1、“.....在这点上他们和大型企业的机械化搬运水平已经十分接近。他们自己都说现在的装卸效率要比照几年以前提升了几倍。有了这样的问题可以马上解决而且对些突发状况可以及时响应，上级下达的任务与要求可以及时完成和改善。这样他们就有别于大型企业繁杂的组织结构，因此也避免了组织结构繁杂所面临的些问题。三机械化程度较高在我天气等其他因素都十分了解。可以为客户提供专业化的运输服务。这样他们就比些大型物流公司如宝供天地华宇等更加专业化。二组织结构简单由于这些中小企业规模小雇佣人员少所以他们的组织结构相对简单。发现京至个特定城市或省市的专线运输......”。

2、“.....北京至沈阳等这样就体现了社会分工的专业化优势。由于这些企业长期经营此线路的运输，因此他们对运输路线路况省市内情况对地方和司机的熟悉程度以及而发达国家这指标普遍在以下。高企的物流成本在经济转型过程中，越来越成为制约社会经济效益提升的因素，凸显短板效应。专业化程度高我所调研的几个中小物流企都是做物流专线运输即他们只负责运送北居世界前列。但从产业竞争力看中国距离物流强国还有很大差距。社会物流总费用与的比率是衡量国物流运行效率和现代化程度的重要指标。近年来我国社会物流总费用与的比率直高位运行......”。

3、“.....年我国社会物流总额达万亿元社会物流总费用万亿元。全年全社会各种运输方式累计完成货运量亿吨货物周转量亿吨公里。从各项物流流运行效率和现代化程度的重要指标。近年来我国社会物流总费用与的比率直高位运行，年为流业日趋发展成为我国国民经济体系中重要的基础性服务产业。年我国社会物流总额达万亿元社会物流总费用万亿元。全年全社会各种运输方式累计完成货运量亿吨货物周转量亿吨公里。从各项物流指标看，不少已经位能充分利用并且运输环节没有很好衔接造成成本上升随着市场经济的发展和物流产业的兴起我国不少企业已经开始改变上述状况......”。

4、“.....造成方面生产企业的原材料和产成品库存过大占压资金过多产品生产成本上升，另方面运输仓储等企业有效货源不足，现有设施能力未整个供应链实现完全的控制，帮助顾客改进服务，树立自己的品牌形象。同时制造企业也可以借助于所外包物流企业的品牌形象，提升自己的企业形象。三物流所处的社会地位我国是个发展中的国家过去长期执行计划险。如果企业通过专注于自己的核心竞争力，把物流作业外包给物流企业，就能够节约大量人力物力和财力......”。

5、“.....从而提高利润水平。可以提升企业形象物流企业利用完备的设施和训练有素的员工对把企业物流配送业务外包给专业的物流企业可以使得公司的固定成本转化为可变成本。企业的物流系统不仅投资大而且专业化程度要求高。对于大多数企业而言，是没有能力自己组建的，即使有能力组建，也要面临巨大的风物流企业可以运用自己成熟的物流管理经验和强大的资本实力，向客户提供高质服务，保证其物流作业快速准时高质高效地完成实现客户的满意度最大化。运用物流外包可以减少投资集中精力于主业降低经营风险把物流企业可以运用自己成熟的物流管理经验和强大的资本实力，向客户提供高质服务......”。

6、“.....运用物流外包可以减少投资集中精力于主业降低经营风险把企业物流配送业务外包给专业的物流企业可以使得公司的固定成本转化为可变成本。企业的物流系统不仅投资大而且专业化程度要求高。对于大多数企业而言，是没有能力自己组建的，即使有能力组建，也要面临巨大的风险。如果企业通过专注于自己的核心竞争力，把物流作业外包给物流企业，就能够节约大量人力物力和财力，降低经营风险，从而提高利润水平。可以提升企业形象物流企业利用完备的设施和训练有素的员工对整个供应链实现完全的控制，帮助顾客改进服务，树立自己的品牌形象......”。

7、“.....提升自己的企业形象。三物流所处的社会地位我国是个发展中的国家过去长期执行计划经济模式采购制造运输仓储代理配送销售等环节彼此分割，造成方面生产企业的原材料和产成品库存过大占压资金过多产品生产成本上升，另方面运输仓储等企业有效货源不足，现有设施能力未能充分利用并且运输环节没有很好衔接造成成本上升随着市场经济的关键已由最初节约原材料的第利润源和提高生产率的第二利润源转向建立高效的物流系统的第三利润源。然而面对日趋激烈的竞争企业既搞生产经营又搞物流已渐渐力不从心......”。

8、“.....由此物流外包业务步入了高速发展阶段。在我国物流还处于初步发展阶段其发展过程还存在系列问题与国际上相比差距也较大但是同样存在着很大的发展空间只要解决了物流发展中的瓶颈问题就可以实现利润的最大化服务的最优化以及行业的高端化和专业化。物流外包概述物流外包定义根据美国供应链管理专业协会的定义物流是供应链管理的部分指为了满足消费者需求计划实施和控制商品包括服务及相关信息从源头直到消费的高效流动过程这种流动既包括正向的也包括逆向的......”。

9、“.....外包是种长期的战略的相互渗透的互利互惠的业务委托和合约执行方式。二发展物流外包的作用发展物流外包使得企业可以确定最佳的服务方式和路径，节约直接和间接开支，以最快速度最低费用最小损失保质保量准时地将商品从供方送到需方，能够使企业在市场竞争中处于领先地位。物流外包有效降低企业活动的运营成本物流企业可以利用信息咨询能力和业务整合能力为企业的商务创造新价值将其自身的规模优势和业务优势转化为新的生产力资源融入企业活动，中在提供物流服务时以企业客户满意为中心......”。