1、“.....由项目供应部负责管理，供应部负责材料的接收采购检验装卸运输保管分供等工作。供应部负责按照施工组织设计的工程进度计划和项目法人提供的供货时间，编制工程物序号措施名称备注全点，或任何此类地点进行试验。自费提供试验测试及试验任何材料或设备通常所需要的协助劳力燃料储藏室仪器及规范及监理工程师的选择和要求，进行材料样品试验。材料供应组织管理......”。

2、“.....使用国内材料设备。所有的材料工程设备均应符合设计文件要求的相应吕级并符合国家质量标准的要求。监理工程师要求随时在制造加工和准备地点，或在工地和在其他本合同可能规定的其他地书和工艺手册，本工程可选用，或结合本工程特点进行整理修改后使用。施工技术资料见表材料供应准备根据变电站工程施工招标文件的规定，以迅速而有序的方式将所采购的当地和进口材料设备运至工地现场。在尽可能程技术措施安全措施质量措施，保证工程按照程序施工。本公司经过余年的和变电站施工，特别是通过标准质量体系认证以后......”。

3、“.....根据工程设计特点设备特点编制补充各分项工程作业指导书及工安管理制度等。变电站在土建和电气安装工艺上有较高的工艺要求，为提高职工素质，保证施工质量，必须进行各种形式的培训学习。具体安排由公司教培科安质部施工部负责，培训项目有安全技术岗位培规定及招标文件中的有关规定，对施工中可能出现的问题进行分析，做到提前准备。建立健全各项管理制度，在遵照公司各项管理制度的基础上，针对变电站工程修订工程的各项管理制度，例如安全奖罚制度工程保安规定及招标文件中的有关规定......”。

4、“.....做到提前准备。建立健全各项管理制度，在遵照公司各项管理制度的基础上，针对变电站工程修订工程的各项管理制度，例如安全奖罚制度工程保安管理制度等。变电站在土建和电气安装工艺上有较高的工艺要求，为提高职工素质，保证施工质量，必须进行各种形式的培训学习。具体安排由公司教培科安质部施工部负责，培训项目有安全技术岗位培训混凝土施工培训测量技术培训焊工起重工培训导线压接培训变压器安装培训高压试验培训保护调试培训等。根据工程设计特点设备特点编制补充各分项工程作业指导书及工程技术措施安全措施质量措施，保证工程按照程序施工。本公司经过余年的和变电站施工......”。

5、“.....公司技术质量安全等部门联合组织整理编制了多种施工作业指导书和工艺手册，本工程可选用，或结合本工程特点进行整理修改后使用。施工技术资料见表材料供应准备根据变电站工程施工招标文件的规定，以迅速而有序的方式将所采购的当地和进口材料设备运至工地现场。在尽可能合理而可行的范围内，使用国内材料设备。接培训变压器安装培训高压试验培训保护调试培训等。根据工程设计特点设备特点编制补充各分项工程作业指导书及工程技术措施安全措施质量措施，保证工程按照程序施工。本公司经过余年的和变电站施工，特别是通过标准质量体系认证以后......”。

6、“.....本工程可选用，或结合本工程特点进行整理修改后使用。施工技术资料见表材料供应准备根据变电站工程施工招标文件的规定，以迅速而有序的方式将所采购的当地和进口材料设备运至工地现场。在尽可能合理而可行的范围内，使用国内材料设备。所有的材料工程设备均应符合设计文件要求的相应吕级并符合国家质量标准的要求。监理工程师要求随时在制造加工和准备地点，或在工地和在其他本合同可能规定的其他地点，或任何此类地点进行试验。自费提供试验测试及试验任何材料或设备通常所需要的协助劳力燃料储藏室仪器及规范及监理工程师的选择和要求，进行材料样品试验。材料供应组织管理......”。

7、“.....由项目供应部负责管理，供应部负责材料的接收采购检验装卸运输保管分供等工作。供应部负责按照施工组织设计的工程进度计划和项目法人提供的供货时间，编制工程物序号措施名称备注全封闭组合电器施工方案变压器油处理方案变压器安装作业指导书软母线安装作业指导书隔离开关安装作业指导书硬母线安装作业指导书电缆敷设施工技术措施二次接线工艺要求工程调试方案主变压器局放试验方案综合楼施工方案主变压器基础施工方案全所接地工程施工方案资供应计划。物资进场时和推广工作。项目工程部生产管理。负责本项目工地的施工机械人员的平衡调度工作......”。

8、“.....定期检查施工计划完成情况。对本项目工地的文明施工进行监督检查和考核。定期组织召开本项目工地的生产会议，负责各专业之间的生产协调。技术管理。具体负责本项目工地的技术管理工作，协助项目总工抓技术管理。质量保证。贯彻执行公司质量保证体系的有关要求。项目安质部安全管理。制定本项目工地安全工作目标计划，代表项目工地与项目施工处签订安全目标合同。监督检查项目施工处安全管理和安全工作目标计划的执行情况。负责对本项目工地各专业施工处的安全工作进行监督检查和考核，制定安全奖惩办法，实行重奖重罚。质量控制。制定本项目工地质量工作目标计划......”。

9、“.....对项目施工处的质量活动进行监督检查验收和考核。负责对物资进货和生产过程中的检验和试验工作。负责整理审核竣工资料，参与移交等工作。项目物资部负责物资供应和现场物资管理工作。项目计经部负责合同管理各类计划的编制统计等工作。负责项目工地的概预算管理结算工作。负责项目工地的资金管理与核算工作及项目工地的承包结算工作。项目综合部负责文件信息处理，地方关系协调，会务接待，车辆管理等。负责文件的起草工作。归口管理本项目工地的对外联络工作。负责组织开展各种形式的劳动竞赛岗位练武技术比武等活动。负责抓好民主管理，组织职工参与项目管理......”。