1、“.....遴选管理能力技术能力操作能力强的相关管理技术施工等人员组成工程证工期计划工程质量安全文明施工，在施工过程中将采取以下措施。严格项目组织管理，以高效率的组织体系运转保证管理到位各岗位工种人员到位施工机具到位材料到位技术支持到位现场协调到位。严格安验验收标识和可追溯性的控制，保证工程所需物资符合质量环保安全健康要求。施工进度计划及措施施工进度计划表详见附录。因施工工期跨入采暖季，气温较低，亦有降雪可能，施工过程中有诸多不可预见因素，为保全生产目标和指标的实现。材料员职责负责工程物资需求计划的汇总编制上报及限额用料成本核算现场料具管理工作，建立健全物资台帐和证实物资控制的有关记录。负责进货物资包括顾客供的检验试业人员的管理......”。

2、“.....负责施工现场作业人员日常安全的检查和监督，有权制止违章指挥违章作业，确保环境保护和安保护和安全生产工作。协助项目经理组织开展安全教育安全预防应急准备和响应等工作配合工长做好安全技术措施和环境保护措施方案的制定交底工作，提高全体员工的环境保护和安全生产意识。负责特种作或处置，整改完成后会同工长对实施效果进行验证检查。安全员职责认真贯彻执行国家地方行业和上级有关安全生产环境保护劳动保护的方针政策法律法规及规章制度在项目经理领导下，做好施工现场环境量动态并对不合格品进行数据分析，以便确定采取必要的纠正和预防措施。负责施工过程的质量监督检查......”。

3、“.....发给工长班组纠正或量动态并对不合格品进行数据分析，以便确定采取必要的纠正和预防措施。负责施工过程的质量监督检查，对检查中发现的质量问题和顾客或相关方提出的质量问题应及时填发不合格品记录，发给工长班组纠正或处置，整改完成后会同工长对实施效果进行验证检查。安全员职责认真贯彻执行国家地方行业和上级有关安全生产环境保护劳动保护的方针政策法律法规及规章制度在项目经理领导下，做好施工现场环境保护和安全生产工作。协助项目经理组织开展安全教育安全预防应急准备和响应等工作配合工长做好安全技术措施和环境保护措施方案的制定交底工作，提高全体员工的环境保护和安全生产意识。负责特种作业人员的管理......”。

4、“.....负责施工现场作业人员日常安全的检查和监督，有权制止违章指挥违章作业，确保环境保护和安全生产目标和指标的实现。材料员职责负责工程物资需求计划的汇总编制上报及限额用料成本核算现场料具管理工作，建立健全物资台帐和证实物资控制的有关记录。负责进货物资包括顾客供的检验试助项目经理组织开展安全教育安全预防应急准备和响应等工作配合工长做好安全技术措施和环境保护措施方案的制定交底工作，提高全体员工的环境保护和安全生产意识。负责特种作业人员的管理，应做到持证上岗负责定期检查安全用具施工现场的安全设施和消防设施临时用电等是否符合规定要求。负责施工现场作业人员日常安全的检查和监督......”。

5、“.....确保环境保护和安全生产目标和指标的实现。材料员职责负责工程物资需求计划的汇总编制上报及限额用料成本核算现场料具管理工作，建立健全物资台帐和证实物资控制的有关记录。负责进货物资包括顾客供的检验试验验收标识和可追溯性的控制，保证工程所需物资符合质量环保安全健康要求。施工进度计划及措施施工进度计划表详见附录。因施工工期跨入采暖季，气温较低，亦有降雪可能，施工过程中有诸多不可预见因素，为保证工期计划工程质量安全文明施工，在施工过程中将采取以下措施。严格项目组织管理，以高效率的组织体系运转保证管理到位各岗位工种人员到位施工机具到位材料到位技术支持到位现场协调到位。严格安全文明施工管理，不间断监督检查，保证工程顺利进行......”。

6、“.....严格质监检验，雷厉风行，保证纠错及时。遴选管理能力技术能力操作能力强的相关管理技术施工等人员组成工程项目部，保证支高素质工程队伍。因段地沟内原有的蒸汽管道在施工过程中正常投运，故在施工中做好以下防护措施，以保证安全文明施工，缩短施工工期。在作业段制安木踏板于蒸汽管道上方，防止踩踏管道新蒸汽管道敷设于原蒸汽管道上方，采用吊车手动葫芦吊装到支架上，降低人工安装的不安全性为保证按期完工，根据实际情况，降雨或降雪时可在安装施工段地沟上方搭设移动式简易防护棚，管道安装施工尽可能的不间断进行施工现场设防护围挡段自科研区西门外检查井处至福源小区围墙锦天大楼室外阀门井，总长约，为新建热力管线。工程主要内容为地面障碍物拆除，地沟土方开挖......”。

7、“.....检查井砌筑，预埋件及管道支架制安，管道安装，润天酒店双路供汽处地沟砌筑及管道安装，新旧管道碰头，管道清洗吹扫及水压试验，管道防腐保温，沟盖板制安，地面恢复，绿化恢复等。锅炉房热力外线管道安装工程包括锅炉房院内室外热力地沟内的所有管道的安装施工。工程主要内容为预埋件及管道支架制安，管道及支架支座除锈刷漆，管道安装，管道清洗吹扫及水压试验，防腐保温施工。本施工组织设计针对段编制。项目组织机构根据本工程特点，为保质保量按期优质完成施工任务，设立科研东区热力外管线工程标段项目经理部，同时配备管理质量计划安全施工等人员。项目经理部负责本次工程项目的切相关事宜。项目组织机构图见附录项目经理部主要职责项目经理组织实施工程管理体系文件......”。

8、“.....对项目部管理体系实施的符合性和有效性负责，对本工程负全面管理责任。组织制定项目管理目标和指标及实施方案计划和措施，做好内部信息沟通和交流协商，创造并保持员工充分参与实现工程质量环境和职业健康安全管理目标指标的和谐氛围，对所承担工程的质量环境和职业健康安全管理负全面领导责任。合理调配并有效管理施工生产所需的人力材料设备设施和资金等资源，确保施工过程和施工质量环境和职业健康安全体系运行受控。认真履行合同规定和承诺，定期或不定期组织对甲方相关方意见和要求的调查沟通和交流活动，增强甲方和相关方的满意度。技术负责人在分管的技术质量计量工作中......”。

9、“.....督促各职能人员履行自己的职责，负现场技术管理责任。组织编制工程项目施工组织设计，申报施工方案，并贯彻实施。严格按施工规范设计图纸的规定指导施工，组织工程质量检查技术资料技术交底和施工组织设计施工方案执行情况检查。行使质量否决权，定期组织工程质量的监测活动，发现工程质量问题立即组织纠正，根据问题的严重程度组织制定并实施纠正措施。专业技术负责人职责认真贯彻执行国家地方行业颁布的施工规范标准组织作业班组严格按施工图和技术要求施工，实现分项分部工程质量目标，并对工程质量负直接责任。参与工程施工组织设计的编制，负责施工技术方案或作业指导书安全技术措施和环境保护措施等的编制，经批准后......”。