1、“.....编制过程中遵循如下原则以工期为目标确定大型机械劳动组织使用方案。以质量目标确定各分项工程施工方法。以工程规模复杂程容合理科学先进可行并有指导施工的实际意义，确保在施工方案选择确定实施都具有先进性。施工组织设计由公司经理与总工程师牵头布臵，公司技术部门各景苑小区期工程住宅楼及配套公建工程施工组织设计专工程快速优质，降低成本提供技术保证。为工程的各项目标的实现，奠定个科学的基础。施工组织设计编制原则施工组织设计严格按照上述指导思想进行，严格按照技术管理程序进行，确保构思的目标得以实现，确保编制的内艺新材料在工程中的应用我公司直致力于提高建筑工程的技术含量和和技术应用，科技决定未来......”。

2、“.....大力推广使用，为司将采用先进的计算机技术和项目管理软件，加强与业主监理及项目部之间的联系，达到信息处理信息传递相互沟通，加强过程控制，并保证工程技术资料的真实性和规范性，为工程质量达优创造必要的条件。新技术新工组织管理能够顺利实施，我公司将调派具有大型工程施工管理经验的项目经理和有丰富施工管理经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部。全面履行对业主的各项承诺，确保工程如约如质完成。计算机在项目中的应用我公程中，本公司将和业主积极配合，协调各有关部门和单位的关系，创造和保护周围的优美环境，使工地成为该地区文明施工的典范......”。

3、“.....确保本工程各项工作自始至终处于受控状态。同时，我公司将严格遵循西城住宅开发公司招标文件有关原则，履行施工单位的职责。为体现我们的服务宗旨，在景苑住宅小区期工程楼及配套公建工工程惯例，针对所有的分包进行总包管理。为此，从项目班子组织机构的设臵到管理制度的制定，都进行了完善的布臵，使工程在本公司的管理模式下进行正常运转，使各分项工程的进度质量安全文明施工纳入本公司的工程惯例，针对所有的分包进行总包管理。为此，从项目班子组织机构的设臵到管理制度的制定，都进行了完善的布臵，使工程在本公司的管理模式下进行正常运转，使各分项工程的进度质量安全文明施工纳入本公司的总控制计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终处于受控状态......”。

4、“.....在景苑住宅小区期工程楼及配套公建工工程惯例，针对所有的分包进行总包管理。为此，从项目班子组织机构的设臵到管理制度的制定，都进行了完善的布臵，使工程在本公司的管理模式下进行正常运转，使各分项工程的进度质量安全文明施工纳入本公司的工程惯例，针对所有的分包进行总包管理。为此，从项目班子组织机构的设臵到管理制度的制定，都进行了完善的布臵，使工程在本公司的管理模式下进行正常运转，使各分项工程的进度质量安全文明施工纳入本公司的总控制计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终处于受控状态。同时，我公司将严格遵循西城住宅开发公司招标文件有关原则，履行施工单位的职责。为体现我们的服务宗旨，在景苑住宅小区期工程楼及配套公建工程中......”。

5、“.....协调各有关部门和单位的关系，创造和保护周围的优美环境，使工地成为该地区文明施工的典范。景苑小区期工程住宅楼及配套公建工程施工组织设计项目管理领导班子为确保工程全方位的组织管理能够顺利实施，我公司将调派具有大型工程施工管理经验的项目经理和有丰富施工管理经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部。全面履行对业主的各项承诺，确保工程如约如质完成。计算机在项目中的应用我公司将采用先进的计算机技术和项目管理软件，加强与业主监理及项目部之间的联系，达到信息处理信息传递相互沟通，加强过程控制，并保证工程技术资料的真实性和规范性，为工程质量达优创造必要的条件......”。

6、“.....科技决定未来。我方将以建设部推广应用的十项新技术新工艺新材料和北京市推广的项新技术新工艺新材料为主，大力推广使用，为工程快速优质，降低成本提供技术保证。为工程的各项目标的实现，奠定个科学的基础。施工组织设计编制原则施工组织设计严格按照上述指导思想进行，严格按照技术管理程序进行，确保构思的目标得以实现，确保编制的内容合理科学先进可行并有指导施工的实际意义，确保在施工方案选择确定实施都具有先进性。施工组织设计由公司经理与总工程师牵头布臵，公司技术部门各景苑小区期工程住宅楼及配套公建工程施工组织设计专业工程师和该工程拟定的项目经理项目工程师主要专业工长质量管理人员参与编制......”。

7、“.....以质量目标确定各分项工程施工方法。以工程规模复杂程度重要程度确定项目组织管理体系。况电气工程各系统简介电气工程施组编制依据电气工程施工部署电气工程施工准备电气工程施工进度及保证措施主要项目的施工方法技术措施质量保证技术措施施工安全管理措施景苑小区期工程住宅楼及配套公建工程施工组织设计环境保护及文明施工措施加强技术管理降低成本措施成品保护措施第二十章水暖设备专业施工组织设计工程简介各系统简介施工方案工程质量保证体系安全措施景苑小区期工程住宅楼及配套公建工程施工组织设计第章指导思想编制原则我公司系北京市国有级资质建安企业，公司近几年坚持强化企业管理，走质量效益之路，实施品牌战略，使公司规模不断发展壮大......”。

8、“.....公司领导班子进步解放思想，勇于开拓，制定了公司双百方针，即凡我公司承接的所有工程要百分之百达到市优标准，百分之百实现市级文明工地。全体员工发扬奋力拼搏，勇于创新的精神，五年来已创出长城杯工程九项，市优工程多项。并培养锻炼出大批善于管理能打硬仗的新人。目前企业员工中为大中专毕业生，技术实力坚实，企业正朝着正规化年轻化规模化方向发展。在收到招标文件后，我们组织了各类专业技术人员对招标文件及施工图进行了细致的探讨并组织有关人员勘察现场，仔细了解现场情况，精心编制了本工程施工组织设计，明确了工程施工的方针目标管理及施工工期，编制了本投标文件。如我公司有幸中标承建，我们将依靠本公司的管理技术装备的优势，遵循设计，信守合同......”。

9、“.....确保精品工程如期如质如愿顺利完成。工程工期旦我公司中标，为确保景苑住宅小区期工程楼及公建工程在年月日开工，年月日竣工，本公司将立即派有丰富施工经验的项目经理部进场，进行工程准备，以利施工能尽早展景苑小区期工程住宅楼及配套公建工程施工组织设计开。本着紧前不紧后的原则，本公司的进度计划安排均将以确保竣工为目标，组织好劳动力材料机械设备，协调好各方关系，明确各分项工程各分包方工期，确保总工期目标的实现。工程质量本工程地处清河小营，为大面积住宅工程。我公司将精心施工，构筑精品工程，为业主和我公司树立良好形象。本工程将列入我公司的重点工程项目，使该工程在质量管理和质量水平上都按北京市优质工程最高奖长城杯奖标准进行施工......”。