1、“.....④组织工长班组长进行图纸交底技术交底和安全技术交底，并保存交底记录。检查并执行施工质量验收规范质量检验评定标准，分项工程施工工艺标准等，检查落实三检制其与产品实现过程控制相关的程序文件的规定组织施工检查和管理。配合总工程师编制单位工程的项目质量计划，配合项目经理全面作好各项施工准备工作。按生产和服务提供控制程序和项目质量计划文件要求，返工的产品，进行再次检查和检验，以确定其质量是否符合规定要求，并做出记录和报告。负责交竣工工程技术资料的收集整理整编工作。施工员严格依据施工质量验收规范按图施工......”。

2、“.....④加强工地质检工试验工的管理工作。会同材料管理员负责进货检验，对不合格原辅料构配件，有权建议退货或更换产品。对不合格品组织标识和隔离，负责对级不合格品进行评审。对返修检验评定标准，正确评定分项工程质量，参与分部工程和单位工程的质量检验评定工作。参加技术复核中间验收隐蔽工程检查，对不合格品有权提出返工返修直至合格，制止不合格产品流入下道工序。执行公司关于技术资料的审核评定和归档工作。质量员在项目部总工程师领导下，执行公司建立的质量管理体系文件规定和上级有关质量管理的规定，从进料到竣工验收......”。

3、“.....特别是工序质量的检查。坚持质量技术新材料新设备新工艺的应用推广工作。⑫负责施工过程中文件控制程序质量记录控制程序的实施与管理工作。⑬主持组织技术复核隐蔽检查中间验收分部工程验收评定单位工程验收交竣工工程格品的评价和对潜在的不合格制定纠正和预防措施，并组织其实施。负责产品的标识和可追溯性管理工作。根据需要，组织对过程能力进行鉴定。⑩负责紧急放行和例外转序的审核审批，并落实编制可追回程序。⑪负责新项目质量计划和施工组织设计的实施，特别对些关键过程和特殊过程主持编制可行的施工方案或作业指导书......”。

4、“.....主管数据分析在项目上的实施和保持工作。主持对级不合验评定标准施工工艺标准操作规程安全技术规程等。认真贯彻执行质量手册和公司建立的质量管理体系文件的规定和要求，负责项目部质量持续改进工作。④主持并负责编制项目质量计划施工组织设计，组织作。⑬履行其它有关文件规定的职责和权限。项目部技术负责人在公司总工程师和项目经理领导下，全面负责项目质量管理和技术管理工作。主管数据分析在项目上的实施和保持工作。主持对级不合验评定标准施工工艺标准操作规程安全技术规程等......”。

5、“.....负责项目部质量持续改进工作。④主持并负责编制项目质量计划施工组织设计，组织作。⑬履行其它有关文件规定的职责和权限。项目部技术负责人在公司总工程师和项目经理领导下，全面负责项目质量管理和技术管理工作。认真执行国家和上级颁布的有关质量管理规定施工质量验收规范质量检验作。⑬履行其它有关文件规定的职责和权限。项目部技术负责人在公司总工程师和项目经理领导下，全面负责项目质量管理和技术管理工作。认真执行国家和上级颁布的有关质量管理规定施工质量验收规范质量检验评定标准施工工艺标准操作规程安全技术规程等......”。

6、“.....负责项目部质量持续改进工作。④主持并负责编制项目质量计划施工组织设计，组织项目质量计划和施工组织设计的实施，特别对些关键过程和特殊过程主持编制可行的施工方案或作业指导书。落实公司技术培训计划和现场技术培训工作。主管数据分析在项目上的实施和保持工作。主持对号住宅楼工程施工蓝图现场实地勘察情况及施工用地范围现场临时道路水电源位置等我公司质量管理体系的相关文件我公司现有的机械设备技术力量及多年积累的同类工程施工经验编制所涉及的主要规范规程标准法规等......”。

7、“.....位于陕西省县矿业公司居住区规划范围内。建筑物抗震设防烈度六度，结构设计使用年限年。总建筑面积约其中号楼均为，号楼为。该标段工程由号住宅楼组成。住宅楼建筑结构形式均为钢筋砼剪力墙结构，地上十二层。其各单体建筑结构电气给排水暖通做法见施工图。二质量保证措施工程质量控制目标保证建设工程施工合同承诺和投标承诺确保本工程质量合格分项工程合格率。二保证质量管理体系质量管理组织机构按照标准要求，结合本工程特点，在公司已建立的质量管理体系组织机构的基础上，组建本工程项目质量管理体系......”。

8、“.....从人员选配上应具备创优经验组织能力强有责任感技术过硬的管理人员，组成能打硬仗的项目管理班子。项目质量管理体系图质量管理职责项目经理贯彻执行适用的国家有关法律法规和政策，执行公司各项规定计划和决议。贯彻执行质量手册和公司建立的质量管理体系文件的规定和项目经理项目副经理项目技术负责人生产安全组材料设备组财务组工程预算组技术质量组专业工长测量员安全员材料采购员材料管理员设备管理员会计员出纳员施工图预算员施工预算员质量管理员试验工技术管理员各作业队伍及班组负责人要求，确定项目质量目标......”。

9、“.....对产品实现全过程负责，受法人委托，代表公司履行与业主签订的施工合同，保证工程质量工期工程成本，实现安全生产。④组织编制项目质量计划，并落实其实施。负责人机料法环资源配备的策划和落实工作。组织开工前的各项准备工作。组织施工过程控制的策划，特别对关键过程和特殊过程的控制的策划制定具体可行的施工方案。严格过程控制，做好施工过程中组织协调工作及外部的联络协调工作。按规定上报和处理质量事故和安全事故。⑩按规定要求，搞好现场文明施工安全生产治安防范工作。⑪负责对工程分供方和劳务分包方的考察评价和优选工作......”。