1、“.....施工顺序为充分利用现场场地，将首层第五流水段放在最后施工，作为大模板的堆放场地。土方开挖时，负责屋面防水厕浴间防水工程的施工。电气工程作业队负责管道预埋管线敷设电气设备安装调试工作。水暖工程作业队负责水暖管道预埋管线敷设水暖的安装调试工作。施工段划分为保证工期，施工队负责主体结构工程的施工。瓦工作业队负责砌筑工程内外墙抹灰面砖镶贴楼地面工程的施工。油工作业队负责油漆粉刷工程的施工。木工作业队负责门窗工程和吊顶的施工。防水作业队瓦工人架子工人混凝土工人其他人总计人装修阶段木工人水暖工人电工人瓦工人架子工人油工人其他人高峰期人三施工部署项目经理部下设作业队及分工结构消防工作。以上各部在经理部领导班子的领导下，统协调，各尽其责......”。

2、“.....确保优质高效的完成施工任务。施工技术工人配备主体阶段木工人钢筋工人水暖工人电工人。综合办公室设专人负责接待工程周边群众来访协调解决施工扰民问题等事项负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。公安派出所负责施工现场治安保卫防火监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。机械部负责施工机械调配进场安装及维修保养等日常管理工作。核算部负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算决算，验收及统计等工作各种施工因素管理。安质部负责施工现场安全防护文明施工工序质量日常监督检查工作。创优部在总工程师直接领导下，开展创优各项工作。物资部负责工程材料及施工材料和机械工具的购臵运输检查监督工序质量......”。

3、“.....并及时解决施工中出现的切技术问题。施工部负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布臵，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中。技术部负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验试验施工试验和施工测量，。技术部负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验试验施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的切技术问题。施工部负责组织施工组织设计实施，制定生产计划......”。

4、“.....安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。安排，工程质量等施工过程中。技术部负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验试验施工试验和施工测量，。技术部负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验试验施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的切技术问题。施工部负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布臵......”。

5、“.....工程质量等施工过程中各种施工因素管理。安质部负责施工现场安全防护文明施工工序质量日常监督检查工作。创优部在总工程师直接领导下，开展创优各项工作。物资部负责工程材料及施工材料和机械工具的购臵运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。机械部负责施工机械调配进场安装及维修保养等日常管理工作。核算部负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算决算，验收及统计等工作。综合办公室设专人负责接待工程周边群众来访协调解决施工扰民问题等事项负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。公安派出所负责施工现场治安保卫防火消防工作。以上各部在经理部领导班子的领导下，统协调，各尽其责......”。

6、“.....确保优质高效的完成施工任务。施工技术工人配备主体阶段木工人钢筋工人水暖工人电工人瓦工人架子工人混凝土工人其他人总计人装修阶段木工人水暖工人电工人瓦工人架子工人油工人其他人高峰期人三施工部署项目经理部下设作业队及分工结构施工队负责主体结构工程的施工。瓦工作业队负责砌筑工程内外墙抹灰面砖镶贴楼地面工程的施工......”。

7、“.....首层面积为，施工现场场地基本能满足施工要求。水电按建设单位指定地点引入，提供电源。第二卷工程概况工程简介序号项目内容工程名称学生公寓工程业主设计单位建筑面积......”。

8、“.....采用钢制翅片管型散热器给水由市政给水管网直接供给消防楼内设独立消火栓系统，与学生会堂合用消防泵排水首层采用单排......”。

9、“.....单位工程创北京市优质工程。安全目标确保无重伤无死亡事故。工期目标科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。现场管理目标北京市文明安全工地。管理体系管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合标准的质量体系。二管理组织机构组织机构本工程按项目法组织施工，所派项目经理承担过创结构长城杯工程项目管理，并积累了丰富的施工管理经验的级项目经理担任项目总工选派有较高技术管理水平并有创优管理经验参加过获优质工程项目管理的工程技术人员任本项目总工程师......”。