1、“.....以五个主要进度控制点为依据，根据施工现场特点和对土建单位及业主的配合要求，本着快速管理艺管道施工队防腐队人员及相应机具设备进场，现场平面布置完毕，满足提前预制工作条件。第二控制点年月日前，罐和罐的主体完成，外管廊管线安装完毕。第三控制点年月日前，所有储罐主体完成。第四控制点年月体施工同步进行，最终于年月日完成予验收，于年月日完成竣工验收，春节期间，不休息。主要进度控制点为了有效控制施工进度，确保总工期目标的实现，设置如下主要进度控制点第控制点年月日前，储罐二队工接影响到整个工程的总工期，为此投入充足的人力机具技术措施和组织措施，保证于年月日开工，于年月日完成全部储罐的主体施工，同时穿插进行罐区内管线设备电气仪表防腐保温等工程施工......”。

2、“.....与现场设计代表保持经常联系，对施工过程中的技术保障尤其关键。解决方法设计本意等力求达成共识。第三章施工进度计划施工进度总体安排本工程施工的重点部分是七台储罐的制安，该部分的施工进度将直好接地网，并对其进行逐点测试。三与设计单位的配合把好图纸交底和会审关，安装各专业工程师必须认真熟悉图纸，并依据设计准确绘制排板图提交业主详细审核签发对工艺管道要绘制单线图对无损检测部位要明显做尺寸，并对储罐基础进行严格的复验和校核，以书面文件的形式提交业主监理土建单位，尽可能减少差错和返工。静电接地防雷接地是本工程投产后保证安全运行的重要环节，因此在土建开挖基础的过程中严格按设计敷设位的配合储罐基础施工的质量与工期......”。

3、“.....在业主监理的统协调下，安装单位必须与土建单位相互配合，密切协作，同时安装各专业工程师必须认真熟悉图纸，逐个复核预留预埋构件和孔洞的位置施，同时按业主的要求做到上下沟通，内外沟通，要求各专业技术人员编制本专业的详细作业计划物资供应计划。项目定期汇报现场进度和人力机械等配备情况，随时听取业主对项目施工情况的意见和建议。二与土建单位施，同时按业主的要求做到上下沟通，内外沟通，要求各专业技术人员编制本专业的详细作业计划物资供应计划。项目定期汇报现场进度和人力机械等配备情况，随时听取业主对项目施工情况的意见和建议。二与土建单位的配合储罐基础施工的质量与工期，是整个工程施工的重要因素，在业主监理的统协调下......”。

4、“.....密切协作，同时安装各专业工程师必须认真熟悉图纸，逐个复核预留预埋构件和孔洞的位置尺寸，并对储罐基础进行严格的复验和校核，以书面文件的形式提交业主监理土建单位，尽可能减少差错和返工。静电接地防雷接地是本工程投产后保证安全运行的重要环节，因此在土建开挖基础的过程中严格按设计敷设好接地网，并对其进行逐点测试。三与设计单位的配合把好图纸交底和会审关，安装各专业工程师必须认真熟悉图纸，并依据设计准确绘制排板图提交业主详细审核签发对工艺管道要绘制单线图对无损检测部位要明显做出标记。二与土建单位的配合储罐基础施工的质量与工期，是整个工程施工的重要因素，在业主监理的统协调下，安装单位必须与土建单位相互配合，密切协作......”。

5、“.....逐个复核预留预埋构件和孔洞的位置尺寸，并对储罐基础进行严格的复验和校核，以书面文件的形式提交业主监理土建单位，尽可能减少差错和返工。静电接地防雷接地是本工程投产后保证安全运行的重要环节，因此在土建开挖基础的过程中严格按设计敷设好接地网，并对其进行逐点测试。三与设计单位的配合把好图纸交底和会审关，安装各专业工程师必须认真熟悉图纸，并依据设计准确绘制排板图提交业主详细审核签发对工艺管道要绘制单线图对无损检测部位要明显做出标记。与现场设计代表保持经常联系，对施工过程中的技术保障尤其关键。解决方法设计本意等力求达成共识。第三章施工进度计划施工进度总体安排本工程施工的重点部分是七台储罐的制安，该部分的施工进度将直接影响到整个工程的总工期......”。

6、“.....保证于年月日开工，于年月日完成全部储罐的主体施工，同时穿插进行罐区内管线设备电气仪表防腐保温等工程施工，外管廊管线的施工与罐体施工同步进行，最终于年月日完成予验收，于年月日完成竣工验收，春节期间，不休息。主要进度控制点为了有效控制施工进度，确保总工期目标的实现，设置如下主要进度控制点第控制点年月日前，储罐二队工艺管道施工队防腐队人员及相应机具设备进场，现场平面布置完毕，满足提前预制工作条件。第二控制点年月日前，罐和罐的主体完成，外管廊管线安装完毕。第三控制点年月日前，所有储罐主体完成。第四控制点年月日前，所有附属工程安装完成，达预验收条件。第五控制点年月日，竣工验收......”。

7、“.....以五个主要进度控制点为依据，根据施工现场特点和对土建单位及业主的配合要求，本着快速管理的原则进行综合安排施工总进度网络计划。对关键部分如储罐制安，每道工序考虑最大的工作面，尽可能缩短施工时间。在施工过程中，还将根据施工总进度网络计划，编制分部分项进度计划月进度计划周进度计划以及日计划。外等。上述客观的自然大气地理条件，均将对工期的完成产生不利影响，提前进场，增加人员和机械设备的投入，采取有针对性的技术措施。三工程地点处于宁波镇海港化工区内，属于级防火防爆区域，防火要求较高，对施工过程中的消防要予以足够重视，严格执行化工区域的各项消防规定。施工技术关键物料管线的焊接。储罐罐壁液压提升倒装法施工。储罐焊接及焊接变形控制......”。

8、“.....年月日竣工。质量目标单位工程质量等级优良，分部分项工程次交验合格率为。第二章施工组织及劳动计划施工组织机构设置宁波港宏Ⅱ期万储罐安装工程，除自始至终要和土建密切配合外，安装本身各专业之间的交叉配合以及施工部署平面管理尤为重要本工程全部在露天作业，根据总进度计划要求自九九九年月日开工至九九九年六月二十六日竣工，期间要经历个冬雨季，对板材的喷砂除锈防腐及罐体的组焊等重要工序的质量和进度都将产生直接影响。因此，组织支具有定管理经验的有针对性的项目经理部见附录，下设五个职能部门，分别负责施工技术质量安全生产调度物资供应及经营财务等方面的工作，并针对工程特点地理位置自然条件，更进步加强施工现场的管理力度......”。

9、“.....宁波港宏Ⅱ期万储罐安装工程项目组织机构的设置，方面要遵循本公司质量手册关于项目组织机构及人员设置图的原则，同时根据本工程特点，强化项目管理职能，设置四个管理部门和十八项专业管理职能机构，形成套组织严密机构合理的管理网络，对施工线提供可靠的各项保障。项目经理代表公司履行对业主的工程承包合同，执行质量方针，实现工程质量目标，建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，在公司统领导下，负责组织项目所需的劳动力资源和机具装备资源。项目副经理在项目经理领导下，着重就施工现场的机械设备施工总平面施工车辆等的全面管理，并对各工种各专业之间的日常作业进行协调和调度。项目技术负责人负责项目质量保证体系的建立和运行......”。