应品种统供应生产资因此......”。

6、“.....第三，从项目实施条件来看，项目区自然资源丰富，社会环境优良，基础设施完备，科技支撑力强从企业经营方式来看，采用公司基地农户经营模式，利益共享风险共担，抵抗风险能力强从企业资金财务来看，企业财力雄厚，资金管理规范，财务状况良好从项目环评管理来看，三废排放达标，组织管理严密，劳动保护有制度，安全卫生有保障。综上所述，该项目提出符合国家产业政策，符合当地客观条件。该项目以发展订单农业为目标，不仅符合综合开发产业化经营项目总体要求，而且有利于带动农民建设专业化规模化标准化种植基地有利于巩固和完善利益联结机制，让农民更多地分享到农产品加工营销环节利润有利于提高土地利用率和劳动生产率。且该项目辐射能力强，带动农户数量多，投资风险小，利润空间大，出口创汇，市场前景广阔，经济效益和社会效益显著，经分析论证认为，该项目实施条件成熟，符合项目建设要求，具有实现可行性......”。

7、“.....通过引进国际先进有机姜深加工产品生产技术及设备，扩大生产规模，形成以国际流行结晶姜糖水姜盐渍姜寿司姜为主有机姜产品系列，以高附加值有机姜产品生产促进企业生产上台阶。有机姜生产线依据国际有机食品加工质量安全标准建设生产工艺按照有机食品标准及国际生态认证中心有机食品加工认证和美国犹太食品认证有关规定设计。二是扩建亩有机胖姜种植基地，按照自愿互利，风险共担，利益共享责人牵头，成立项目筹建小组，负责工程项目调研设计施工招聘人员和前期培训等筹备工作。生产管理在生产上实行计时与计件相结合管理办法，按劳取酬，多劳多得。各岗位制定明确目标责任工作标准和技术指标，完善各项规章制度，奖勤罚懒，充分调动员工积极性。财务管理建立健全财务管理制度，引进先进财务软件，实行周报月表制。对项目资金采取专人专户管理......”。

8、“.....切实做到专款专用，严禁项目资金挪作他用，保证资金安全运转。销售管理首先，公司立足项目区，面向国外市场，采取企业十经销商十广告公司营销模式，取长补短，整合资源，结成优势互补，风险共担，利益共享战略联盟，合作营销，共同开发市场，为项目产品开辟更加广阔市场天地。其次，项目公司信守质量第用户至上理念，根据用户要求和建议及时开发更新产品，做到人无我有，人有我优，人优我新，从而保持产品在国际市场竞争优势。技术培训措施本公司采用聘请专家和组织轮训方法，对基地农户进行集中授课，理论培训，并组织有实践经验技术人员到田间地头作现场指导。公司每年安排专家授课场次，组织培训指导场次，并定期请专家和技术员到项目区为姜农提供咨询服务。新招企业员工由公司技术开发部品质部负责岗前培训和技术考核，对考核合格员工还要进行定期集训，要求生产工人技术达三级以上。公司每年至少安排培训时间天以上......”。

9、“.....制订工作责任制，加强劳动安全保护工作。遵循劳动法，实行全员合同制，规范用工行为。公司员工劳动工资保险生活福利和奖励等事项，依据国家劳动法有关规定和公司制订劳动管理办法执行。严格执行国家有关劳动保护法律法规，维护劳动者合法权益。禁止使责人牵头，成立项目筹建小组，负责工程项目调研设计施工招聘人员和前期培训等筹备工作。生产管理在生产上实行计时与计件相结合管理办法，按劳取酬，多劳多得。各岗位制定明确目标责任工作标准和技术指标，完善各项规章制度，奖勤罚懒，充分调动员工积极性。财务管理建立健全财务管理制度，引进先进财务软件，实行周报月表制。对项目资金采取专人专户管理，并由项目总部统调拨支配，切实做到专款专用，严禁项目资金挪作他用，保证资金安全运转。销售管理首先，公司立足项目区，面向国外市场，采取企业十经销商十广告公司营销模式，取长补短，整合资源，结成优势互补......”。