1、“.....协助项目经理编制项目创优计划。参与项目月质量环境职业健康安全检查，对检查发现的问题提出技术措施。完成项目经理委派的其他工作。⒘项目安全组长职责在项目经理的领导下负责对项目部安全生产进件设备质量检验工作，组织分部工程质量验收，参加单位工程质量验收。指导质检员整理检验批和分项工程技术资料，负责整理分部工程单位工程质量检验评定资料。指导项目部技术质量安全环境资料整理及归档织指导施工员对班组的质量环境职业健康安全技术交底......”。

2、“.....指导项目工程技术组测量仪器购买检定使用和管理工作。组织有关人员进行原材料购配保符合规定要求。组织有关人员识别与评价环境因素和危险源，组织编制重大环境因素及重大危险源目标指标管理方案和应急预案。组织编制并进行项目部对施工员的质量环境职业健康安全技术交底。组管理工作，明确质量管理目标，进行质量目标分解，落实质量管理责任，避免质量事故发生。组织工程技术人员熟悉设计图纸参与图纸会审了解设计意图解决施工技术难题......”。

3、“.....组织项目部开展四新技术的推广应用工作，指导小组的技术攻关活动。负责项目部工程质量竣工验收。协助项目经理组织编制并上报项目进度质量环境职业健康安全绩效月报。完成项目经理委派的其他工作。⒗项目总工程师职责在项目经理领导下负责项目部技术和质量管理工作。贯彻执行国家地方和竣工验收。协助项目经理组织编制并上报项目进度质量环境职业健康安全绩效月报。完成项目经理委派的其他工作......”。

4、“.....贯彻执行国家地方和行业法规规章技术标准规范强制性标准及企业施工工艺标准和企业质量环境职业健康安全管理体系文件。组织项目部开展四新技术的推广应用工作，指导小组的技术攻关活动。负责项目部工程质量管理工作，明确质量管理目标，进行质量目标分解，落实质协助项目经理组织编制并上报项目进度质量环境职业健康安全绩效月报。完成项目经理委派的其他工作。⒗项目总工程师职责在项目经理领导下负责项目部技术和质量管理工作......”。

5、“.....组织项目部开展四新技术的推广应用工作，指导小组的技术攻关活动。负责项目部工程质量管理工作，明确质量管理目标，进行质量目标分解，落实质量管理责任，避免质量事故发生。组织工程技术人员熟悉设计图纸参与图纸会审了解设计意图解决施工技术难题。组织编制施工组织设计重要施工方案确保符合规定要求。组织有关人员识别与评价环境因素和危险源，组织编制重大环境因素及重大危险源目标指标管理方案和应急预案......”。

6、“.....组织指导施工员对班组的质量环境职业健康安全技术交底。指导项目工程技术组单位工程测量定位抄平和放线工作并复核。指导项目工程技术组测量仪器购买检定使用和管理工作。组织有关人员进行原材料购配件设备质量检验工作，组织分部工程质量验收，参加单位工程质量验收。指导质检员整理检验批和分项工程技术资料，负责整理分部工程单位工程质量检验评定资料。指导项目部技术质量安全环境资料整理及归档工作......”。

7、“.....⒕项目经理职责项目经理代表企业对施工项目进行全面管理，履行施工任务书规定的权利和义务，是项目质量环境职业健康安全管理的第责任人。贯彻执行国家和地方法律法规方针政策强制性标准和企业施工工艺标准，执行企业质量环境职业健康安全管理体系文件，维护企业合法权益。建立健全项目部质量环境职业健康安全管理机构规章制度操作规程，落实责任制，与项目部员工签订工作责任书并组织考核。履行项目管理目标责任书规定的任务......”。

8、“.....对进入现场的生产要素进行优化配臵和动态管理。在授权范围内负责与企业管理层劳务作业层各协作单位发包人分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。按照企业质量环境职业健康安全管理体系要求主持并组织项目开展各项工作。主持项目定期召开生产例会，协调并解决存在问题。落实公司创优计划，组织编制并落实项目创优计划。主持进行项目月质量环境职业健康安全检查工作，对发现问题按照三定原则组织落实。协助公司业主和政府有关部门处理重大质量环境职业健康安全事故......”。

9、“.....发现和处理突发事件。主持编制并向公司上报项目质量环境职业健康安全绩效月报。参与工程内部验收和工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。按项目管理目标责任书处理项目经理部与国家企业分包单位以及职工之间的利益分配。处理项目经理部的善后工作。协助企业进行项目的检查鉴定和评奖申报。⒖项目执行经理职责在项目经理的领导下分管工程施工管理工作，在项目经理不在时履行项目经理责任......”。