1、“.....努力提高全厂仪表的完好率和泄漏率。认真贯彻执行仪表维护检修规程，加强技术资料的管理，监督仪表的正确使用。编制仪表维修材料配件的订购计划，并负责配制仪表的零件和配件。电修人员的技术水平。参与高耗能设备的能量测量和更新改造计划的编制，以降低能耗。电仪车间仪表主任的职责负责全公司热工测量计量自动化仪表衡器信号仪表及精密分析仪器的选用安装检验维修等工作，保线路等技术资料的搜集整理工作，搞好电气设备的更新和报废等业务工作。不断采用新技术新材料和先进的施工方法，做好先进经验的总结和推广工作......”。

2、“.....协同有关部门做好定期考核工作，提高验防止事故发生，提高完好率。搞好电气设备的大修工作，大力开展修旧利废，修复待用工作，努力降低维修成本。及时编制电气设备的检修计划，备品配件计划，制定消耗定额，并组织检修计划的实施。搞好全公司供电设备质量验收制度，认真搞好科学检修，确保检修质量和任务的按时完成。做好检修中的安全技术工作，加强安全技术教育保证安全检修。做好全公司电气设备，供电线路的维护检修工作搞好电气设备的定期检查。调整预防性试。组织维修工人的业务学习，提高维修技术水平......”。

3、“.....认真执行检修计划，做好检修前的施工组织和施工计划，贯彻执行各项检修技术规程和修计划，并检查执行情况。负责检修中的质量检查，检修后的试车验收和记录整理归档工作。在车间主任领导下编制备品备件材料修旧利废等计划工作，不断总结设备管理方面的先进经验和存在的问题，逐步提高管理水平。修计划，并检查执行情况。负责检修中的质量检查，检修后的试车验收和记录整理归档工作。在车间主任领导下编制备品备件材料修旧利废等计划工作，不断总结设备管理方面的先进经验和存在的问题......”。

4、“.....组织维修工人的业务学习，提高维修技术水平。电仪车间电修主任的职责在车间主任的领导下负责全公司的电器设备检修和电力供应工作。认真执行检修计划，做好检修前的施工组织和施工计划，贯彻执行各项检修技术规程和质量验收制度，认真搞好科学检修，确保检修质量和任务的按时完成。做好检修中的安全技术工作，加强安全技术教育保证安全检修。做好全公司电气设备，供电线路的维护检修工作搞好电气设备的定期检查。调整预防性试验防止事故发生，提高完好率。搞好电气设备的大修工作......”。

5、“.....认真执行检修计划，做好检修前的施工组织和施工计划，贯彻执行各项检修技术规程和质量验收制度，认真搞好科学检修，确保检修质量和任务的按时完成。做好检修中的安全技术工作，加强安全技术教育保证安全检修。做好全公司电气设备，供电线路的维护检修工作搞好电气设备的定期检查。调整预防性试验防止事故发生，提高完好率。搞好电气设备的大修工作，大力开展修旧利废，修复待用工作，努力降低维修成本。及时编制电气设备的检修计划，备品配件计划，制定消耗定额，并组织检修计划的实施......”。

6、“.....搞好电气设备的更新和报废等业务工作。不断采用新技术新材料和先进的施工方法，做好先进经验的总结和推广工作。加强技术培训和安全教育工作，协同有关部门做好定期考核工作，提高电修人员的技术水平。参与高耗能设备的能量测量和更新改造计划的编制，以降低能耗。电仪车间仪表主任的职责负责全公司热工测量计量自动化仪表衡器信号仪表及精密分析仪器的选用安装检验维修等工作，保证各类仪表经常处于灵准稳状态，努力提高全厂仪表的完好率和泄漏率。认真贯彻执行仪表维护检修规程，加强技术资料的管理，监督仪表的正确使用。理工作......”。

7、“.....抓好用管修供。组织对蒸汽锅炉压力容器起重设备高压电器仪器仪表继电保护，绝缘等进行定期检查检验。组织好动力系统的正常供应和安全运行及处理动力运行方式的重大变更。负责处理因违章作业，维护不周造成的设备事故。组织重大设备事故的调查分析和上报工作，并组织检修，及时恢复生产。负责设备的合理利用，对切危害设备的行为有权制止和提出处理意见，在紧急情况下，有权命令生产部门停车，并立即向有关领导汇报。根据批准的设备改造更新项目，组织进行设备方面的技术经济论证，并负责设备的选型验收验证工作......”。

8、“.....负责收集和传递设备的设计制造安装使用和维修的反馈信息工作。组织对设备方面的技术培训，不断提高技术水平和管理水平。编制锅炉压力容器的定期检验计划，并做好压力容器的定期检查和安全附件的定期校验，搞好安全生产。根据批准的设备改造更新的技术经济论证，参与设备更新和购臵新设备的选型工作。负责在安排生产计划的同时，要安排检修计划。在检查生产计划完成的同时，要检查检修计划的完成情况。负责制订单机设备操作规程，使设备在安全稳定的工艺条件下运行。负责对操作工人的培训，达到四懂三会的基本要求，并进行考核......”。

9、“.....负责本车间设备管理工作。认真执行上级各项设备管理制度技术规程和规定。依靠群众职工，深入实际，积极提出加强设备管理维护检修等有效措施，以改善设备状况。组织训练指导操作人员正确使用，精心维护设备，认真贯彻执行各项制度和操作规程，保证设备正常运行。对危害设备的行为提出批评及处理意见。组织编制设备检修备品配件修旧利废计划并组织实施。组织大修技术方案，设备改造方案的制订及新材料新技术的试用和推广应用工作。提出本车间备品配件的消耗定额和储备定额的依据。合理使用好备品配件......”。